采石場(chǎng)管理制度管理制度大全-wenkub
2022-12-26 04:26:02 本頁面
【正文】 交通違章由當(dāng)事人負(fù)責(zé)，安全事故公司負(fù)責(zé) 60%。 本制度 自 2021 年 8 月 15 日 起施行 。 幾種情況的界定 ：“ 出色完成工作任務(wù) ” ，即比一般完成任務(wù)要突出 ， 有 的 從量化標(biāo)準(zhǔn)可看到，起碼是超額完成任務(wù)，沒有量化標(biāo)準(zhǔn)的，至少在員工中有 較 好的反響； “具有突出貢獻(xiàn) ” 的 ， 在員工中好的 反響更是明顯，有的還有數(shù)據(jù)表明，或看得見摸得著 。 在認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成本職工作基礎(chǔ)上，領(lǐng)取當(dāng)月基本工資，如出色完成工作任務(wù)，當(dāng)月則予以獎(jiǎng)勵(lì)，如所做工作對(duì)公司具有突出貢獻(xiàn)，當(dāng)月則予以重獎(jiǎng) 。上班 期 間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按缺勤對(duì)待，其 缺勤 類型視時(shí)間 長(zhǎng) 短而定。 員工遲 到、早退、曠工的處理： 1）遲到或早退 的處理： 未經(jīng)履行請(qǐng)假手續(xù)未按常規(guī)時(shí)間到崗或提前離崗對(duì)工作造成一定耽 誤 的即視為遲到或早退 。 4）請(qǐng)假期間，停發(fā)有關(guān)工資、 獎(jiǎng) 金。但因突發(fā)事件不能先行請(qǐng)假的，應(yīng)迅速向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由主管領(lǐng)導(dǎo)代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。 例會(huì)召開前一天，由辦公室主任提醒有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門 負(fù)責(zé)人早作準(zhǔn)備，不開無準(zhǔn)備之會(huì)。 員工例會(huì)每?jī)蓚€(gè)月 舉 行一次，由辦公室主任召集并主持，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，部 門 負(fù)責(zé)人，全體員工 參加 。公司例會(huì)制度 例會(huì)是有效實(shí)施各項(xiàng)管理的重要會(huì)議，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí) 準(zhǔn)確掌握公司的運(yùn)行動(dòng)態(tài)，同時(shí)也增強(qiáng)部門的相互了解，促進(jìn)彼此工作密切配合。 內(nèi)容：總結(jié)成績(jī) 、 提 出問題及注意事項(xiàng) 、 進(jìn)行遵章守紀(jì)和 安全教育、開展有關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 、 表揚(yáng)好人好事 、 宣布有關(guān)決議 、 討論有關(guān)問題等。 本制度 自 2021 年 8 月 15 日起施行。 1）請(qǐng)假 2 天（含 2 天）以內(nèi)的，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 5）員工因公出差，必須 由 總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不得報(bào)銷一切費(fèi)用。（住在站內(nèi)上行政班的，上午 8： 30 至 12： 00，下午 2：30 至 6： 00，住在站外的上午可推遲到 9： 00 上班） 對(duì)遲到或 早退者，每次扣款 20 元， 1 月 內(nèi) 累 計(jì)遲到 、 早退 5 次者，給予警告 1 次的處分。 本制度 自 2021 年 8 月 15 日 起施行。 反之，工作如出現(xiàn)失誤， 對(duì)公司造成一定損 失或影響， 當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施處罰，出現(xiàn)重大失誤，對(duì)公司造成重大損失 或 影響的，當(dāng)月則對(duì)其實(shí)施重罰。 如有上 述 情況及其人，部 門 負(fù)責(zé)人搜集后 向公司申報(bào) ，公司通過調(diào)查考評(píng)予以認(rèn)定 。 公司車輛管理制 度 為了有效地維護(hù)公司車輛，節(jié)約公司資源，確保公司車輛因公運(yùn)行，特制定本制度。 公司員工確有特殊情況， 經(jīng) 公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以借用公司車輛，但油費(fèi)必須自行解決，且必須是有證駕駛，如遇突發(fā)事件致車輛損壞，必須予 以 賠償。 按規(guī)范程序加強(qiáng)車輛保養(yǎng)維護(hù)，出車返回須 將車輛停放在指定的地方 ； 注意安全駕駛， 不要開英雄車，不 得 違章駕駛，確保人車安全；隨時(shí)認(rèn)真檢查車況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，切忌車輛帶 病 上路。 二、本著“安全第一”、“人命關(guān)天”的原則，抓好安全管理。 公司安全生產(chǎn)管理制度 為了加強(qiáng)公司生產(chǎn) 、 工作的勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安 全 和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度 。 為 確 保安全生產(chǎn)，把安全工作落到實(shí)處，公司成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年至少進(jìn)行三次安全工作大檢查；各部 門 領(lǐng)導(dǎo)至少 每月 檢 查 一次；操作班組人員每天必須檢查，做到縱到底，橫到邊，不留死角，安全檢查內(nèi)容如下： 1）安全管理規(guī)章制度的落實(shí) 情況。 5）操作安全。 9）其他安全事項(xiàng)。經(jīng)常檢查所有機(jī)械設(shè)備，照明設(shè)備的金屬外殼接地 處理情況。 生產(chǎn)操作時(shí)，在平皮帶斜皮帶啟動(dòng)前，操作員必須先打警鈴數(shù)次，確保人員安全。 非工作人員不得隨意進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，特別是攪拌樓，上料和地壟等區(qū)域。 及時(shí)清除秤斗內(nèi)的積料，使秤能正?；亓?。不生產(chǎn)時(shí)應(yīng)注意將攪拌機(jī)清理干凈，將潤(rùn)滑油加足。 檢查皮帶周圍是否有障礙物，檢查弧 門 的動(dòng)作是否靈活。 任免管理人員（應(yīng)由董事會(huì) /長(zhǎng)任免的人員除外）。 階段性的向董事長(zhǎng)（董事會(huì)） 匯報(bào)工作，向董事會(huì)提 出公司的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案，審定經(jīng) 費(fèi) 開支計(jì)劃和實(shí)際發(fā)生情況。 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)管理層全體成員，共同為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。 負(fù)責(zé)銷售部全面管理工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、信息分析等工作，隨時(shí)做好市場(chǎng)鋪墊 ， 進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)，計(jì)劃、落實(shí)、分配泥凝土年銷售任務(wù)。 為了預(yù)防或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，簽訂合同前應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)有疑問的需方進(jìn)行資信度調(diào)查考評(píng)，確認(rèn)當(dāng)事人身份是否符合合同法規(guī)定要求，是否有合同履行能力等， 在合同履行過程 中 發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，負(fù)責(zé)與需方協(xié)商解決爭(zhēng)議。 組織安排好公司的各類會(huì)議及各種活動(dòng)。 做好公司員工思想工作和組織員工學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，提高員工的思想素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)水平， 增 強(qiáng)公司在員 工 中的凝聚力，關(guān)心員工的思想、學(xué)習(xí)、生活，幫助員工解決實(shí)際困難。 完成公司交給的其 他 工作。 隨時(shí)掌握水泥、外加劑、粉煤灰等材料庫存情況，及時(shí)與供方聯(lián)系，保證供應(yīng)滿足生產(chǎn)需要。 參與材料質(zhì)量問題的調(diào)查、分析，針對(duì)具體的問題提出處理意見，制訂糾正或預(yù)防問題發(fā)生的措施。 編制并嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算，對(duì)執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題，提出建議和措施。票據(jù)領(lǐng)用要登記，收回要銷號(hào)。 對(duì)主管部門和審計(jì)、財(cái)政、稅務(wù)等部門依照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的監(jiān)督，要如實(shí)提供會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和有關(guān)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。 辦理銀行存款和現(xiàn)金領(lǐng)取，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章，設(shè)置“銀行存款日記帳”按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序每日每筆進(jìn)行登記。 正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證、及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)登帳。 ） 負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有關(guān)印章和收據(jù)，做好有關(guān)單據(jù)、帳冊(cè)、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。 1每 周 一與會(huì)計(jì)核對(duì)帳單，向公司經(jīng)理上報(bào)“收付款周報(bào)表”。 1負(fù)責(zé)現(xiàn)金記帳逐筆登記，根據(jù)記帳憑證編制現(xiàn)金報(bào)表，并經(jīng)主管會(huì)計(jì)審簽，每天下班前盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)。若有涂改或者不清楚，問明原因重新填寫或不予報(bào)銷。 統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)
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