財(cái)務(wù)管理概述(ppt-43頁)-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 7.2萬元，首付28.8萬元，那么你每年需要存多少錢，是57600元嗎？另外，67.2萬元的貸款的按揭期限為20年，每月支付，那么每個(gè)月你將付多少？是2800元嗎？,第一章,問題： 創(chuàng)業(yè)開公司的資金哪來？ 做什么賺錢？ 日常如何周轉(zhuǎn)？ 給員工發(fā)多少工資與獎(jiǎng)金、繳多少稅？,這是一門讓你看得見希望的幸福的課程,第一章,提出問題： 假定你現(xiàn)在要開設(shè)公司，都必須回答下面問題： 你將做什么樣的長(zhǎng)期投資？你將進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)，需要什么樣的廠房、機(jī)器和設(shè)備？ 投資項(xiàng)目的長(zhǎng)期融資來源是什么？你將引入其他股東，還是進(jìn)行舉債？ 你將如何管理每天的財(cái)務(wù)活動(dòng)？比如管理向客戶的收款和向供應(yīng)商的付款？ 你將如何分配公司的利潤(rùn)？比如向股東分紅還是更多留存企業(yè)？,第一章,1.以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為背景,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是三大要素的集合： 自利利人前提 競(jìng)爭(zhēng)合作核心 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 民主法治保障 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的根本區(qū)別： 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)“看得見的手”在掌控是做成的秩序 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)“看不見的手”在主宰是長(zhǎng)成的秩序,第一章,2.以金融市場(chǎng)為依托,具體體現(xiàn)為： 提供融資渠道和手段。 金融市場(chǎng)為企業(yè)理財(cái) 營(yíng)造投資場(chǎng)所和工具。,第一章,4.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo),理財(cái)目標(biāo)是一個(gè)頗具爭(zhēng)議的重要理論問題，也是所有企業(yè)都面臨的理財(cái)朝什么方問努力的現(xiàn)實(shí)問題。 由此可以看出，開展財(cái)務(wù)分析是做好財(cái)務(wù)管理工作的前提。,第一章,7.以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn),會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)是密切關(guān)聯(lián)的。 “ 管理就是決策”！財(cái)務(wù)管理以財(cái)務(wù)決策為重點(diǎn)，如融資決策(3.4章)、投資決策(5.7章)、營(yíng)運(yùn)決策(6章)、分配決策(8章) 等。,第一章,投資,收益分配,日常資產(chǎn)管理,投資是指以收回現(xiàn)金并取得收益為目的而發(fā)生的現(xiàn)金流出,收益分配是指企業(yè)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，在國(guó)家、投資者及企業(yè)之間進(jìn)行合理的分配,四者關(guān)系: 相互聯(lián)系、相互依存又相對(duì)獨(dú)立的,籌資,籌資是指企業(yè)為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資的需要，籌措所需資金的過程,第一章,以現(xiàn)金流轉(zhuǎn)為中心的財(cái)務(wù)運(yùn)作圖,投 資,融 資,營(yíng) 運(yùn),現(xiàn)金 （企 業(yè)）,原材 料,產(chǎn)成品,供應(yīng)過程,生 產(chǎn) 過 程,銷售過程,償債、分紅等,發(fā)行股票、債券等,被投資者 （資本市場(chǎng)）,購入股票、債券等,轉(zhuǎn)讓股票、債券等,投資者、債權(quán)人 （資本市場(chǎng)）,第一章,（二）企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系 財(cái)務(wù)關(guān)系:是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中與各方面發(fā)生的貨幣經(jīng)濟(jì)關(guān)系。,企業(yè)與其他企業(yè) 一是貨幣結(jié)算關(guān)系； 二是短期資金融通關(guān)系； 三是企業(yè)之間相互投資形成的權(quán)益關(guān)系。,第一章,三、財(cái)務(wù)管理的原則,收支積極平衡原則,資源合理配置原則,成本效益原則,收益風(fēng)險(xiǎn)均衡原則,利益關(guān)系協(xié)調(diào)原則,分級(jí)分權(quán)管理原則,原則,第一章
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