財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論(ppt34頁)-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 個人的關(guān)系，合理分配利潤。,二、資金及其流轉(zhuǎn),資金在企業(yè)中的表現(xiàn)形態(tài) 工業(yè)企業(yè)： Pm…P…W…—G’ 產(chǎn)業(yè)資本 流通企業(yè)：GWG’ 商業(yè)資本 工業(yè)企業(yè)： 資幣資金→儲備資金→生產(chǎn)資金→成品資金→貨幣資金 流通企業(yè)： 貨幣資金 商品資金 貨幣資金,三、資金流轉(zhuǎn)中存在的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,1.所有者：國家、法人、個人、外商 委托代理問題、內(nèi)部人控制 2.債權(quán)人：金融中介機(jī)構(gòu)（銀行、基金、信托投資公司）、債券持有人、商業(yè)信用提供者（供應(yīng)商） 3.被投資單位：短期投資（證券市場的股票和債券投資）、直接投資（企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)關(guān)系） 4.債務(wù)人：企業(yè)購買其他公司的債券、提供借款、提供商業(yè)信用 5.政府有關(guān)部門：稅務(wù)、工商、財(cái)政 6.職工：激勵與控制、報酬計(jì)劃 7.企業(yè)內(nèi)部各單位：內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算,第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理研究的主要內(nèi)容,一、融資管理 1．籌資的要求與目的 2．籌資的渠道與方式 3．資金成本 4．資本結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)杠桿 二、投資管理 1．投資的形式 2．短期投資決策 3．長期投資決策 4．風(fēng)險投資決策,財(cái)務(wù)管理研究的主要內(nèi)容（續(xù)）,三、營運(yùn)資金管理 1．營運(yùn)資金策略 2．流動資產(chǎn)管理 3．流動負(fù)債管理 四、利潤分配及管理 1．一般企業(yè)利潤分配原理 2．股利分配 五、其他 1．基礎(chǔ)部分：1）企業(yè)理財(cái)環(huán)境；2）貨幣的時間價值理論；3）風(fēng)險報酬理論 2．專題部分：1）國際財(cái)務(wù)管理；2）資本營運(yùn)；3）企業(yè)兼并與重組等；,第三節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是圍繞企業(yè)目標(biāo)而定的； 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)； 影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理的因素。第二章 財(cái)務(wù)管理導(dǎo)論,第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的對象； 資金及其流轉(zhuǎn) 資金流轉(zhuǎn)中存在的經(jīng)濟(jì)關(guān)系； 企業(yè)財(cái)務(wù)管理研究的內(nèi)容。,一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是圍繞企業(yè)目標(biāo)而定的,1．企業(yè)目標(biāo)——生存、發(fā)展、獲利 生存：以收抵支、到期償債 發(fā)展：擴(kuò)大收入、投資、籌資 獲利：資產(chǎn)收益超過投資要求的回報,二、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),(一)總體目標(biāo) 1．經(jīng)濟(jì)目標(biāo)——企業(yè)價值最大化（企業(yè)價值=權(quán)益價值+債務(wù)價值） 2．社會責(zé)任目標(biāo) (二)具體目標(biāo) 1．融資目標(biāo)：以最小的成本取得最大的資金需求量。,三、影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因素,風(fēng)險； 投資報酬率； 投資項(xiàng)目； 資本結(jié)構(gòu)； 股利政策。,（二）企業(yè)理財(cái)環(huán)境的分類,1．按范圍：宏觀、微
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