人力資源工作計劃模板參考與人力資源工作計劃精編匯編-wenkub
2024-11-19 22 本頁面
【正文】 管理力度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。在這一年中有付出有收獲，有失誤有成果，有學習更有成長。二、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才xx年初，隨著實業(yè)公司重組，實業(yè)所屬各公司的組織機構(gòu)也進行了相應(yīng)調(diào)整，由此使實業(yè)公司的人員缺口問題加劇。其中實業(yè)公司招聘到崗員工有行政專員一人、司機一人、保潔一人，共計三人。xx年
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