20xx人力資源部工作計劃模板-wenkub
2024-11-19 06 本頁面
【正文】 。
二、人力資源管理體系建設(shè)與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之間的關(guān)系:
綜合未來3～5年公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，從公司人力資源管理體系現(xiàn)狀以及人力資源管理各組成部分的實際出發(fā)，建議公司人力資源管理體系建設(shè)采取“整體把握、分項實施、一步到位”的發(fā)展模式。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。20XX年人力資源部工作計劃模板 一、人力資源管理體系建設(shè)的總體目標(biāo)：
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(一)、公司戰(zhàn)略目標(biāo)：
1. 發(fā)展目標(biāo): 在“十二五”期間，成為一家以房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)，金融貸款服務(wù)和旅游酒店為輔業(yè)，具有相當(dāng)品牌知名度的全國綜合性集團(tuán)。
，為公司的后續(xù)發(fā)展提供梯級人才儲備。建議公司在物質(zhì)激勵的同時，不斷提高精神激勵的水平，通過制造一定的差別，保證公司對員工持續(xù)激勵。對管理者來說，要的是業(yè)績。在日常管理實踐中，我們
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