20xx人力資源部工作總結和規(guī)劃-wenkub
2024-11-19 06 本頁面
【正文】 男工流動性較大。％人，女工1％。％，女工43％。％，％。
性別結構百分比：
男職工人數(shù)1079人，％。在此就本部門全年工作做一簡要總結和回顧。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
一、2020年公司人力資源現(xiàn)狀
人數(shù)：
截至目前總人數(shù)1463人，年平均人數(shù)1413人，總人數(shù)與年初人數(shù)1121相比增加了342人，％。女職工人數(shù)384人，％。
20－30歲：41％。
41－50歲：％。
60歲以上：1％。
學歷段結構：
初中及初中以下學歷占53％。
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15年工齡的795人，占54%。1－5年工齡和工齡不滿一年的員工明顯偏多，而6－10年工齡的員工明顯偏少，一方面因為焦化xx投產和化工xx年投產我公司員工齡較短，另一方面說明我公司人員流動性仍然偏大，
招聘情況：
今年應聘人數(shù)約530人，同去年應聘人數(shù)約1100人同比減少了51％；新招人數(shù)149人，同去年新招人數(shù)405人相比同比減少了63％。
全年共簽發(fā)調令8個，另有放假人員約20人召回后安排到其它部門工作。
如果工資和獎金綜合計算，則今年人均收入比去年有所下降。
1合同簽訂率：
在崗1463人中，有效合同1100份，簽訂率為75％。
培訓方面：
全年各類培訓共完成１７０余場次，有８３００余人次參加學習培訓，包括：
組織中高層干部共學習8次，有600余人次接受培訓。其中及格738人，％。全年共進行１３８場有４５３９人次參加的學習。％。自指紋考勤運行和強化勞動紀律檢查以來，公司勞動紀律有了明顯的改善，違規(guī)違紀現(xiàn)象明顯減少。組織進行了總調室競爭上崗工作，鐵路駐站員競聘上崗工作。
其他
9月安排財經大學2名委培生到財務部工作，11月安排理工大學26名委培生到化工廠實習。
教培科缺人、缺資料、缺老師。
員工考核排隊工作在各單位具體執(zhí)行中有些變味。做好2020年電廠改制的人員配置工作。
7月開展全員安全月的學習。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對考勤數(shù)據(jù)報表進行考核，各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進行雙向核對，以最終核對后的結果計算工資，防止兩張皮現(xiàn)象。
對工資核算核發(fā)進行考核，確保工資核算核發(fā)的準確性。
完善等有關培訓管理制度，規(guī)范管理，提高培訓開發(fā)的效率。結合過往企業(yè)員工變化規(guī)律，10月份擬加大人員儲備（特別是一線員工），以確保在流失率較高的前提下滿足用工需求。
3， 薪酬管理
根據(jù)月初對于內部員工薪酬調查，結合公司各崗位實際，建議對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工采用排名獎勵的方式及薪酬補助，對表現(xiàn)不佳的員工采取末位淘汰的方式。
本月違反廠紀廠規(guī)3起，都已做出罰款處理，并已張貼通告，對員工教育將有一定幫助。
二，公司目前狀況及出勤率與流失率分析
上月公司總人力為701人，截止9月30號現(xiàn)有人力691人。（上月計劃招聘60人）
本月辭職員工45人，自離員工26人，本月試用期內不合格予以辭退員工2人(被動流失)。其中24號發(fā)工資人員4136工時，10號發(fā)工資人員724工時。10月計劃新招員工60人。
3）薪酬績效管理
?、佻F(xiàn)狀分析：公司績效管理體系運行并未統(tǒng)一和完善，如果實施績效考核管理的話，是否考慮先和考核對象訂立績效合同及確定績效考核內
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