班組學習心得體會范文-wenkub
2024-11-19 06 本頁面
【正文】 讓我懂得如何去處理事情和如何與員工溝通，有機會我還想好好的去學習，把握更好的基礎。接下來就跟著的腳步一起去看一下關于班組學習心得體會范文吧。 班組學習心得體會范文篇1 3月20日，應日本電產(浙江)有限公司邀請，谷唐咨詢的呂亮震老師、趙安書老師為日本電產班組長及即將晉升的優(yōu)秀干部送上了一堂非常精彩的“優(yōu)秀班組長培訓”課程。 唐先生 回憶我以前管理經(jīng)驗差距太大，這次學習讓我得到很多管理方面的知識，感覺非常好! 李先生 我很高興也很滿足能參加這次學習。一個個生動的案例，都在啟迪我們!很難忘老師給我們講述的故事，因為每一個故事都是我們實際工作的縮影。 2. 在工作中，必須有工作計劃：有日計劃、周計劃、月計劃，年計劃等等，只有有了目標，在工作中才能有計劃、有步驟、有目的地去工作，才能提高工作效率，避免黑白瞎忙。這些方法我現(xiàn)在運行還不夠熟練，不夠規(guī)范，在今后的工作中仍需努力，有意識的、自覺的去采用這些優(yōu)秀的方法，直至做到運用自如。要進行跟蹤考核?！ “嘟M學習心得體會范文篇3 根據(jù)廠里的安排，上周去深圳參加了德信誠舉辦的優(yōu)秀班組長培訓課程，收獲頗多，下面我就班組管理，特別是班組長隊伍建設的一些想法和認識總結出來同大家交流。班組是企業(yè)全部工作最終的落實點，班組長則是班組最直接、最重要的管理者，起到一個兵頭將尾的作用，班組長在企業(yè)中的位置和作用是十分重要的，班組長的管理水平和技術能力對企業(yè)有著舉足輕重的影響，企業(yè)的發(fā)展離不開班組長的智慧和才華。二是要掌握較寬的知識面。班組長除了帶領全班人員做好日常生產運行、設備檢修外，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進行，不僅環(huán)境井然有序，還要管理富有特色。五是班組長要樹立正確的人生觀和苦樂觀，要敢于吃苦、樂于奉獻，見困難就上，見榮譽就讓，充分發(fā)揮模范帶頭作用，把大家緊緊團結在自己的周圍，這樣才能極大地調動每一個人的積極性，為圓滿完成廠部、車間交給的任務做出應有的貢獻。僅僅了解掌握了設備的構造、性能和作用還不夠，還要對自己所管理的人和設備要做到了如指掌，始終要處在受控狀態(tài)，如：所轄設備的運行狀態(tài)如何?存在哪些不安全隱患?準備采取哪些有效措施?班組每一個成員的技術水平如何?實際工作能力怎樣?能否勝任所從事的工作?不勝任又該怎么辦等等。但是，單靠班組長一個人掌握全部的技術是不行的，還要帶
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