20xx年醫(yī)學專題—國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(基建〔20xx〕270號)---副本-wenkub
2024-11-19 04 本頁面
【正文】 分包安全管理規(guī)定》（[2010]174號）第二十七條?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第十八條（三），《施工項目部標準化工作手冊》。監(jiān)理、施工單位投標時控制項目經(jīng)理或總監(jiān)承擔工程的數(shù)目，業(yè)主項目部建立主要管理人員離開工程現(xiàn)場的請假制度。監(jiān)理單位和施工承包商認真執(zhí)行投標時承諾內(nèi)容，若理由充分確實須更換，及時辦理變更手續(xù)，報業(yè)主項目部審核同意。立歸類文件夾，拍攝者及時轉(zhuǎn)入微機，標注每張照片拍攝內(nèi)容，資料員每周進行照片整理歸類。監(jiān)理項目部在審查資格證件時認真核對，履行入場驗證程序。項目部負責人、安全專職等主要管理人員應積極參加網(wǎng)省公司組織的安全培訓，培訓合格方可從事管理工作。中較大本期重點防治五、資質(zhì)管理9專職監(jiān)理人員無相應資格證書，總監(jiān)理師、安全監(jiān)理工程師配備條件未滿足相關規(guī)定。低一般8引用文件內(nèi)容、版本錯誤、失效。國家電網(wǎng)公司基建[2007]302號《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》第十八條、第十九條?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第25條至30條、51條?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》附錄A。由業(yè)主項目部組織編寫項目應急處置方案，并組織監(jiān)理項目部、施工項目部共同開展必要的預案應急演練，留有項目演練記錄、照片。高一般2項目部安全策劃方案無針對性和前瞻性，指導性不強，未針對工程具體內(nèi)容全面考慮。附件：國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場安全通病及防治措施(2010年版) 通病類型編號通病內(nèi)容防治措施標準依據(jù)發(fā)生頻度危害程度備注一、管理篇一、項目安全策劃1建設管理單位年度策劃不全面、可操作性不強，流于形式，未進行動態(tài)調(diào)整，重點工作不落實。開工前，由業(yè)主項目部組織總監(jiān)、施工項目經(jīng)理及相關安全管理人員召開工程安全策劃會，對照公司重點工作要求和工程內(nèi)容，分層、分類策劃各階段工作。《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第113條。低一般四、措施方案編制5措施方案無針對性，編、審、批不規(guī)范，監(jiān)理項目部未按規(guī)定審批安全施工方案，無文件審查記錄。國家電網(wǎng)公司基建[2007]302號《國家電網(wǎng)公司電力建設工程施工安全監(jiān)理管理辦法》第十七條。中較大本期重點防治7土建施工單位編制實施細則未按國家電網(wǎng)公司“七個指導性文件”格式和主要內(nèi)容編制。上級部門頒發(fā)的文件更新時，三個項目部應及時補充引用文件的版本或內(nèi)容修改說明。業(yè)主項目部根據(jù)制度要求，在開工和監(jiān)理人員變化時，核審監(jiān)理人員資格?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第二十八條?！峨娏ㄔO安全工作規(guī)程》。國家電網(wǎng)基建安全[2007]第25號《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電安全質(zhì)量過程控制的通知》第二條、第三條。輸變電工程施工、監(jiān)理招投標文件?！侗O(jiān)理項目部標準化工作手冊》，《電力建設工程監(jiān)理規(guī)范》,《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006：、。低較大八、工程分包16分包合同及安全協(xié)議未用法人單位印章，簽字人無法定代表人授權(quán)，未采用國家電網(wǎng)公司分包安全協(xié)議范本。高一般17按專業(yè)分包方式管理勞務分包，勞務分包范圍及價款構(gòu)成、關鍵崗位人員設置、勞務分包作業(yè)組織方式等不符合規(guī)定。加強分包計劃管理和合同審查，對《國家電網(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定》明確的主體工程，嚴禁進行專業(yè)分包。中一般20專業(yè)分包商項目負責人無資格、或不到崗。高一般本期重點防治九、安全活動21項目總監(jiān)、施工項目經(jīng)理未擔任項目安委會副主任。建設管理單位檢查各項目部負責人主持安全例會或安全檢查活動記錄，結(jié)果納入業(yè)主項目部的綜合考核、監(jiān)理項目部和施工項目部的資信評價?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第四十一條?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第四十三條。高較大本期重點防治26存在問題未及時整改，整改閉環(huán)不徹底。建立安全管理人員信息群，網(wǎng)省公司安全管理人員多渠道將文件第一時間發(fā)各單位，各單位同樣手段發(fā)各項目部?！秶译娋W(wǎng)公司業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部標準化工作手冊》?！秶译娋W(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》第一百三十六條、第一百三十八條、第一百三十九條。中較大30未建立三級安全教育臺帳，安全考試代考或考試不及格未補考。加強交底責任人的檢查考核力度，未參加者必須停止作業(yè)，由交底人對其進行安全交底。開工前由業(yè)主項目經(jīng)理或項目總監(jiān)組織交底會（或在第一次工地會議上），對業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部的主要項目策劃或安全工作方案進行交底，做好交底記錄?！秶译娋W(wǎng)公司建設工程施工分包安全管理規(guī)定》第12條、第13條、第24條。 《國家電網(wǎng)公司施工項目部標準化工作手冊》SAQX5 。監(jiān)理項目部根據(jù)投入情況和工程實際需要，定期向業(yè)主項目部匯報安全文明措施費用使用檢查結(jié)果。作業(yè)前負責人未向全體作業(yè)人員交底作業(yè)票，未全員簽字，或代簽名，作業(yè)人員與簽名不符。中較大本期重點防治二、裝置篇十七、安全防護37基坑開挖、懸崖、高邊坡等臨邊無安全圍欄及安全警示牌?！督ㄖ┕じ咛幾鳂I(yè)安全技術規(guī)范》JGJ ?！峨娏ㄔO安全工作規(guī)程》第2部分：?！督ㄖ┕じ咛幾鳂I(yè)安全技術規(guī)范》JGJ 。監(jiān)理項目部檢查上述措施落實后，方允許施工作業(yè)。（見圖116）施工項目部負責落實現(xiàn)場安全警示牌設置，安全員重點監(jiān)護，并在安全交底時對作業(yè)人員重點教育。（見圖11120）施工項目部負責落實起重用鋼絲繩防止與被吊塔材或鐵件棱角直接發(fā)生摩擦措施，作業(yè)前保證接觸處有軟墊物隔離。（見圖222）施工項目部技術人員指導作業(yè)人員正確進行鋼絲繩套的插接，工器具管理員復查繩套插接長度，凡繩套插接長度未達標的鋼絲繩不允許出庫使用。監(jiān)理項目部加強安全巡視或旁站監(jiān)理。監(jiān)理項目部加強巡檢，必要時下達停工令，整頓此類違章行為?！峨娏ㄔO安全工作規(guī)程》（DL －1997，2005年確認）3．4．2．6規(guī)定。中較大本期重點防治48施工機械（具）設備未定期檢驗，試驗過期。《電力建設安全工作規(guī)程》（）。（見圖334）塔吊、汽車吊等起重設備作業(yè)時，由專職安全監(jiān)護員或起重操作員負責擺放安全警戒標志，并用安全提示遮欄劃定吊裝作業(yè)區(qū)，禁止人員穿越。（見圖35）吊裝作業(yè)區(qū)域用安全提示遮欄圍欄，操作人員在確認吊件下無人停留或行走后方可移動起吊。業(yè)主、監(jiān)理項目部認真核查租賃協(xié)議中有關租用設備名稱、所有人、使用地點、編號等信息，確保所租設備與進場設備相一致?！峨娏ㄔO安全工作規(guī)程》（） ?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》（JGJ462005）、 、。高一般56用電的施工機械設備、機
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