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正文內(nèi)容

國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法-wenkub

2023-05-03 03:17:16 本頁面
 

【正文】 提交的工程總結(jié)、圖片和聲像等材料應能反映工程全貌、施工階段(包括基礎、結(jié)構和設備安裝等)及主體工程的重要部位、隱蔽部位、施工技術和質(zhì)量保證措施,工程建設、設計、施工、監(jiān)理的主要管理特色及工程投產(chǎn)后取得的經(jīng)濟、環(huán)保和社會效益等。(7)建設管理、設計、施工、監(jiān)理等單位的工程總結(jié)。(3)工程建設(設計、施工、監(jiān)理等)合同。優(yōu)質(zhì)工程評定需上報下列資料:(1)滿足優(yōu)質(zhì)工程評定條件項目匯總表,紙質(zhì)及電子版各1份()。省級公司在每年的4月30日和10月30日前,分兩批向公司基建部報送項目申報材料。非同期投運的多個項目,投運時間以最后一個子項目投運時間為準。(二)省級公司優(yōu)質(zhì)工程考核評定的項目(1)35千伏電壓等級新建變電站工程。第五條 考核評定范圍(一)公司優(yōu)質(zhì)工程考核評定的項目(1)110千伏及以上電壓等級新建變電站(換流站、開關站、串補站等,下同)工程。(七)工程技術檔案資料按照規(guī)定移交。(三)變電站工程與輸電線路工程分別申報。第二條 【編制目的】輸變電優(yōu)質(zhì)工程是在達標投產(chǎn)考核基礎上,對工程項目的管理規(guī)范性、技術先進性、質(zhì)量和工藝優(yōu)良性、運行可靠性、指標合理性等方面進行評定。第三條 【適用范圍】本辦法適用于公司系統(tǒng)投資(含委托建設管理)的35千伏及以上電壓等級變電站工程(含新建、改擴建及同期配套工程),35千伏及以上電壓等級輸電線路工程。(四)工程項目通過達標投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程自檢。(八)工程建設期間及投運后,未發(fā)生五級及以上質(zhì)量事件。(2)110(66)千伏及以上電壓等級且折單長度在20公里以上的輸電線路工程,含大跨越的線路工程不受長度限制。(2)35千伏電壓等級且折單長度在10公里以上的輸電線路工程。(5)110(66)千伏及以上電壓等級擴建主變間隔的變電站工程。具體申報、評定流程見附錄A。(2)優(yōu)質(zhì)工程評分排序表,紙質(zhì)及電子版各1份。(4)施工單位各階段驗收資料,監(jiān)理單位各階段初檢報告、工程竣工質(zhì)量評估報告,建設單位啟動驗收證書等。(8)施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片。第四章 考核內(nèi)容第八條 按以下內(nèi)容和所占權重進行評定:(一)工程綜合管理(30%);(二)工程質(zhì)量管理及工藝(60%);(三)主要性能及技術經(jīng)濟指標(10%)。第十一條 建設管理單位依照“標準評分表”在項目投運后第四個月內(nèi)一并完成達標投產(chǎn)考核和優(yōu)質(zhì)工程自檢。第六章 優(yōu)質(zhì)工程評定工作的組織及程序第十五條 公司和省級公司組建優(yōu)質(zhì)工程評定專家?guī)觳討B(tài)調(diào)整。(1)建設管理單位在項目投運后第4個月內(nèi)組織完成優(yōu)質(zhì)工程自檢,編制完成自檢報告,并上報省級公司。(2)省級公司在每年的10月30日前對本年度上半年投運的項目組織現(xiàn)場復檢,編制復檢報告,并根據(jù)復檢結(jié)果對所有項目按電壓等級和變電、線路工程分別排序,將排序結(jié)果上報公司基建部。表1 優(yōu)質(zhì)工程核檢抽樣表申報項目數(shù)(個)核檢項目數(shù)(個)11011130231603611004100以上5說明:表中“申報項目數(shù)”以變電不同電壓等級和線路不同電壓等級分別統(tǒng)計。(一)自檢。省級公司對自檢結(jié)果進行審核,并組織現(xiàn)場核檢,核檢項目應均衡覆蓋相關單位的新建及改擴建輸變電工程,按表1組織抽樣核檢,依據(jù)核檢結(jié)果,對該建設管理單位的所有項目按類型和電壓等級分別排序,核定通過省級公司優(yōu)質(zhì)工程評定的項目后命名優(yōu)質(zhì)工程,并將評定結(jié)果根據(jù)工程項目投資性質(zhì)分別報送公司基建部或公司農(nóng)電工作部備案。主要內(nèi)容包括:(1)工程建設概況;(2)過程創(chuàng)優(yōu)、達標投產(chǎn)考核工作開展及發(fā)現(xiàn)問題的整改閉環(huán)情況(復檢、核檢時);(3)土建(含線路基礎)、安裝和調(diào)試的施工質(zhì)量檢驗及評定結(jié)果;(4)基建標準化管理要求在本項目落實情況(項目部標準化建設、“三通一標”、“兩型一化”、“兩型三新”等推廣應用情況);(5)“合理工期、合理造價、合格隊伍”管理要求在本項目落實情況;(6)強制性條文執(zhí)行、質(zhì)量通病防治、施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼照片管理、“標準工藝”應用及效果; (7)工程投運以來的質(zhì)量狀況,取得的經(jīng)濟及社會效益等。(四)核查竣工專項驗收資料的完整性,核查政府有關部門出具的書面意見(或文件)。第八章 優(yōu)質(zhì)工程的核定第二十條 公司優(yōu)質(zhì)工程核定以復檢排序為基礎,依據(jù)核檢結(jié)果對其全部工程項目的得分率進行核定,核定后的結(jié)果作為相關工程項目最終檢查結(jié)果。第九章 考核評定項目的命名與推薦第二十二條 達標投產(chǎn)檢查得分率在85%以上的工程項目為具備“國家電網(wǎng)公司輸變電達標投產(chǎn)工程”命名資格的必要條件。第二十五條 公司將根據(jù)每年優(yōu)質(zhì)工程評定結(jié)果、相關國家級優(yōu)質(zhì)工程(建設工程魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程獎)獎項的申報條件和名額等情況,確定國家級優(yōu)質(zhì)工程申報推薦項目,并統(tǒng)一推薦。第二十七條 公司(省級公司)優(yōu)質(zhì)工程核檢時,得分率低于85%的工程項目,取消該項目達標投產(chǎn)資格,并予以通報。第三十一條 【執(zhí)行時間】本辦法自頒布之日起施行,原《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定辦法( 2012年版)》(國家電網(wǎng)基建〔2012〕1432號)同時廢止。4. 若評定項目為線路項目包工程,應將項目包中所有項目分別列出,主項目(達到規(guī)模項目)以正常序號表示,如主項目為1,子項目(未達到規(guī)模項目)序號表示為11,12等。)____輸電線路工程達標投產(chǎn)考核批復申請表申請單位: (蓋章) 報送日期: 年 月 日 1. 工程概況(主項目)項目法人建管單位設計單位施工單位監(jiān)理單位運行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模線路長度km電壓等級kV線路起止點基礎型式桿塔型式導地線型號工程概算批準概算(萬元)批準單位批準文號工程結(jié)算結(jié)算費用(萬元):工程進度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2. 工程主要特點(工程建設管理特點,在投資、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。2.本表為建設管理單位向省級公司或公司特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程建設管理部門申請達標投產(chǎn)考核批復的表式。)輸電線路工程概況(子項目1)工程概況工程名稱線路長度線路總長: km其中大跨越長: km桿塔總數(shù)(基) 基批準概算: 萬元工程批準單位綜合造價: 元∕km工程批準本體工程造價: 萬元∕km開工日期年 月 日竣工日期年 月 日啟動試運行日期: 年 月 日投產(chǎn)日期: 年 月 日達標投產(chǎn)批復單位及文號批復日期 年 月 日 企業(yè)簡況申請單位名  稱主管單位地  址郵  編聯(lián)系人姓名∕職務聯(lián)系人電話建管單位名  稱主管單位地  址郵  編聯(lián)系人姓名職務聯(lián)系人電話設計單位名  稱主管單位地  址郵  編聯(lián)系人姓名職務聯(lián)系人電話項目設計負責人監(jiān)理單位名  稱主管單位地  址郵  編監(jiān)理范圍監(jiān) 理 費聯(lián)系人姓名職務聯(lián)系人電話項目總監(jiān)理工程師施工單位名  稱主管單位地  址郵  編承包工程范圍承包工程費聯(lián)系人姓名職務聯(lián)系人電話項目經(jīng)理3. 工程主要特點(工程建設管理特點,在投資、進度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成績等。3.所有表格用計算機打印或藍黑墨水填寫,字跡清楚。 達標投產(chǎn)考核情況匯總表 公司 年 半年度輸變電工程達標投產(chǎn)考核情況匯總表填報單位(章):序號工程項目名稱電壓等級建設規(guī)模(km/kVA)投產(chǎn)時間建設單位考核時間考核結(jié)果批復時間批復結(jié)果備 注附錄 C 《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達標投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標準評分表》附表C11220千伏及以上新建變電站達標投產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)工程標準評分表工程綜合管理 300分序號檢查項目分值評分標準檢查要求扣分1工程項目管理 17分工程項目合法性文件4工程項目可研批復、項目核準文件等資料齊全。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿足要求每項扣1分檢查項目部成立文件及人員數(shù)量、資格工程建設管理綱要3按規(guī)定編制工程建設管理綱要,并附質(zhì)量通病防治任務書。檢查工程建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃2質(zhì)量過程控制數(shù)碼照片采集與管理 24 分數(shù)碼照片主題5數(shù)碼照片主題與規(guī)定相符。檢查相關數(shù)碼照片數(shù)碼照片分類及整理5按要求設立文件夾,照片命名、歸類規(guī)范。檢查相關數(shù)碼照片數(shù)碼照片規(guī)范性4標識牌的內(nèi)容、尺寸、位置滿足文件要求。未應用標準工藝成果1份扣1分。未招標、未簽訂合同全扣,合同不規(guī)范扣1分。未招標、未簽訂合同全扣,合同不規(guī)范扣1分。每超1%。無實施細則全扣;引用標準不正確1處扣1分;編審批手續(xù)不規(guī)范、未在初步設計前編制設計創(chuàng)優(yōu)實施細則各扣1分;未針對本工程特點編制扣1分。缺記錄1份扣1分;。無專業(yè)質(zhì)量通病防治措施全扣;針對性差或與圖紙不符1處扣1分;未進行交底扣1分。未及時提供全扣。 檢查施工創(chuàng)優(yōu)實施細則及交底記錄工程開工報審3工程開工報審表齊全規(guī)范。檢查項目管理實施規(guī)劃(施工組織設計) 及交底記錄施工方案6施工方案(措施、作業(yè)指導書)及交底資料齊全、規(guī)范,特殊方案通過專家論證,并形成相應記錄。檢查施工強制性條文執(zhí)行計劃及執(zhí)行記錄表監(jiān)理工程師通知單、工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理4按要求完成監(jiān)理工程師通知單、工程變更執(zhí)行報驗單的閉環(huán)管理。檢查竣工圖紙及現(xiàn)場工程質(zhì)量問題處理記錄4工程質(zhì)量問題處理記錄齊全、規(guī)范。檢查質(zhì)量通病防治措施及總結(jié)8工程監(jiān)理 50分組建監(jiān)理項目部3監(jiān)理項目部按要求成立,人員及數(shù)量滿足工程要求。未編制全扣;未按規(guī)定模板編寫、引用標準不正確、編審批手續(xù)不規(guī)范、編制時間不符合要求1項扣1分;未針對本工程特點編制扣1分;未進行交底扣1分。無方案全扣;編審批不規(guī)范扣1分;旁站點設置不符合要求1類扣1分;;。檢查報審表及文件審查記錄審核施工方案(措施)3施工方案(措施)審核資料齊全、規(guī)范。檢查報審表審核施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊(種)作業(yè)人員3施工主要管理人員資格及特殊工種/特殊(種)作業(yè)人員審核資料齊全、規(guī)范。檢查報審表審核主要材料及構配件供貨商,分包單位、試驗(檢測)單位資質(zhì)3主要材料及構配件供貨商,分包單位、試驗(檢測)單位資質(zhì)審核資料齊全、規(guī)范。 檢查竣工質(zhì)量評估報告質(zhì)量通病防治控制措施及評估3質(zhì)量通病防治控制措施及評估資料齊全、規(guī)范。檢查工程質(zhì)量驗評劃分報審表或總表工程驗評記錄統(tǒng)計2填寫工程驗評記錄統(tǒng)計表并報審,資料齊全。發(fā)生重傷扣完 檢查安全事故報告表一般施工安全事故6施工期間不發(fā)生因施工原因造成的一般機械設備事故、一般火災事故、負主要責任的一般交通事故、不發(fā)生員工集體食物中毒事故。檢查建設管理單位安全文明總體策劃,施工單位安全管理及風險控制方案、應急處置方案,監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作方案及報審表安全檢查考核評價3開展安全檢查和安全管理評價。無安全制度、安全管理網(wǎng)絡扣完。檢查分包合同起重機械安全管理2主要的起重機械檢驗合格并報監(jiān)理審核確認。抽查設備監(jiān)造報告(監(jiān)造記錄)材料設備檢查及缺陷處理3材料設備檢查及缺陷處理記錄齊全。檢查施工自檢、監(jiān)理初檢、業(yè)主中間驗收資料工程竣工預驗收6工程竣工預驗收內(nèi)容全面,驗收結(jié)論明確,消缺管理規(guī)范。檢查工程啟動驗收報告和啟動竣工驗收證書系統(tǒng)調(diào)試方案及報告4系統(tǒng)調(diào)試方案及報告齊全。檢查工程建設總結(jié)質(zhì)量綜合評價4建設管理單位應對業(yè)主項目部質(zhì)量工作及其實際效果進行綜合評價;業(yè)主項目部應對設計、監(jiān)理、施工質(zhì)量工作及其實際效果進行綜合評價。檢查各階段質(zhì)量監(jiān)督報告消防驗收3消防專項
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