水利工程施工管理方法-wenkub
2024-11-19 01 本頁面
【正文】 室等機構(gòu)?，F(xiàn)場指揮部負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程的順利進行。在施工現(xiàn)場，施工單位應(yīng)始終堅持安全第一生產(chǎn)方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全管理和安全生產(chǎn)的各項標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，樹立安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的指導(dǎo)思想，實行責(zé)任制，強化施工現(xiàn)場管理工作。在施工過程中要嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進行；要制定工程的質(zhì)量管理目標(biāo)，突出控制要點，在實行技術(shù)交底工作的同時，加強工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理、監(jiān)督工作。在工程項目的進度管理工作中，應(yīng)重點做好以下內(nèi)容：建立施工進度管理責(zé)任制，強化進度管理工作，優(yōu)化施工方案、提高工程參與各方協(xié)調(diào)性，配制先進施工設(shè)備，采取相應(yīng)的施工進度保障措施，保證施工進度目標(biāo)能夠順利的實現(xiàn)。施工成本管理工作（1）采購施工所用原材料前，制定嚴(yán)格的材料采購用量計劃，
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