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正文內(nèi)容

校長在新學期開學全體教師大會上的講話-wenkub

2024-11-19 01 本頁面
 

【正文】 長是我們的衣食父母,我們得完成他們交給的任務(wù)。愛學生是教師職業(yè)道德的核心和精髓?!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,尊重、愛護、關(guān)心每一個學生,對學生的發(fā)展負責,為學生終身學習打好堅實的基礎(chǔ)?,F(xiàn)實生活中,我們往往重視看得見的,而不重視看不見的。自由并不意味著放任自流,真正的自由意味著擔當責任!我很欣賞這一提法。作為教職員工,只要努力就一定能做一個好老師,公正地對待每一個學生,在學生需要幫助的時候能得到你們的扶持,在學生開心和悲傷時有你們在身邊分享和安撫,能夠讓學生不斷地體驗到進步帶來的樂趣。其次,要用和諧的心態(tài)來對待工作和學習。在領(lǐng)導班子內(nèi)部要加強民主集中制建設(shè),發(fā)揮每個成員的聰明才智,實現(xiàn)工作效率、人際融洽和班子整體效能的最大化。精細化與人性化是辨證的統(tǒng)一,沒有制度為基礎(chǔ)的人性化是沒有底線的人性化,無異于放任自流,聽之任之,但當我們的老師如果把學校當成自己的家,有了責任意識后,制度也就沒有什么作用了。和諧應(yīng)建立在領(lǐng)導和教師、教師和教師的相互包容這一平臺上,要知道能相互包容的人才敢說真話,做實事,出成績,能相互包容的人才可能長期久處。為了落實我校的發(fā)展目標,實現(xiàn)我校的辦學宗旨,我們要把自己工作當做事業(yè)來做;努力做到全面提升教育教學質(zhì)量,培養(yǎng)出高素質(zhì)的學生。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會拉大我們與先進學校之間的差距,而且將會給學校今后教學的可持續(xù)發(fā)展帶來很不利的影響。老師們,新的學期,我們面臨的問題很大,也很嚴峻,對我們教師的師德和人格挑戰(zhàn)也很嚴峻。第一篇:校長在新學期開學全體教師大會上的講話校長在新學期開學全體教師大會上的講話 各位老師:大家好!度過了輕松、愉快的署假生活,我們又滿懷喜悅地重返校園,又見到了可親、可敬、可愛的同志們,我們又將滿懷信心地迎接新的學年。因為只有在座的各位盡職盡責、盡心盡力了,學校的教學工作才能穩(wěn)定和有所發(fā)展。新的學期,我們既面對困難和壓力,也面對機遇和挑戰(zhàn),這就要求我們都要著眼未來,著眼長遠,培養(yǎng)一種未雨綢繆,見微知著的能力和本領(lǐng)。在這里,我從三個方面談。在新學期的管理上,從剛性上談,各處室要狠抓管理和落實,按照學校精細化管理要求,一方面事事有人抓,時時有人管;另一方面,事事有規(guī)可依,時時有章可循。在依法依規(guī)、堅持原則的基礎(chǔ)上,把各種任務(wù)、要求和教師的態(tài)度、感情、利益、發(fā)展的需要結(jié)合起來,以公平的信念創(chuàng)造各盡所能、各得其所的激勵和分配機制。在工作管理上要謹防四怕;一怕不抓,二怕不實,三怕不力,四怕不久。良好的心態(tài)是構(gòu)建和諧人際關(guān)系與和諧工作關(guān)系的必備條件。我們要堅決杜絕這樣的事發(fā)生,那就是,只把學生當成掙錢的對象而不顧學生是否有進步,當成發(fā)泄的工具而不考慮傷害學生的自尊心,要知道這樣的人從事教育是對整個教育的損害。我希望大家都一定要把沉甸甸的責任放在自己的肩上,走出家門一步,就要肩負著全家榮辱,走出校門一步,就要肩負著學校的榮辱。其實,很多看不見的又往往比看得見的重 第三,努力工作,無私奉獻。建立和諧的師生關(guān)系,做學生的良師益友,不放棄每一個學生,要關(guān)心每一個學生的成長。愛學生是做合格教師的底線,更是教師的最高境界。我們的工作做得好不好,要看我們提供給學生的教育——這種特殊的服務(wù)是否令學生滿意,是否令家長滿意。換一個角度看,講奉獻,講愛心,必須是發(fā)自內(nèi)心的,現(xiàn)階段要人人做到絕對不現(xiàn)實,但既然是服務(wù),那就有規(guī)則,這個規(guī)則便是起碼要求,是職業(yè)準則,必須無條件地人人執(zhí)行。因此,要求全體干部教師要認真遵守學校各項規(guī)章制度,時時處處嚴格要求自己。加強自身學習,堅持做到每天看報讀書,認真參加各類繼續(xù)教育。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。因此,責任感還體現(xiàn)在合作與共享之中。“品味”就是追求卓越。浮躁即心浮氣躁,不冷靜,不沉著,是踏實沉靜的反面,是工作學習的大敵。無數(shù)事實證明,心不靜則無以言學;心不靜,難以成就事業(yè)。我們的老師要做到三個“超越”。用我們盡心盡力工作這一實際行動,讓學生在你的呵護下茁壯成長,向家長、向社會遞交一份滿意的答卷。要求我們教師和教育管理者要有主動性,創(chuàng)造性; 第四,大氣。一、簡要回顧一下上一年的工作歷經(jīng)大半年的時間,我校順利完成了學校宿舍樓和一號樓的校安工程加固改造任務(wù)。整個暑假后勤的張成、孫顯國兩位主任自始至終,起早貪晚守候在施工現(xiàn)場,為把好兩項工程的質(zhì)量關(guān),安全關(guān)、進度關(guān),不辭辛苦,哪里有事哪里到,發(fā)現(xiàn)問題及時反映,及時得到處理,最終使我校兩項工程順利完工,尤其宿舍樓工程,成為全旗進度最快質(zhì)量最好的一家工程,確保了我校8月1日按期開學。一年來,我校后勤人員,工作積極主動,不攀不靠,密切合作,及時有效地做好了學校教育教學的日常服務(wù)和保障工作,如水暖電照、桌凳、黑板等都能及時供應(yīng),及時安裝。同時抓好庫存物品的管理,減少庫存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢,多辦事,以后,學校對水電器材的維修更換,要實行以舊換新,并在修舊補廢的過程中,做好手續(xù),簽字記錄,明確責任,減少浪費。做好開學初的收費工作。做好全校水暖電照的檢修工作,工作要實,檢查要細,由張主任帶隊,小到門鼻子、電開關(guān),大到暖氣片、門窗桌椅,認真清查,發(fā)現(xiàn)問題及時修好并做好記錄,同時對各室辦、班級履行簽字手續(xù),明確好責任。因為學校硬件建設(shè)是評估的先決條件,因此,針對后勤工作來講,時間緊迫,任務(wù)繁重,壓力很大。積極主動配合部隊房管處,對至今還沒有搬遷的幾戶履行法 律訴訟,盡快完成校園整體拆遷任務(wù)。牢記三個“第一”,即、時刻把師生的呼聲當作第一信號,時刻把為師生服好務(wù)當做第一選擇;時刻把師生滿意度當做第一標準。新校址校園建設(shè)檔案、學校后勤管理的各項制度,職責,考評檔案、食堂管理、房屋出租、儀器設(shè)備使用與管理以及財會檔案等等。如音樂器材部分,體育器材部分,電教儀器部分,圖書部分,電子電器、汽駕、建筑、農(nóng)學、畜牧等專業(yè)設(shè)備部分,由本部門出專人全權(quán)負責。尤其是針對學生助學金、學費、書費等減免費用的定人發(fā)放和使用,要做到賬目清晰,手續(xù)齊全,收支合理,審計無誤。做好后勤保障,從本學年的工作歷可以看出,本學期政教,教導和各專業(yè)室活動較多,后勤人員對學校組織的各項活動都要全力以赴,盡最大努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各類活動正常有序的進行。除了食堂、食品店的飲食安全外,還有防火、防地震、防交通事故等等。我不說大家也明白,這里面幾乎牽涉到各個方面的教學人員和管理人員。總之,我校的后勤工作任重而道遠,雖然我們在以往做了一些工作,取得了一些成績,但天道酬勤,沒有最好,只有更好。第三篇:校長在全體教職工開學大會上的講話老師們: 大家好!離別了平和愉快的新春佳節(jié),結(jié)束了短暫的寒假休整,我們伴隨著早春的步伐,迎來了新的學期。新的學期,新的開始,帶來了新的挑戰(zhàn),也孕育了新的希望。李鎮(zhèn)西曾說過,我們所做的一切,都應(yīng)當回到教育樸素的原點,遵守教育常識,堅守教育知己。上學期,我
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