提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)[模版]-wenkub
2024-11-19 01 本頁(yè)面
【正文】 有效措施，將政策落實(shí)情況列入全年工作考核。加強(qiáng)對(duì)社報(bào)費(fèi)征收情況的監(jiān)控，完善社保費(fèi)征收應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化組織收入責(zé)任，對(duì)工作不力、執(zhí)法不嚴(yán)的有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，堅(jiān)決追究責(zé)任?？偨Y(jié)大稅源管理經(jīng)驗(yàn)，完善落實(shí)大稅源跟蹤管理、建檔管理等辦法，加強(qiáng)對(duì)大企業(yè)的稅收管理，深入解剖重點(diǎn)行業(yè)，建立健全稅源監(jiān)控指標(biāo)以及行業(yè)分類管理辦法。第一篇：提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)[模版]提高執(zhí)行力“大家談”活動(dòng)心得體會(huì)在市局“大家談”活動(dòng)以后，我認(rèn)為：一是能提高科學(xué)組織稅費(fèi)收入的執(zhí)行力。嚴(yán)格落實(shí)組織收入原則，堅(jiān)決制止有稅不收，杜絕寅吃卯糧收過(guò)頭稅、轉(zhuǎn)引稅款和虛收空轉(zhuǎn)。全力提升社保費(fèi)全現(xiàn)征收水平。積極為繳費(fèi)人排憂解難，答疑解惑，努力為繳費(fèi)人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。整合執(zhí)行責(zé)任制度考核系統(tǒng)與懲防體系信息管理系統(tǒng)，加大 對(duì)基層單位的檢查范圍，狠抓整改情況落實(shí)。加快建立納稅評(píng)估員制度，繼續(xù)探索建立行業(yè)評(píng)估模型，利用評(píng)估結(jié)果完善納稅核定管理和稅收定額管理，努力實(shí)現(xiàn)納稅評(píng)估、稅收定額的公開、公正、公平和科學(xué)、準(zhǔn)確。加強(qiáng)所得稅管理，抓好企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整規(guī)定的落實(shí)，建立企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策及審批事項(xiàng)后續(xù)管理規(guī)范，強(qiáng)化股權(quán)轉(zhuǎn)讓、企業(yè)年金等非工資薪金所得個(gè)人所得稅征管，強(qiáng)化非居民個(gè)人所得稅源頭管理。健全納稅服務(wù)績(jī)效評(píng)估制度明確各部門、各環(huán)節(jié)的納稅服務(wù)職責(zé)，按照“一站式”服務(wù)理念，加快整合和規(guī)范辦稅服務(wù)廳，提升窗口辦稅服務(wù)水平。切實(shí)服務(wù)好基層。各級(jí)“一把手”強(qiáng)化責(zé)任意誤碼，切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶關(guān)以身作則，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，通過(guò)自己的模范作用和嚴(yán)格的教育管理，形成有效轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高執(zhí)行力的良好工作環(huán)境。強(qiáng)化教育培訓(xùn)?？茖W(xué)安排經(jīng)費(fèi)支出，集中財(cái)力辦大事，重點(diǎn)保障信息 化建設(shè)、干部和納稅人培訓(xùn)、納稅服務(wù)、稅收宣傳方面的經(jīng)費(fèi)投入。六是能提高制度建設(shè)的執(zhí)行力。嚴(yán)格執(zhí)行制度。嚴(yán)格實(shí)行制度落實(shí)部門負(fù)責(zé)制，各部門負(fù)責(zé)對(duì)職能范圍內(nèi)的制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。執(zhí)行力在這里即為行政執(zhí)行力，指行政機(jī)關(guān)及其工作人員實(shí)施法律法規(guī)、方針政策、戰(zhàn)略決策以及執(zhí)行行政命令和處理行政事務(wù)的能力。頂層設(shè)計(jì)是靠下層支撐來(lái)實(shí)現(xiàn)的，再好的規(guī)劃不變成現(xiàn)實(shí)最終也只能是規(guī)劃。目前我辦的各項(xiàng)工作雖然都在有條不紊地進(jìn)行著，但是必然也會(huì)存在著如何提高執(zhí)行力和行政效能呢？我們認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、立足全局，不要只看眼前。二、激情創(chuàng)業(yè)，不要自我滿足。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要注意正確引導(dǎo)，同時(shí)也要進(jìn)一步完善現(xiàn)有的各項(xiàng)激勵(lì)措施，要有倒逼機(jī)制，才能激發(fā)那些不能僅靠事業(yè)去調(diào)動(dòng)積極性的同志的工作激情。特別是在人力物力有限的情況下，一定要突出重點(diǎn)工作，以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)全局。從實(shí)際工作的角度看，創(chuàng)新就是遇到問(wèn)題要不斷地追問(wèn)為什么，多思考幾個(gè)為什么，我們的思想就會(huì)逐漸變得深刻，就會(huì)發(fā)現(xiàn)許多未見(jiàn)事物，就可能打開創(chuàng)新之門。天下大事必作于細(xì)，細(xì)節(jié)決定成敗，說(shuō)的就是這個(gè)道理?！弊鳛橐幻I(lǐng)導(dǎo)干部，提高執(zhí)行力，一般工作要靠積極性、主動(dòng)性；艱難險(xiǎn)重的任務(wù)要靠素質(zhì)和能力；涉及多個(gè)部門和責(zé)任主體的，要靠顧全大局，不要算小賬。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部，要充分調(diào)動(dòng)人的一切積極性，盡可能地給每個(gè)人創(chuàng)造一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。八、立黨為公，不要爭(zhēng)名逐利。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要把我們的工作和黨的事業(yè)、社會(huì)主義事業(yè)、廣大群眾的福祉以及民族的復(fù)興、人類的進(jìn)步結(jié)合起來(lái)。第三篇：談提高執(zhí)行力 修改談提高執(zhí)行力“執(zhí)行力”至關(guān)重要。例如，有的員工認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，有效的杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生；有的員工向廣大游客提供周到、細(xì)致的服務(wù)，傳遞熱情與友情。執(zhí)行力就是生產(chǎn)力。荀子說(shuō)，“凡百事之成也，必在敬之；其敗也，必在慢之”?！耙缓勈常黄帮?，在陋巷，人不堪其憂，回也不改其樂(lè)。要想有高的執(zhí)行力，必須要還要會(huì)做。所以在面對(duì)這些復(fù)雜的任務(wù)時(shí)，執(zhí)行者需要管理者教會(huì)自己應(yīng)該怎么做，做到什么程度和標(biāo)準(zhǔn)，在什么樣的費(fèi)用要求下多長(zhǎng)時(shí)間做完。如果是制度和規(guī)定限制的，做了就會(huì)產(chǎn)生并承擔(dān)一些負(fù)面的責(zé)任，哪怕心里想做，但一般人也不會(huì)以身試法，貿(mào)然嘗試，這就是一個(gè)讓做不讓做的道理。最有效的監(jiān)督方式是部門內(nèi)部的監(jiān)督管理。提高執(zhí)行力，除了保質(zhì)保量意外，還需要貫徹到底，日事日清，日清日高。能力培養(yǎng)為滿足盡善盡美的完成任務(wù)的要求，特別是像我們嘉華國(guó)旅這樣快速發(fā)展的企業(yè)，新進(jìn)員工較多，各種能力方面的培養(yǎng)顯得十分重要?！庇懈?jìng)爭(zhēng)力的機(jī)制，也可以理解為有效的激勵(lì)機(jī)制，就是要為員工提供一個(gè)適合發(fā)展和發(fā)揮的平臺(tái)，通過(guò)積極的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)豎立榜樣、晉升等正向的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)和
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1