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常務副校長競聘演講稿-wenkub

2024-11-19 00 本頁面
 

【正文】 念民主教育思想,推動和提升學校的教育教學質量,確保筻口中心學校的教育教學綜合質量進入全縣前五,并且逐步鑄成品牌。抓好學校安全工作,把師生安全始終放在第一位。創(chuàng)建一個亮點。注重常規(guī)管理,創(chuàng)新激勵機制,挖掘教師的內在潛力。一要創(chuàng)建名師團隊。打造一支特別具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的行政班子。文化立校,理念引領,謀劃全局,關鍵在班子。堅持一個原則。經(jīng)歷是一種歷練、經(jīng)歷更是一種財富,經(jīng)歷也常常讓人看到風雨之后彩虹的壯麗,回想自己10多年的教師生涯和7年多的學校管理實踐,實際上就是一條孜孜不倦的學習之路,在教育一線的所學、所思、所為、所獲,使自己愈加成熟?,F(xiàn)在擔任筻口中心學校校本部教導主任并主管教學工作。今天,我競聘的職位是筻口中心學校常務副校長,我認為自己很適合這個職位,首先我從教19年來,一直在筻口鎮(zhèn)中心學校任教,從事學校行政管理時間也有7年多,因此,對學校的各項管理都比較熟悉。特別是從各位領導和老師們身上學到了很多寶貴的執(zhí)政新理念和從業(yè)新激情。就是服從組織指揮、為校長分憂的原則,及時準確地向校長反饋信息,獻計獻策,并貫徹落實好各項工作。本部校長要首當其沖,以身作則,率先垂范,當好領頭雁。班子成員之間坦誠相待,相互支持,相互配合,形成合力。鼓勵教師多學習,及時更新教育理念,不斷提升專業(yè)知識和人文素養(yǎng)。開展“說課”、“賽課”、“評課”系列展示活動,努力提高課堂教學質量,推行“點課制”,研究“家常課”,探索新課改背景下的“好課”標準。就是以學校圖書館為依托,以創(chuàng)書香校園、學生養(yǎng)成教育和家長學校為基點,努力創(chuàng)建校園文化先進學校,把學校全力打造成為岳陽縣校園文化先進學校和岳陽縣農村示范性初中。通過安全教育,安全演練,各種教育活動和校園安全隱患的排查來消除學校各種安全事故。三是德育管理。通過建章建制,規(guī)范管理,創(chuàng)建“放心食堂”、“放心商店”、“文明宿舍”、“綠色生態(tài)校園”。我叫胡秋鎖,62年生人,中共黨員,81年畢業(yè)于石家莊師專,黨校脫產(chǎn)研究生學歷,現(xiàn)任政府信息中心主任。參加工作以來,從教育界到企業(yè)界,從基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)到黨政機關,在八個部門,十個職位上工作過。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,國家把發(fā)展職業(yè)教育放在更加突出的位置,對職業(yè)教育的重視前所未有,職業(yè)教育肩負的使命前所未有,在政策上對職業(yè)教育的支持與扶持前所未有,職業(yè)教育面臨的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)前所未有。緊緊抓住國家發(fā)展職業(yè)教育的政策機遇,引導人們樹立正確的求學觀,擇業(yè)觀,成才觀,努力營造我縣發(fā)展職業(yè)教育的良好氛圍。一是專業(yè)課教師力量不足,結構不合理;二是缺乏優(yōu)質教學實習設備;三是辦學機制不靈活;四是無品牌專業(yè)。將教職工收入與學校發(fā)展,所聘崗位及個人貢獻掛鉤。第三創(chuàng)新辦校模式和人才培養(yǎng)模式。引進民辦成份,采取股份合作等多元化辦學機制,充分利用他方的人、財、物優(yōu)勢,為我所用,改善辦學條件,優(yōu)化教育資源。職業(yè)教育要想穩(wěn)健生存,長遠發(fā)展,必須有特色創(chuàng)品牌,必須緊緊圍繞當?shù)亟?jīng)濟,服務當?shù)亟?jīng)濟。校企合作是發(fā)展職業(yè)教育的必由之路,企業(yè)的需求就是教學的最終目的和終極導向。我對自己充滿信心,我對職教的發(fā)展充滿信心。在上級領導的信任與關心下,于2003年8月調任新江鎮(zhèn)力勒小學校長;2006年8月至上2007年7月任新江鎮(zhèn)那云小學校長;2007年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學校長。我相信,只要我有工作能力,有良好個人素質素質和積極上進的心態(tài),我會勝任這項工作的!謝謝大家!篇二:競聘副校長演講稿競聘副校長演講稿各位領導、各位評委:大家好![競聘職教中心常務副校長演講稿(共2篇)] 今天,站在這競聘的“舞臺”上,我很佩服自己的勇氣。自參加工作以來,我上過語文、生物、地理、信息技術等科目,并一直擔任班主任工作,同時先后擔任過學校團支部書記、教導處副主任兼繼續(xù)教育專干和德育綜治主任等職。通過這種新的班級管理模式,讓學生去管理學生即培養(yǎng)了學生的管理能力又增強了學生的團隊配合精神。并且致力于培養(yǎng)優(yōu)秀的班主任隊伍,通過召開班主任經(jīng)驗交流會的形式,促進了班主任的管理水平,也將學校德育工作推向了新的高度。我參加這次競聘的三個優(yōu)勢:第一,我畢業(yè)于高等師范院校,畢業(yè)后在教學一線工作,對教育工作比較熟悉也相當熱愛。先后取得化學、法律,邏輯語言、經(jīng)濟管理等五個專業(yè)學歷。根據(jù)國家政策,職業(yè)教育與普通教育在發(fā)展規(guī)模上,大體應為1比1,而我縣職業(yè)教育與普通教育相比,多年來一直相對薄弱。站在統(tǒng)籌全縣教育事業(yè)發(fā)展和服務我縣經(jīng)濟的高度,統(tǒng)籌生源,統(tǒng)籌專業(yè),統(tǒng)籌師資。根據(jù)職教目前存在的弊端,面臨的困難,分析職教今后發(fā)展的障礙和缺陷,對內必須搞改革,對外必須搞開放。提高專業(yè)課教師和兼職教師比例,所有的專業(yè)課老師都要到企業(yè)進行兼職,更新知識,更新觀念,掌握企業(yè)對人才的需求。大力推行工學結合,工學交替,校校合作,校企合作人才培養(yǎng)模式,推行學校企業(yè)一體化,招生招工一體化,教學實習一體化。讓合作方得利受益,提聲譽,聚人氣,創(chuàng)效益。鞏固壯大汽車駕駛,電氣焊兩個現(xiàn)有專業(yè),穩(wěn)步發(fā)展紡織、高效農業(yè)專業(yè),重點辦好建陶專業(yè)。樹立市場意識,競爭意識,服務意識,特色意識,一個特色的專業(yè)可以成就一個出色的學校??梢哉f決定參加這次競聘前,我曾度德量力,思慮再三,其實作為教書的我所追求的是做一位受人尊敬的教師??傊谧拿恳晃粚ξ业狞c滴幫助,都是我前進的動力。我信奉:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。職業(yè)中專的十年,雖然說不上為學校做出了多大的成績,但我有一顆公而忘私的心靈,有一種顧全大局的意識,從我放棄調一中,放棄調九江外國語學校、放棄調教育局、放棄在私立學校的兼職的幾次艱難選擇中,足可以得到明證。從教師代表把我的兼職事情單獨列為一個提案送交教代會,我深深知道,我們這些尊敬的教師一直都在關注著我,在此借此機會再一次說一聲謝謝。我的性格急躁,遇事總追求完美,對待工作近乎苛刻,也因此在工作過程中讓一些同事覺得我過于嚴厲,在此我想借此機會向在座的各位老師表示我深深的歉意。我一是擁護,二是支持,三是參與。我能不能完成這些目標呢?這是完全能夠實現(xiàn)的,因為我自信具有如下幾個條件:第一、有領導工作的經(jīng)驗和能力。第二、年輕,有信心和決心。工作成績大家有目共睹。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質》獲省科研成果二等獎,《小學生專題作文站的建設》獲國家科研成果一等獎。學校的一切工作都要以學生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,力爭讓每一位學生學得開心,每一位教師教得舒心。帶領全校教師,思想上同心,目標上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。一是抓好學習強素質。管理的核心是管人,管人的關鍵是管心,上任后,首先進行以收心、聚心、動心、齊心為主要內容的理心工程,
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