【正文】 工作安排等內(nèi)容，增加學(xué)校管理的透明度。學(xué)校重大決策和事關(guān)教職工利益的方案制度，能廣泛聽取意見，召開專門會議集體研究，民主決策，不主觀，不武斷，力求師生理解，確保政令暢通。在業(yè)績上，較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得一定成績，并形成了學(xué)校自身特色。通過學(xué)習(xí)、座談、交流、談心等方式的學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子人心思賢，認識提高，思想統(tǒng)一，相互支持，共謀發(fā)展的思想意識得到了空前的凝聚和加強。抓好學(xué)習(xí)，提高認識。述職人：20xx年xx月xx日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告3一年來，在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)奮進、勤奮工作，帶領(lǐng)全體教職員工齊心協(xié)力搞建設(shè)，聚精會神抓質(zhì)量。高考升本人數(shù)比去年翻了一番，一本錄取實現(xiàn)了零的突破。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇，超過任務(wù)10篇。積極開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動，每個干部、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭，進行走訪、慰問，對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村、大路口村、李家峪村派干部幫助做好法治、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)建、扶貧等工作，隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u，其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載。按上級要求搞好整改提高和鞏固。今年，在縣委的指揮下，學(xué)校著力抓好基層黨建工作。六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換。二是完成了教研樓四樓報告廳、廁所、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修。六是改造了2處標語墻。二是安裝了2塊電子顯示屏。校園文化品味有了新提升。二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍，我們著重加大了以下三個方面的工作力度。有1個課題被立為省級課題，有1個省級課題順利結(jié)項。有7篇論文先后在市、省理研會上獲獎，1篇市一等獎、省二等獎，2篇市二等獎、省三等獎，4篇市三等獎、省入選獎。良好的設(shè)施和服務(wù)，促進了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高，%、%。三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù)，提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率。一是及時更新教學(xué)專題，增強了課堂教學(xué)的吸引力。所有老師都積極投入，點擊率將達9萬人次，讓我們看到了教師的教學(xué)心態(tài)、教學(xué)心得、教學(xué)心路，讓教師們敞開了心扉，也為廣大教師提供了展示的舞臺。做好h1n1防控工作，全校無疫情。我校著眼于學(xué)生的全面發(fā)展，形成了品德課教育、學(xué)科課滲透、班隊活動引導(dǎo)三線一面，學(xué)校、家庭、社會三位一體，全員、全程、全方位的育人格局。暮省，就是培養(yǎng)學(xué)生自我反思，勤于寫作的習(xí)慣。晨讀、午練、暮省，貫穿學(xué)生的教育生活。通過反思，改變教師的教學(xué)行為和話語方式，向教師征集激勵性評價語300條，編為《讓孩子有夢》。在教師節(jié)，我們把《于丹〈論語〉心得》作為禮物送給每一位教師，舉辦“《論語》，溫暖著我們的心靈”讀書沙龍，引導(dǎo)教師在現(xiàn)代生活中“獲取心靈快樂，適應(yīng)日常秩序，找到個人坐標，提升幸福指數(shù)”，解決教師在浮躁的社會生活中的心態(tài)問題，心態(tài)決定狀態(tài)。對學(xué)校工作的領(lǐng)導(dǎo)，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。我們學(xué)校的核心理念，就是“德潤人心，文化天下”，以此來統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校的全部工作。新的發(fā)展思路逐漸明晰，就是堅持“12345”的39。時間就是這樣的匆匆，盤點一年的工作，我收獲最多的是理解、感動和精彩。在全體教職工的共同努力下，我校工作有了長足進步。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子認識到，只有和諧的教育才能培養(yǎng)人才，因此學(xué)校本著服務(wù)教育、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生來規(guī)范辦學(xué)，依法治校。注重安全，維護穩(wěn)定。同時突出體現(xiàn)初三年級的地位，優(yōu)化評價機制，營造“獎優(yōu)罰劣”的氛圍，鼓勵教師多學(xué)習(xí)、多鉆研，近幾年我校的教學(xué)逐漸走出低谷，開始有了明顯提升。許多教師在各種比賽中收獲了經(jīng)驗和自信。學(xué)校班子成員認真學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動，以“為民、務(wù)實、清廉”為總體要求，結(jié)合自身實際，開展批評與自我批評，不斷學(xué)習(xí)教育、聽取意見，做到廉潔自律，增強為民責(zé)任感和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。班子成員帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，帶頭踐行黨的群眾路線，帶領(lǐng)全體教職工進行師德師風(fēng)主題學(xué)習(xí)活動，進一步解放思想，全面深化改革，認清發(fā)展形勢，理順發(fā)展思路，打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍，辦人民滿意教育。第一篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2013—2014年度大塘初中領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 即將過去的一個學(xué)年里，在縣局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體教職工圍繞學(xué)校年度工作目標，堅持以“立德樹人”為根本，堅持以“為人、為學(xué)”為方向，育人教書，積極工作，開拓進取，大膽探索，不斷加強學(xué)校教師隊伍建設(shè)，強化學(xué)校內(nèi)部管理，切實提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，使各項工作都能穩(wěn)步前進并順利完成。加強作風(fēng)建設(shè)。二、加強教師隊伍建設(shè)，優(yōu)化師資教學(xué)質(zhì)量低迷是多年來困擾我校發(fā)展的突出問題，因此近幾年我校以質(zhì)量提升為工作重心，努力做好以下工作。注重教學(xué)質(zhì)量的提升。三、努力突破德育工作，彰顯特色為創(chuàng)建文明校園，給學(xué)生提供一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，我校堅持用德育發(fā)展引路，以德樹人，教書育人。由于我校地理位置特殊，加上以前曾出現(xiàn)過不安定因素，為全力保證校園的安全和穩(wěn)定，學(xué)校班子成員形成共識，狠抓共管。在民主管理、情感管理的基礎(chǔ)上，主動關(guān)心教師，解決困難，促進發(fā)展，為教師個人專業(yè)能力的提升提供幫助，為教師的學(xué)習(xí)研究創(chuàng)造條件。放眼新的一年，面對教育發(fā)展的新形勢和新要求，我校領(lǐng)導(dǎo)班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優(yōu)、專業(yè)引領(lǐng)能力強為標準，以改革的勇氣、創(chuàng)新的精神、發(fā)展的謀略，振奮精神，爭取辦人民最滿意的教育。我們?yōu)榱送瓿梢粋€共同的使命，堅守共同的理想，培育共同的文化，過著共同的教育生活，我們真正地對學(xué)生的生命負責(zé)，以教“育”人，以文“化”人，使校園的每時、每處、每事、每物都賦有教育意義。工作思路，即：圍繞一個中心：錘煉博雅教育辦學(xué)思想，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量；突破兩項工作：鮮明學(xué)校形象，提升辦學(xué)品質(zhì)；搞好三個設(shè)計：學(xué)校發(fā)展路徑設(shè)計，學(xué)校文化形象設(shè)計，教師專業(yè)成長設(shè)計；增強四個意識：法治意識，科研意識，團隊意識，品牌意識；抓好五條線索：把握航線（發(fā)展方向），不碰紅線（法律法規(guī)），守住底線（安全穩(wěn)定），提升生命線（教育質(zhì)量），打造風(fēng)景線（學(xué)校文化）。教育理念，就是“博雅教育，奠基生命”，以教師的博愛、儒雅，服務(wù)學(xué)生的博學(xué)、文雅，成就學(xué)校的博大、高雅，為學(xué)生的生命成長和終身幸福奠定基礎(chǔ)。我們倡導(dǎo)在學(xué)習(xí)上要“先學(xué)一步，多學(xué)一層，高人一籌”。助推教師專業(yè)成長。為青年教師搭建平臺，推薦優(yōu)秀選手參加賽課活動。晨讀，在一日之計的清晨，學(xué)生以飽滿的精神，堅持每天朗讀半小時，整個校園沉浸在瑯瑯書聲中。學(xué)校參加中國教育學(xué)會“日記對青少年成長的影響研究”，成為中國教育學(xué)會課題實驗學(xué)校。我們堅持辦好家長學(xué)校，做到孩子入學(xué)，家長進校，家長好好學(xué)習(xí)，孩子天天向上。辦好校園網(wǎng)站和教育博客。20，是陽泉市教育應(yīng)用年，在十項工程中，我校取得四個第一遙遙領(lǐng)先，為我區(qū)贏得了榮譽。全年主體班開設(shè)專題37個，更新專題29個，%，%。通過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所，為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。科研工作成果有了新突破。二是發(fā)表論文創(chuàng)新高。四是成果影響大。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉，有3名同志經(jīng)公選考試進入試用，并接受了嚴格的試用考核。文化是一個民族之魂，也是一個單位品味之根。三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌。七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準立項。七是新建了一個電腦機房。一是抓了黨員的發(fā)展。三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。對外宣傳推介有了新收獲。三是在市、省報紙上上稿取得了新成績。多元辦校影響有了新拓展。能力考試榮獲先進單位稱號，體藝比賽成績名列職校前矛。學(xué)校管理不斷規(guī)范，校園面貌煥然一新，辦學(xué)條件明顯改善，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校各方面工作取得了長足的發(fā)展。學(xué)校班子堅持利用每周行政例會認真學(xué)習(xí)教育法規(guī)和上級文件，學(xué)習(xí)教育管理理論和先進管理經(jīng)驗，積極參加各類培訓(xùn)，不斷提高班子自身的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強溝通，增進團結(jié)。民主管理，促進廉潔。二是堅持請示匯報制。創(chuàng)新思路，促進發(fā)展。二是樹立“以人為本”理念。加強了教師隊伍建設(shè)，我們依托多樣的教師培訓(xùn)方式，不斷提高了教師的綜合素質(zhì)；通過隊伍整合，優(yōu)化了教師隊伍結(jié)構(gòu)；通過領(lǐng)導(dǎo)包掛制增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任落實和管理成效；實行級部制管理，使班級工作得到了加強。今年，我校進一步加強了安全穩(wěn)定工作，充實了以主管副校長、政教主任、校警、門衛(wèi)、公寓樓生活指導(dǎo)教師、值周教師、班主任、班級安全員為主要力量的安全教育和管理隊伍，落實“一崗雙責(zé)”制，明確安全管理工作職責(zé)，增強安全事故防范意識，為提高學(xué)校安全管理效能奠定了基礎(chǔ)。一是形成了安全工作一崗雙責(zé)制，嚴格落實安全責(zé)任追究制和一票否決制；二是形成了學(xué)生交通安全監(jiān)管制；三是形成了值周工作聯(lián)席總結(jié)制；四是形成了安全專題教育活動制；五是形成了外來人員及學(xué)生出入驗證登記制。由于管理到位，落實有力，我校繼續(xù)保持了無意外事故和無安全責(zé)任事故的優(yōu)良記錄，學(xué)校保持平安校園。三是在學(xué)生中成立了文明禮儀監(jiān)督崗，堅持佩戴標志上崗，糾察、勸導(dǎo)學(xué)生中的不文明言行，宣傳文明禮儀知識，展示文明禮儀形象。我們開展了行之有效的“班級創(chuàng)文明”、“學(xué)生創(chuàng)優(yōu)秀”、“教師創(chuàng)先進”等文明創(chuàng)建活動，加強過程管理。由于全體師生的共同努力，20xx年中考，我校有573人參加畢業(yè)會考，中考總成績進入全縣前10名的有6名學(xué)生，進入全縣前50名的有33名學(xué)生，共有306名學(xué)生考入縣中學(xué)，25人被錄取為藝術(shù)特長生。校級領(lǐng)導(dǎo)參加了在酒泉中學(xué)舉辦的為期5天的培訓(xùn)班，組織15名教師參加縣級以上外出培訓(xùn)；組織教師到酒泉育才學(xué)校、玉門石油子弟校、肅州中學(xué)等校參觀學(xué)習(xí)。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋，同時擴容了全校的網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通，初步建成了數(shù)字化校園。五是精細理財，高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費不足的問題。安全管理有待進一步加強和提高。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。學(xué)校經(jīng)常利用各種會議，對師生進行安全教育，定期開展師生安全知識講座，不斷強化安全意識，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。三、教師隊伍建設(shè)我們十分重視教師隊伍建設(shè)。今年四月份以來，我校有17位教師參加了教師行動網(wǎng)的學(xué)習(xí)。通過小學(xué)生守則和日常行為規(guī)范、安全知識講座對學(xué)生進行行為規(guī)范和安全教育。為了加強常規(guī)教學(xué)管理，提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校做了如下工作：加強師資培訓(xùn)①組織教師學(xué)習(xí)新課標、新教材、更新知識，切實提高教師 業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平。各教研組對本學(xué)科的教學(xué)活動進行管理，安排本學(xué)科教師具體完成各項任務(wù)指標。認真上好每一節(jié)教研課。問題與不足：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)指導(dǎo)教學(xué)做得不夠，特別是深入其他教師課堂聽課評課指導(dǎo)教學(xué)的時間較少。學(xué)校經(jīng)濟狀況不佳，發(fā)展面臨很大壓力。一、管理務(wù)實，工作示范，凸顯班子戰(zhàn)斗力有步驟地健全充實班子。班子大部分成員在承擔(dān)大量管理工作的同時堅守教育教學(xué)一線，以要干就干好，要比就比贏的精神，當(dāng)好管理者，搞好教育教學(xué)。在干好本職工作的基礎(chǔ)上，班子成員在各方面都是指揮員、戰(zhàn)斗員，與教師一道全天候值日，經(jīng)常深入班級宣講，聯(lián)級聯(lián)班，承包幫扶師生任務(wù)等繁雜工作，既增強了班子成員責(zé)任感，更鍛煉了能力。團委以異彩紛呈的文娛活動，豐富校園生活。三、嚴格常規(guī)管理，促進教育教學(xué)質(zhì)量的提高直面困難思良策，盡心做事出成績。教科室指導(dǎo)各備課組順利完成了2個課改小課題，1個濟南市級課題研究。收集現(xiàn)代教育‘六個一’活動優(yōu)質(zhì)課件37件，向上推薦8件。每學(xué)期舉行一次教育教學(xué)問卷調(diào)查，督促教師特別是青年教師調(diào)整教育教學(xué)方法。加強學(xué)校校產(chǎn)管理工作，完成各種固定資產(chǎn)清查，完成新配儀器的建賬登記，并投入使用。展望未來，我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們堅信在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局的正確指導(dǎo)下，我們一定能夠繼承和發(fā)揚業(yè)已形成的良好傳統(tǒng)，克服不足，開動腦筋，積極進取，努力把我校辦成人民滿意的學(xué)校。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關(guān)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，在平時工作中能聯(lián)系工作實際，不斷加強方針、政策、法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強教育教學(xué)、學(xué)校管理理論和先進的經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想素質(zhì)、政策水平、管理能力。完善制度，規(guī)范管理。堅持不懈嚴抓德育管理，由于城區(qū)的“雙差生”幾乎全部集中在我校，多年來我們堅持不懈抓學(xué)生的日常行為規(guī)范教育、管理、督促和學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)規(guī)范的教育培養(yǎng)，德育工作做到全員化、全方位、全時控，通過開展形式多樣的教育活動，考評促進，強力整治校園周邊環(huán)境，爭取家長的支持配合，發(fā)揮校園文化的德育功能，從而提高德育工作的實效性，兩年來無學(xué)生違法犯罪，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)有了較大的好轉(zhuǎn)。同時強化學(xué)校水電、各類公物及物品購、管、領(lǐng)得管理，基建維修，大宗物品采購、學(xué)校服務(wù)項目嚴格按照教育局“政府采購，公開招標，校辦工業(yè)公司統(tǒng)一”等有關(guān)要求去做，嚴格學(xué)校財務(wù)管理，確保有限的公用經(jīng)費能勉強維持正常運轉(zhuǎn)。體育特長班的學(xué)生、橄欖球隊參加國家、省、市比賽成績優(yōu)異，為國家隊、省隊、市隊輸送了多名后備人才，我校學(xué)生參加區(qū)田徑運動會、中學(xué)生籃球賽連續(xù)冠軍，合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅，形成了我校“以人為本，素質(zhì)為重，藝體見長，全面發(fā)展”的辦學(xué)特色。不足之處班級成員的學(xué)習(xí)還需加強，理論水平、進取精神、管理能力還需提高。課堂教學(xué)改革起步早，但由于多種原因，成效不夠顯著，教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)的管理還要更實，課堂效益亟待提高。同時我們還將繼續(xù)強烈呼吁依法依規(guī)改變我校的生源狀況，改善學(xué)校的生存環(huán)境。最讓我感覺可貴的是，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、職責(zé)明確、獨擋一面，領(lǐng)導(dǎo)班子中每一個成員，都把各自分管的，當(dāng)促進學(xué)校發(fā)展的事業(yè)來做，從而能主動地、創(chuàng)造性地去設(shè)計和組織自己的分管，讓我這個班長在身兼兩職的情況下，對學(xué)校各方面都能放心、安心。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報請示，二是堅持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。制定方案制度，堅持教代會，校務(wù)會討論，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷