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正文內(nèi)容

變電站安全生產(chǎn)目標-wenkub

2024-11-19 00 本頁面
 

【正文】 責”的原則履行安全生產(chǎn)職責。成本目標:優(yōu)化勞動組織,提高勞動生產(chǎn)效率;原煤生產(chǎn)成本比2015噸煤下降10元以上,不得超過98元/噸。促進企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特簽訂 2016年35KV變電站安全生產(chǎn)目標責任書。獎懲規(guī)定變電站安全生產(chǎn)獎勵實行利益共享、風險共擔的分配模式,班組長繳納安全風險抵押金2000元、一般運行人員繳納安全風險抵押金1000元,獎懲根據(jù)每個人承擔的責任和分公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、加強對變電站運行人員的安全思想教育和法規(guī)教育及安全技術(shù)培訓工作,堅持每月一次安全分析會、每周一次安全日活動,保證在崗職工經(jīng)考試考核合格,方可上崗工作。八、加強維護,經(jīng)常保持站內(nèi)、作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)。四、對違反安全規(guī)程的錯誤指令,有權(quán)拒絕執(zhí)行,但必須及時上報。馬莊子變電站第二篇:安全生產(chǎn)目標責任書變電站人員(推薦)安全生產(chǎn)目標責任書為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,確保公司職工在電力生產(chǎn)活動中的人身安全,保證電網(wǎng)和設備安全,進一步提高公司安全生產(chǎn)管理水平和供電可靠性,為創(chuàng)建四星級供電企業(yè)奠定良好的基礎,現(xiàn)簽訂安全生產(chǎn)目標責任書如下:安全責任變電站運行人員在站長的領導下,對變電站的安全生產(chǎn)運行負責,對當班、當值發(fā)生的一切安全責任事故負主要責任。一、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并阻止他人違章作業(yè)。五、參加班組組織的各項安全活動,進行安全技術(shù)教育,不斷提高安全技術(shù)水平。員工安全生產(chǎn)目標班組所屬員工圍繞班組安全生產(chǎn)目標提出自身控制違章和差錯的安全生產(chǎn)目標不發(fā)生違章行為;不發(fā)生自己所維護(運行)的設備(線路)存在安全隱患現(xiàn)象;不發(fā)生自己所管轄的責任區(qū)全部停電現(xiàn)象;不發(fā)生自身操作差錯現(xiàn)象;不發(fā)生自己所管轄區(qū)、生活區(qū)火災隱患現(xiàn)象;不發(fā)生負任何責任的交通事故;不發(fā)生自己所管轄責任區(qū)有供電安全責任的高危用戶事故。三、嚴格執(zhí)行“兩票三制”和有關(guān)規(guī)程制度,杜絕違章指揮、違章操作,兩票合格率100%。附則一、本安全目標責任書一式兩份,公司和本人各執(zhí)一份,作為年終獎勵和處罰的依據(jù)。一、安全生產(chǎn)總體目標安全目標:全年不發(fā)生死亡事故,杜絕重傷事故,控制輕傷事故,輕傷事故較上明顯下降。二、崗位目標嚴格要求職工遵章守紀,規(guī)范操作,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。負責分管范圍內(nèi)“手指口述”安全確認法的落實工作。及時做好全站一年一度的預防性試驗工作。1監(jiān)督配合線路代維班做好37473雙回路線路清掃巡查工作。對各崗位風險進行評估,制作崗位安全卡,強化風險預知防范意識,掌握風險處置流程及措施。加大隱患排查治理力度,實行隱患閉環(huán)管理,嚴格隱患責任追究。開展有針對性的崗位培訓,提高職工綜合素質(zhì),主要技術(shù)人員職稱達到辦礦資質(zhì)要求。處罰條件:發(fā)生死亡事故一票否決,取消所有獎勵;個人崗位目標中安全防控指標完成,生產(chǎn)任務未完成,按完成生產(chǎn)任務的百分比享受兌現(xiàn)獎勵;個人崗位目標中生產(chǎn)任務完成,安全防控指標未完成,執(zhí)行公司2016年《安全風險抵押金》規(guī)定,扣除安全績效工資與獎金,接受責任罰款、行政處分及其它處理,并承擔責任后果。根據(jù)第15條內(nèi)容的第三條本班組制定的安全目標為:“控制障礙和輕傷、控制未遂和異?!钡葍蓷l,全年為實現(xiàn)此兩條目標而采取控制障礙和輕傷管理措施和控制未遂和異常的措施。做好每年一次的安全規(guī)程考試和事故預想和反事故演習,開展崗位練兵活動。認真組織事故、障礙、輕傷的調(diào)查和分析。第二、控制異常和未遂措施認真開好班前班后會,做到班前三交(交任務、交安全、交措施)、班后三評(評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的落實情況),并認真對前一班的異常情況,本班的運行方式、設備健康狀況、人員素質(zhì)及精神狀況、氣候等因素,做好本班的事故預想、相應的安全措施,交代安全注意事項。加強技術(shù)培訓,做到每個人熟練地正確地口答
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