“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)與“六月安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)工作總結(jié)匯編-wenkub
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 。二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定了公司開展“六月安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃，并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：***，成員：*** *** *** *** ***，各車間也及時召開了職工大會，認真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見，要求廣大職工要認真清當前安全形勢，結(jié)合本職崗位實際，人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。三、組織開展了“三違”治理大討論活動，建立了“三違”治理大討論活動園地，張貼了相關(guān)學習資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。在驗收工作中，要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程，對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標準都進行嚴格的監(jiān)督檢查，實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理，從而杜絕低標準工程和不合格品出廠。6月份共排查各類安全隱患5條，現(xiàn)場全部進行了整改。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責任，逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?！睓C制?！ 《?、組織召開公司車間主任以上管理人員會議，研究制定
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