20xx網(wǎng)絡(luò)管理年終工作總結(jié)-wenkub
2024-11-19 00 本頁面
【正文】 間，管理處的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度，靠的是管理人員的高度自覺。 我這9個月的工作，基本可分為三個階段。從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。如果說這9個月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀€人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。 第一階段，摸索階段。這一時期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，未出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生嚴(yán)重后果。主要完成的工作有:改善員工工作、生活環(huán)境。布置建立員工檔案、業(yè)主檔案、合同檔案，對合同的
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