20xx度人力資源總監(jiān)個人總結(jié)-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 部門對內(nèi)、對外行文的審閱等。為了達到預(yù)期，部門采取了變“參與者”為“責(zé)任人”，變“指揮”為“輔導(dǎo)、支持”等措施和方法，極大地提高了部門成員單兵作戰(zhàn)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，工作效率和質(zhì)量整體上得以提高。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。20XX年度人力資源總監(jiān)個人總結(jié) 2017年，是我被從事hr工作的第二年，如果說第一年算作應(yīng)對的話，今年用有序作戰(zhàn)來形容或許比較貼切。更主要的是，每個團隊成員就像一顆顆火種，在人力資源工作推進的道路上，照亮了自己，也照耀著他人。
2)工作計劃的制定及實施過程中的必要輔導(dǎo)。
人資作為一個對內(nèi)、對外的窗口，打交道的人較多，一定程度上扮演了公司“形象代言人”的角色，對此，我們倍感壓力并非常珍惜和重視。
總體來講，2017年度最大的收獲莫過中基層人員關(guān)注
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