【正文】 素，從而及時(shí)采取相應(yīng)的方法措施，把問題解決在萌芽之中。二是建立完善和堅(jiān)持定期教育和經(jīng)常談心制度。三、用制度順人心，把建立思想政治工作規(guī)范作為以人為本的基礎(chǔ)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，還必須與建章立制、規(guī)范管理結(jié)合起來，在制度的基礎(chǔ)上解決思想問題，進(jìn)而凝聚人心，鞏固思想政治工作的成果。人心凝聚力強(qiáng)，干部隊(duì)伍的士氣就高，反之，就會(huì)出現(xiàn)松松散散甚至“一盤散沙”的現(xiàn)象。穩(wěn)定人心，不僅僅是靠點(diǎn)物質(zhì)刺激、多發(fā)獎(jiǎng)金那么簡(jiǎn)單的事情，人的思想偏離了航向，就是發(fā)再多的獎(jiǎng)金也于事無補(bǔ)。第一篇：地稅系統(tǒng)優(yōu)秀公務(wù)員先進(jìn)事跡材料xx同志，現(xiàn)任市局xx副主任，從XX年起，他在擔(dān)任政治部xx期間，在做好考核工作的同時(shí)，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的思想政治工作和精神文明建設(shè)工作，該同志對(duì)思想政治工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一往情深，這不僅是他熱愛這項(xiàng)工作，更是因?yàn)樗麄冃闹醒b有“責(zé)任”二字，并為此付出了辛勤的努力和汗水。為此，該同志結(jié)合地稅部門實(shí)際，把思想工作有機(jī)地融合到各項(xiàng)教育之中。凝聚力的增強(qiáng)不僅靠思想政治工作方法和藝術(shù)，而更重要的是為大家提供開展教育活動(dòng)的平臺(tái)。為此，該同志在完善全系統(tǒng)思想政治工作七項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極探索建立健全各項(xiàng)工作制度。堅(jiān)持把集中教育與經(jīng)常性的談心交流相結(jié)合，把形勢(shì)任務(wù)與思想實(shí)際相結(jié)合，采取領(lǐng)導(dǎo)輪流授課，聘請(qǐng)教員或老黨員、老干部講課的方法，深化系統(tǒng)教育。結(jié)合年終總結(jié)和工作述職，組織開展民主評(píng)議，發(fā)動(dòng)大家打破情面，開展批評(píng)和自我批評(píng)，在地稅系統(tǒng)營(yíng)造一種“思想上互相幫助、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心，有意見擺到桌面上，不在背后搞小動(dòng)作”的良好風(fēng)氣。該同志經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間，加強(qiáng)稅收知識(shí)學(xué)習(xí)，成為行家里手，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，為依法治稅打牢基礎(chǔ)，達(dá)到要給別人半桶水，自己要有一桶水的境界，做起思想政治工作才會(huì)使干部職工口服心服。在生活上，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求，處處為人師表，使要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做這個(gè)頻率較高的“詞匯”在實(shí)踐中真正落到實(shí)處。他以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)全系統(tǒng)的思想政治工作情況進(jìn)行分析，適時(shí)向局黨組提出相應(yīng)的意見建議和對(duì)策，在思想政治工作崗位5年多時(shí)間里，每年撰寫調(diào)研和信息、簡(jiǎn)報(bào)30余篇以上，下基層調(diào)研指導(dǎo)、了解情況60天以上。該同志先后任XX縣走馬稅務(wù)所專管員、所長(zhǎng)；1994年稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后，任XX地稅分局局長(zhǎng)；1998年4月，任XX縣地稅局黨組成員、副局長(zhǎng)；2004年3月，調(diào)XX縣地稅局任黨組書記、局長(zhǎng)。誰要是問他目前XX縣地稅局的稅收收入情況，他會(huì)毫不猶豫地告訴你：2005年縣委縣政府下達(dá)給我局的收入計(jì)劃是4272萬元，其中稅收收入2200萬元（含“兩稅”計(jì)劃332萬），社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收入2072萬元。正是因?yàn)橛辛怂@種認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，造就了全局地稅干部扎實(shí)的工作作風(fēng)。針對(duì)我局原有制度有的已不適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)要求的實(shí)際，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，強(qiáng)化各項(xiàng)管理，規(guī)范干部職工行為。目前，全縣地稅系統(tǒng)取得專、本科學(xué)歷的人數(shù)共44人，占在崗人員59人的75%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全系統(tǒng)每年為支援災(zāi)區(qū)、為希望工程的捐款捐物都在5000元左右，這些公益活動(dòng)的開展贏得了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾彤?dāng)?shù)卣膹V泛贊譽(yù)，極好地展示了地稅干部良好的精神風(fēng)貌。XXX同志自擔(dān)任XX縣地稅局黨組書記、局長(zhǎng)以來，帶領(lǐng)班子成員認(rèn)真分析XX縣地稅系統(tǒng)所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，首先明確了我局的三大奮斗目標(biāo)：一是力爭(zhēng)在全州地稅系統(tǒng)稅收任務(wù)考核評(píng)比中爭(zhēng)名次，二是逐步改善XX地稅局機(jī)關(guān)和基層的辦公環(huán)境，三是爭(zhēng)創(chuàng)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。截止6月10日，全縣地稅系統(tǒng)共入庫稅收599萬元，社保費(fèi)867萬元；要完成半年稅收收入目標(biāo)，還需要組織稅收501萬元，社保費(fèi)169萬。二、抓管理，樹地稅干部為納稅人服務(wù)新形象XXX局長(zhǎng)上任后，以抓管理，抓教育，抓活動(dòng)為突破口，努力加強(qiáng)我局全面建設(shè)。抓教育，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，激發(fā)全局人員學(xué)習(xí)的積極性和主觀能動(dòng)性，促進(jìn)干部職工的素質(zhì)和技能能夠與時(shí)俱進(jìn)。在他的帶領(lǐng)下，XX地稅以嶄新的形象展現(xiàn)在廣大納稅人面前，如：在辦事主體上，變納稅人跑為地稅干部跑；在辦事效率上，變多次辦結(jié)為一次辦結(jié)；在服務(wù)意識(shí)上，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，使納稅人切實(shí)感受到辦稅更方便、更快捷、更高效?！叭?，即心正、身正、公正。在要求機(jī)關(guān)干部職工實(shí)行上班簽到制后，他每天按時(shí)到辦公室簽到上班，出門開會(huì)下鄉(xiāng)，總是給縣局辦公室告之其去向；在一些重大集體活動(dòng)中，他帶頭規(guī)范著裝，為機(jī)關(guān)和基層干部職工作出了表率。對(duì)待工作，他總是精益求精，力爭(zhēng)上游，認(rèn)真履行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”的“三我”承諾，帶領(lǐng)班子成員扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作。第四篇：地稅系統(tǒng)十佳先進(jìn)事跡為圓滿完成各項(xiàng)地稅工作目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)——十佳先進(jìn)事跡 寧明縣地稅局 張志新一年來，我在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助協(xié)作下，較為出色地完成了崗責(zé)工作。我參與了《寧明縣地方稅務(wù)局基層征收單位崗責(zé)考核辦法》、《寧明縣地方稅務(wù)局旺征工作方案》、《寧明縣地方稅務(wù)局進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管工作方案》等系列稅收征管方案，表現(xiàn)了較強(qiáng)的稅收業(yè)務(wù)水平，既為組織收入中心工作做了貢獻(xiàn)，又為加強(qiáng)文秘素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其中，、%，完成市局下達(dá)區(qū)級(jí)全年任務(wù)的%；，、%，完成縣委、%。從2004年起，連續(xù)多年在全區(qū)、全市地稅系統(tǒng)政務(wù)信息考核中名列前茅。三、全面做好辦公室文秘工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為稅收工作服務(wù)，為我縣