【正文】 一是深入開展班務(wù)公開，充分尊重職工的民主權(quán)利，建立班組良好的溝通氛圍與溝通平臺(tái)，構(gòu)建和睦的人際關(guān)系，營造溫馨愉快的工作環(huán)境。積極開展安全文明型班組建設(shè)，著力提升基礎(chǔ)安全管理水平。積極開展創(chuàng)新型班組建設(shè)，著力提升職工自主創(chuàng)新能力。學(xué)習(xí)型合格班組、學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組的評(píng)選由各子、分公司評(píng)定。近年來，攀鋼以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為主要載體，在班組中開展了“創(chuàng)建?四型?班組、爭(zhēng)當(dāng)?工人先鋒號(hào)?”活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、安全文明型、和諧型班組建設(shè)，努力把班組建設(shè)成為能創(chuàng)造一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)的攀鋼工人先鋒號(hào)。在舉行第一輪班組長培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，2008年攀鋼下發(fā)了《攀鋼第二輪班組長素質(zhì)與能力培訓(xùn)的實(shí)施意見》，提出從2008年到2010年，用3年時(shí)間將班組長全面輪訓(xùn)一遍，并訂購了6785冊(cè)由國務(wù)院國資委組織、攀鋼參與編寫的《現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)與管理》一書下發(fā)到車間、班組，對(duì)班組長進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范班組建設(shè)的管理。多年的的工作實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，抓好班組建設(shè)，關(guān)鍵在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，建立建立機(jī)制，狠抓落實(shí)。并于2006年底隆重召開了班組建設(shè)推進(jìn)大會(huì)，就進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范班組建設(shè)進(jìn)行了安排部署，形成了加強(qiáng)班組建設(shè)的強(qiáng)大聲勢(shì)和良好氛圍。我們的主要做法是：一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加強(qiáng)班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)的細(xì)胞。加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，是一項(xiàng)“強(qiáng)基固本”的基礎(chǔ)工程。三是明確了班組建設(shè)目標(biāo)。建立健全班組建設(shè)工作機(jī)制。圍繞規(guī)范管理，整合班組管理制度，切實(shí)減輕班組負(fù)擔(dān)，攀鋼進(jìn)一步明確了班組需要建立的各項(xiàng)專業(yè)管理制度要求，班組達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)定及申報(bào)程序，班組軟硬件設(shè)施配備標(biāo)準(zhǔn)，班組建設(shè)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)及開支渠道和班組長、工會(huì)小組長及工管員的津貼標(biāo)準(zhǔn)等。攀鋼著力從提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力入手，切實(shí)加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè)。三是為開闊班組長視野，提高班組長的綜合素質(zhì)，組織班組長參加了國資委在歐洲和清華大學(xué)舉辦的中央企業(yè)班組長培訓(xùn)班，每年組織班組長赴鞍鋼、本鋼、東方電氣等企業(yè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。積極開展學(xué)習(xí)型班組建設(shè)，著力提升職工綜合素質(zhì)。（集團(tuán)）公司負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型紅旗班組、學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿的評(píng)定。在班組中開展了“創(chuàng)建創(chuàng)新示范班組，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手”和“提合理化建議，評(píng)選?金點(diǎn)子?、?銀點(diǎn)子?”活動(dòng)，建立自主創(chuàng)新小組3822個(gè)，并廣泛開展“提一條合理化建議，學(xué)習(xí)一門新技術(shù)，改革一項(xiàng)新工藝，刷新一項(xiàng)新記錄”的班組創(chuàng)新競(jìng)賽，促進(jìn)了班組的持續(xù)創(chuàng)新。以開展“安全信得過”班組競(jìng)賽為主要載體，以深化完善工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員簽字制度為重點(diǎn)，教育引導(dǎo)職工養(yǎng)成“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作”的良好作業(yè)習(xí)慣，不斷提升職工的安全文明工作水平。二是努力培育具有攀鋼獨(dú)特文化、凝聚所有職工精神內(nèi)涵和價(jià)值取向的班組理念，大力弘揚(yáng)“艱苦奮斗，永攀高峰”的攀鋼精神和改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，加強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)和諧、開拓創(chuàng)新為主要內(nèi)容的班組文化建設(shè)。今年5月，攀鋼命名表彰了第一批 “攀鋼工人先鋒號(hào)”。攀鋼要求黨委要把班組建設(shè)列入重要議事日程，加強(qiáng)思想政治領(lǐng)導(dǎo)；行政要把班組建設(shè)納入企業(yè)管理重要組成部分，指定職責(zé)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施；工會(huì)要積極協(xié)助黨政推進(jìn)班組建設(shè)；各相關(guān)部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成工作合力，有序、有力、有效地推進(jìn)班組建設(shè)，切實(shí)把班組建設(shè)落到了實(shí)處。班組是企業(yè)凝聚人才、培育人才、發(fā)展人才的搖籃。攀鋼班組建設(shè)，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際和班組建設(shè)實(shí)際，從開展班組達(dá)標(biāo)升級(jí)、創(chuàng)建自主創(chuàng)新班組，再到創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組和工人先鋒號(hào)，班組建設(shè)工作不斷在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新、在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上發(fā)展，始終保持著旺盛的生命力。而且只有長期抓，才能積累豐富的資料，培養(yǎng)有經(jīng)驗(yàn)的人員，從而為提升班組建設(shè)工作奠定知識(shí)和人力基礎(chǔ)。第二篇：又好又快發(fā)展正確理解經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整：主要是三大產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，地區(qū)間經(jīng)濟(jì)布局和城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)發(fā)展、所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整和收入分配結(jié)構(gòu)調(diào)整等。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠科學(xué)技術(shù)，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，滿足市場(chǎng)多種需求。要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行改組，改變低水平重復(fù)建設(shè)的狀況，組建有競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán)。東部地區(qū)支援技術(shù)、人才和市場(chǎng)，國家給予政策和資金幫助。全面把握統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)良性互動(dòng)“三農(nóng)”的重要性。通過稅收等政策的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要任務(wù)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的必要措施。提高城鎮(zhèn)化水平，轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，可以為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供廣闊和持久的動(dòng)力，是優(yōu)化城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)良性循環(huán)和社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要措施，（2）發(fā)展小城鎮(zhèn)是推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要途徑。第三篇：扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展張 靜2009年第2期 ——經(jīng)濟(jì)建設(shè)近年來，松滋市委、市政府按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，深入推進(jìn)“工業(yè)興市”戰(zhàn)略，積極建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，大力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)呈現(xiàn)出持續(xù)快速健康發(fā)展的好勢(shì)頭。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全招商網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)新招商方式，不斷增強(qiáng)招商引資的實(shí)效。例如，白云邊公司在此扶持政策的激勵(lì)下，大力實(shí)施產(chǎn)能、效益翻番發(fā)展計(jì)劃，新征用地近700畝，新上白云邊工業(yè)園和華林創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目，預(yù)計(jì)“兩園”項(xiàng)目建成后，白云邊公司年銷售收入將超過10億元，入庫稅金可超過2億元，相當(dāng)于再造一個(gè)“白云邊”。三是加快發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，把產(chǎn)業(yè)鏈條拉長。一是大力發(fā)展生豬、水果兩大特色產(chǎn)業(yè)。二是以“清潔家園”行動(dòng)為重點(diǎn)，大力開展文明新村創(chuàng)建活動(dòng)?！獜?qiáng)力推進(jìn)城市建設(shè)，加快農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程。去年，我們啟動(dòng)了7大城建重點(diǎn)工程。近年來，我們堅(jiān)持正確處理