20xx年下半年培訓(xùn)計(jì)劃-wenkub
2024-11-18 23 本頁(yè)面
【正文】 系統(tǒng)培訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓(xùn)交流，教會(huì)下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓(xùn)時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。
二級(jí)培訓(xùn)是各分公司負(fù)責(zé)對(duì)本單位班組長(zhǎng)以上和管理人員的培訓(xùn)，主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。
為了提高員工和管理人員的素質(zhì)，提高公司的管理水平，保證公司可持續(xù)性發(fā)展。
貫徹相關(guān)政策法規(guī)。
(3)實(shí)行住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，有計(jì)劃地組織住院醫(yī)師到各有關(guān)科室輪轉(zhuǎn)。
(一)醫(yī)療人員培訓(xùn)
制定培訓(xùn)規(guī)劃
(1)按照“衛(wèi)生技術(shù)人員培訓(xùn)實(shí)施辦法”的要求，對(duì)各級(jí)專(zhuān)業(yè)人員提出具體的培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)與要求。
(1)應(yīng)用文寫(xiě)作、文書(shū)檔案管理，由院辦負(fù)責(zé)。
藥劑科：負(fù)責(zé)藥劑人員的培訓(xùn)。
各專(zhuān)業(yè)科室具體抓。
目前需求與長(zhǎng)遠(yuǎn)需要相結(jié)合的原則。
培訓(xùn)的完成時(shí)間：分周、分月份、分季度詳細(xì)安排進(jìn)度。
20xx年下半年培訓(xùn)計(jì)劃篇一 為了貫徹“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，進(jìn)一步提高全體員工的綜合素質(zhì)，根據(jù)我院管理制度的規(guī)定和質(zhì)量管理體系中對(duì)員工培訓(xùn)的有關(guān)要求，結(jié)合年度 員工培訓(xùn)的新要求，現(xiàn)制定20XX年度培訓(xùn)計(jì)劃如下，請(qǐng)各科室認(rèn)真組織實(shí)施，并填好培訓(xùn)記錄表。此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái)，如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定包括以下項(xiàng)目
培訓(xùn)的內(nèi)容。
相應(yīng)的培訓(xùn)記錄、考核評(píng)估和結(jié)果。
在上述原則的指導(dǎo)下，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程應(yīng)堅(jiān)持：分工明確、一級(jí)抓一級(jí)。
(二)主管部門(mén)及分工
醫(yī)務(wù)處：負(fù)責(zé)臨床醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)。
管理人員培訓(xùn)的主管內(nèi)容及分工：相關(guān)管理理論及管理制度。
(2)計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)、病案管理、質(zhì)量控制，由質(zhì)量信息管理員負(fù)責(zé)
(3)財(cái)會(huì)統(tǒng)計(jì)人員的本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的理論和實(shí)務(wù)，由財(cái)會(huì)處負(fù)責(zé)。
(2)按照“住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)暫行辦法”的要求，實(shí)行考核評(píng)估辦法。
(4)實(shí)行三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，進(jìn)行傳幫帶。
實(shí)務(wù)操作技術(shù)培訓(xùn)。必須進(jìn)行有效的培訓(xùn)，
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