醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 備，每臺(tái)呼吸機(jī)配備人工呼吸面罩、皮球等。三、對影響調(diào)配的處置醫(yī)院內(nèi)各科室的任何設(shè)備，根據(jù)搶救需要醫(yī)務(wù)科（設(shè)備科）均有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配，各科室不得以任何理由推諉、影響病人的搶救工作。醫(yī)務(wù)科（夜間及節(jié)假日總值班）向相關(guān)科室調(diào)配急救設(shè)備的順序：備用的設(shè)備“未用的設(shè)備”根據(jù)病情輕重緩急在病人間調(diào)配。第一篇：醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案醫(yī)療設(shè)備緊急調(diào)配預(yù)案一、預(yù)案適用范圍發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件或群體外傷、群體食品中毒等搶救事件，院內(nèi)呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫機(jī)等各類搶救設(shè)備告急，而病人病情不允許轉(zhuǎn)出，需緊急調(diào)配相關(guān)搶救醫(yī)療設(shè)備時(shí)，適用本預(yù)案。借用科室應(yīng)憑借條向被調(diào)用的科室借用設(shè)備。如科室拒絕調(diào)配，造成病人后果的，根據(jù)情節(jié)輕重予行政處分。采購中心應(yīng)保持與供應(yīng)商的聯(lián)系暢通。應(yīng)急小組應(yīng)在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)我院突發(fā)狀況下臨床各類設(shè)備的完好及材料的及時(shí)供應(yīng)。，材料供應(yīng)商不能在第一時(shí)間內(nèi)提供相應(yīng)物資時(shí)，應(yīng)急小組采購員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求相關(guān)材料支援，以期能夠及早完成材料的供應(yīng)，確保臨床各科室工作能夠順利開展。，院內(nèi)設(shè)備確實(shí)無法完成急救工作時(shí)，應(yīng)急小組維修員應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，可聯(lián)系外院的有關(guān)負(fù)責(zé)部門或者聯(lián)系醫(yī)療器械批發(fā)部尋求設(shè)備支援，確保臨床的急救工作能及時(shí)、順利地進(jìn)行。凡遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件、緊急醫(yī)療搶救、特殊急危重病人、病房緊急缺編等突 發(fā)事件，各科應(yīng)及時(shí)向醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部報(bào)告。具體調(diào)配方案根據(jù)緊急事件情況、危重病例數(shù)、病情、醫(yī)護(hù)人員缺編情況等因素 合理配備，必要時(shí)全科醫(yī)護(hù)人員參加，統(tǒng)一服從調(diào)配，保障緊急狀態(tài)下醫(yī)療安全與醫(yī)療 質(zhì)量。，由科護(hù)士長調(diào)配科室輪休、補(bǔ)休人員參加應(yīng)急。任何人發(fā)現(xiàn)有醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散的現(xiàn)象，可直接報(bào)后勤保障部或院總值班室，接報(bào)人應(yīng)立即向分管院領(lǐng)導(dǎo)
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