建筑安全管理方法及其應(yīng)用研究-wenkub
2024-11-18 23 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)生的危害和后果，從而采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。建筑安全管理方法及其應(yīng)用研究HSE管理體系的目的就是追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，提高企業(yè)生命力。它突出強(qiáng)調(diào)了事前預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式。安全生產(chǎn)管理通常是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，保證企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建。建筑安全施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須對(duì)安全事故的相關(guān)因素進(jìn)行分析才能找到各種事故的根源通過(guò)對(duì)大量事故的調(diào)查的分析，大量事故的發(fā)生都源于安全管理的不完善或者人員失誤。組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)重視是開(kāi)展HSE管理工作的前提，推廣和實(shí)施HSE管理體系，離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開(kāi)人、財(cái)、物的支持，所以必須組織領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行意識(shí)培訓(xùn)。二、全員參與，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組，認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是所有HSE要素的基礎(chǔ)，基層班組應(yīng)建立危險(xiǎn)源識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程，成立由設(shè)備、電氣、儀表、HSE管理人員和生產(chǎn)骨干組成的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組。因此，培訓(xùn)推廣小組要經(jīng)常深入班組，采用
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