創(chuàng)新創(chuàng)效口號-wenkub
2024-11-18 23 本頁面
【正文】 求，那么它比十所大學還能推動科技進步”。有人說“創(chuàng)新是科學家和知識分子的事情，因為人家掌握了豐富的專業(yè)知識以及有一流的團隊和硬件支持等”。然而當我們解決了往哪走的問題時，我們下一步要解決的就是如何走的問題。從土地革命到抗日戰(zhàn)爭、從解放戰(zhàn)爭到改革開放新時期，我國取得了翻天覆地的巨變。如此一個成員為數(shù)不多的政黨你憑什么說自己可以肩負歷史的重任、憑什么凝聚力量萬眾一心、憑什么帶領苦難深重的國人走向光明。我是來自金回公司的韓智偉，今天我演講的題目是“闊步向前跟黨走，創(chuàng)新增效我為先”。第一篇：創(chuàng)新創(chuàng)效口號創(chuàng)新，使自己永久地站在發(fā)展的至高點；創(chuàng)效，讓企業(yè)始終立于競爭中的不敗之地。一位偉人曾經(jīng)說過“主義就好比一面大旗，旗幟樹起來了，大家才有所趨附”。我的回答是我們憑借的是先進的思想、堅定的信念、前仆后繼的共產(chǎn)黨人。人民生活水平得到了大幅改善，我國的國際地位不斷提高，堂堂國人走向了世界政治，經(jīng)濟舞臺。還是那位偉人曾說過“世界是你們的，世界也是我們的，但最終世界還是你們的”。對于這個觀點我不敢茍同。因此我們可以在自己的工作崗位上，腳踏實地，勤學苦干。然而創(chuàng)新是方法，增效是目的。如此佳績是每個金回人共同努力的結果。俗話說萬事開頭難，梁鳳仙同志剛進入我們進出口公司時可以說一切都是一片空白，而且08金融危機的陰云尚未散去，經(jīng)濟不振，但她并沒有因此而放棄。經(jīng)過認真思考總結出：僅僅靠電話與客戶溝通是遠遠不夠的，作為一個女同事，她主動向領導提出了出差申請，請求親自去拜訪客戶維護客戶關系、同時開發(fā)新的客戶。全年完成銷售任務七千九百七十萬元。他們立足崗位、埋頭苦干為公司做出了巨大貢獻在此我不在一一舉例。讓我們每個物產(chǎn)人，以知識武裝大腦、改變思路、腳踏實地。搭建平臺，充分展示自我才能，極大地激發(fā)了教職員工創(chuàng)新、創(chuàng)效的熱情，激發(fā)了教職員工的內(nèi)在潛力，讓教職員工的自我價值得到了更大提現(xiàn)。深入開展多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓、技能大賽等活動，調(diào)動教職員工提高技能的積極性和主動性，讓他們在學習中進步，在進步中創(chuàng)新。三、搭“雙創(chuàng)平臺” 展“創(chuàng)造力”一是建立教職員工創(chuàng)新小組和小成果研制基地，圍繞專業(yè)、管理和服務等領域開展創(chuàng)新攻關活動，豐富創(chuàng)新活動載體，引導廣大教職員工積極投身創(chuàng)新活動，激發(fā)教職員工創(chuàng)新熱情，為教職員工提供相互學習、交流和合作創(chuàng)新平臺，充分發(fā)揮群策群力的效用，加快創(chuàng)新成果向生產(chǎn)力轉化。二是深入開展開展“崗位能手”、“崗位明星”等評選表彰活動，進一步弘揚學習先進、爭當先進、趕超先進的時代風尚，大力弘揚勞模精神，腳踏實地，勇挑重擔，甘于奉獻，爭創(chuàng)一流。第四篇：創(chuàng)新創(chuàng)效簡要事跡材料降本控費踐行創(chuàng)新創(chuàng)效***同志自擔任設備管理工作以來，在設備管理工作中盡職盡責、一絲不茍。針對單位設備實際運行情況，方俊文同志在設備保養(yǎng)管理中主導按質(zhì)按時保養(yǎng)。嚴格落實《保衛(wèi)處車輛設備維修保養(yǎng)程序》。由操作人員和設備管理人員共同進行測試驗收工作，并進行跟蹤檢查，確保設備“應修必修，修必修好”，不斷降低設備返修率和無效修理項目開支。積極組織設備管理人員和設備操作人員對同類型設備
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