【正文】 》上發(fā)表，為宣傳華星起到了積極的作用。夏季時(shí)，總經(jīng)辦牽頭建造了籃球場(chǎng)，并籌建了籃球隊(duì)。加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育，擴(kuò)大知識(shí)面，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。從今年開始，每期《》均推出幾名與公司親密合作的客戶的典型事跡，使之立足企業(yè)、貼近用戶，拉近企業(yè)與用戶的距離。《》編輯水平得以提高。企業(yè)的合同檔案管理工作也得到了進(jìn)一步的提高。規(guī)范了檔案管理工作制度的建設(shè)。在總經(jīng)理辦公會(huì)議工作作風(fēng)的感染下，企業(yè)各部門召開的基層工作會(huì)議也納入了規(guī)范化之路，切實(shí)提高了全公司辦會(huì)能力。（二）會(huì)議管理逐步納入規(guī)范化道路明確專人負(fù)責(zé)會(huì)議管理工作。半年來，總經(jīng)辦累計(jì)接收辦理國家、省、市、縣、鄉(xiāng)各部門及各兄弟單位來文累計(jì)235份。根據(jù)部門環(huán)境因素，制定了《總經(jīng)辦環(huán)境管理制度》，環(huán)境體系運(yùn)行績(jī)效在本部門得到了有效地體現(xiàn)。半年來，共完成質(zhì)量體系文件42種，計(jì)350多份文件的受控發(fā)放工作。為做好上半年度的總結(jié)工作，更有成效地開展下一步的工作，圍繞二○○六年全年總經(jīng)辦工作情況，著重談以下三方面問題：一、明晰工作的成績(jī)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)二○○六年，總經(jīng)理助理兼任總經(jīng)辦主任，一名副主任全力協(xié)助，、政務(wù)、檔案、文印等各崗位競(jìng)聘上崗，使得人盡其才，最大限度地發(fā)揮著個(gè)人潛能，有力地提高了工作效率，達(dá)到了工作持續(xù)改進(jìn)的良好境界。第一篇：公司總經(jīng)辦XX年上半年工作總結(jié)公司總經(jīng)辦XX年上半年工作總結(jié)二○○六年，根據(jù)公司機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理流程的要求，公司總經(jīng)辦承擔(dān)著人事管理之外的原辦公室其余工作職能。為引進(jìn)先進(jìn)管理模式，總經(jīng)辦在內(nèi)部進(jìn)行了大膽的改革，率先在公司實(shí)施了“周工作報(bào)告單”的形式，明確了工作目標(biāo)，理清了工作思路，各項(xiàng)工作日清日高、立竿見影。同時(shí)成功通過了兩次內(nèi)審、一次外審工作，為管理評(píng)審輸入了高質(zhì)量的年度體系運(yùn)行情況匯報(bào)材料，有力地推動(dòng)了體系在本部門的貫徹實(shí)施，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的。對(duì)公司所發(fā)的管理工作。對(duì)于每份文件，總經(jīng)辦及時(shí)呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并按批示意見快速傳遞，及時(shí)催辦。根據(jù)公司制運(yùn)作要求，今年以來，企業(yè)形成了各種例會(huì)制，總經(jīng)辦主要負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)的管理工作，根據(jù)要求，總經(jīng)辦明確了專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，對(duì)于每次會(huì)議，嚴(yán)格遵照領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中記錄、紀(jì)要的整理、紀(jì)要的發(fā)放及會(huì)議精神的跟蹤與監(jiān)督等各項(xiàng)具體工作。過去公司通過會(huì)議傳達(dá)的各種信息與要求時(shí)常會(huì)付諸東流，如今躍然紙上，執(zhí)行力大輻度提高。根據(jù)綜合檔案室的規(guī)范要求，企業(yè)明確了專、兼職檔案管理員的工作職責(zé)，健全了檔案管理組織機(jī)構(gòu)，完善了檔案室管理制度、檔案工作保密制度、檔案調(diào)閱制度、檔案鑒定辦法等，并將企業(yè)檔案分類為人事、文書、會(huì)計(jì)、經(jīng)營、科技、聲像等幾大類，檔案保管室的防潮、防霉、防火等各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況完全到位，檔案保密工作十分成功。今年以來，企業(yè)嚴(yán)格按照對(duì)“全國重守企業(yè)”合同管理工作的要求，認(rèn)真做好各種合同臺(tái)帳，受到了省、市、縣及鎮(zhèn)工商部分的嘉獎(jiǎng)，并順利通過“全國重守企業(yè)”年審工作，禪聯(lián)“全國重合同守信用企業(yè)”稱號(hào)，成為同行業(yè)的佼佼者。在企業(yè)自辦刊物《》中，總經(jīng)辦主任兼任主編、副主任與兩名人員同時(shí)擔(dān)任編輯，今年以來，已成功推出6期?！丁防^續(xù)以“倡導(dǎo)精神、推崇理念、弘揚(yáng)文化、展示風(fēng)采”為宗旨，及時(shí)、全面報(bào)道企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營情況、宣傳企業(yè)欣欣向榮的發(fā)展前景，影響力日漸擴(kuò)大。今年以來，總經(jīng)辦擇優(yōu)征訂各種黨報(bào)黨刊，加強(qiáng)員工的思想政治修養(yǎng)，提高愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)；同時(shí)訂閱一批專業(yè)材料，分門別類發(fā)放到各部門學(xué)習(xí)、閱讀，開闊員工視野，提高專業(yè)知識(shí)。入冬以來，總經(jīng)辦再度對(duì)綜合性文化活動(dòng)場(chǎng)所小禮堂進(jìn)行了改造，并專人負(fù)責(zé)管理，目前正利用其排演著年底的文藝活動(dòng)。（五）政務(wù)管理納入良性循環(huán)之路對(duì)辦公用品進(jìn)行專人管理。明確由專人統(tǒng)一管理公司通訊工作，同時(shí)對(duì)開通長(zhǎng)話的電話實(shí)行200卡，對(duì)部分手機(jī)也采取了使用cDmA、包月制等方法，極大地節(jié)約了話費(fèi)支出。嚴(yán)格干部考勤制度的管理工作。（六）文印工作成為企業(yè)工作的重要組成部分文印室承擔(dān)著整個(gè)公司的文字輸入、復(fù)印材料、傳真收發(fā)等各項(xiàng)工作，文印人員及時(shí)并高質(zhì)量地完成了每一項(xiàng)工作，得到了廣大員工的一致認(rèn)可。今年以來，制定了《招待用餐申請(qǐng)單》及《公司住宿申請(qǐng)單》，使接待工作有序進(jìn)行，提高了服務(wù)接待水平。（九）企業(yè)文化與精神文明建設(shè)成績(jī)斐然總經(jīng)辦積極參與政務(wù)，上傳下達(dá)，真正起到了助手的作用，較好地發(fā)揮了參謀功能；同時(shí)還承擔(dān)著大量的日常來人接待工作；創(chuàng)造了自身特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)文化宣傳工作的搖籃，促進(jìn)了文化這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提高。今年春季，總經(jīng)辦積極號(hào)召全體員工向身患重癥的員工伸出援助之手，三天內(nèi)共捐愛心款八萬余元。但同時(shí)我們更應(yīng)看到自身的不足之處，應(yīng)勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)，充分認(rèn)識(shí)到工作中存在的瓶頸之處。（四）參與企業(yè)改革的責(zé)任意識(shí)達(dá)不到要求，企業(yè)管理思路與方法尚不夠完善。（二）立足企業(yè)，全面做好內(nèi)外協(xié)調(diào)與服務(wù)工作，推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程及國債項(xiàng)目的實(shí)施工作。（五）推進(jìn)體系建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISo9001與ISo14001環(huán)保體系的要求，將體系建設(shè)向縱深化推進(jìn)?？偨?jīng)辦2010年工作總結(jié)總經(jīng)辦2010年工作總結(jié)2010年，我部緊密圍繞公司經(jīng)營班子下達(dá)的中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)部門工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。相關(guān)制度的編寫、思想?yún)R報(bào)專題管理、監(jiān)督和落實(shí)工作是我部工作中的重中之重。在行政事務(wù)的服務(wù)和管理方面：（1）完成了售樓部和動(dòng)遷部辦公室的搬遷；（2）完成了公司《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》的年檢；（3）辦理了公司法人代表及備案資料的變更手續(xù)；（4）辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼證和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)證書的法人代表變更手續(xù)；（5）辦理了公司股權(quán)變更手續(xù)；（6）購買、安裝、調(diào)試公司視頻會(huì)議設(shè)備；（7）與部分員工簽訂了保密協(xié)議；（8）根據(jù)公司規(guī)定中秋節(jié)向員工發(fā)放了月餅、食用油等節(jié)日福利；（9）中秋節(jié)組織購買月餅、紅酒等節(jié)日物品并分別贈(zèng)送給公司的關(guān)系戶。（二）人事工作按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)每月人事勞資及KPI報(bào)表；及時(shí)、準(zhǔn)確的核算員工薪酬；組織公司各部門做好2010年員工培訓(xùn)計(jì)劃，積極開展部門內(nèi)部培訓(xùn)；完成了2010員工薪酬調(diào)整；完成了公司2010年臨時(shí)股東會(huì)、二屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議的籌備和會(huì)務(wù)安排工作；完成了公司2010年社保繳費(fèi)基數(shù)的年審；完成了員工社保及公積金的變動(dòng)手續(xù)及公積金繳費(fèi)基數(shù)的年檢；根據(jù)公司發(fā)展需要，組織人才招聘工作；及時(shí)向股東單位上報(bào)會(huì)議材料及投資、經(jīng)營、人事、勞資報(bào)表；及時(shí)辦理員工社保增減變動(dòng)手續(xù)；1及時(shí)完成了員工離職手續(xù)的辦理；1對(duì)2010年房地產(chǎn)行業(yè)的薪酬進(jìn)行調(diào)查；1完成了2010年上半年員工工作績(jī)效考核和評(píng)估。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)的發(fā)展而努力。銷售工作是關(guān)系到我司經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營指標(biāo)能否如期完成等核心工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視；監(jiān)督公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行；人力資源各項(xiàng)工作的組織、統(tǒng)籌、招聘、任用、培訓(xùn)和考核；組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，管理好企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)；總務(wù)工作；行政事務(wù)工作；日常接待工作；各部門的協(xié)調(diào)工作等等，上述工作都是綜合性很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必然會(huì)出現(xiàn)新情況、新問題。一個(gè)成熟的企業(yè)應(yīng)該是通過建立一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)和完善的制度來提供產(chǎn)品與服務(wù)，并以此提升其品牌的知名度和影響力。（10）辦理完成2009年安排殘疾人就業(yè)情況年審。人事工作的本質(zhì)就是服務(wù)，就是為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。為此，我部根據(jù)2010年的總體工作計(jì)劃，分別組織了多次員工活動(dòng)，活躍了企業(yè)的文化生活，使公司員工之間的交流變得密切，提升了企業(yè)的凝聚力、歸屬感。在根據(jù)我司經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)的指導(dǎo)下，我部深刻挖掘市場(chǎng)潛力，與銷售代理公司一道制定銷售及推廣方案，并根據(jù)方案做了大量的如：售樓部的硬裝、軟裝；8樓宣傳折頁的印刷、廣告位的落實(shí)等等工作，較好的完成了公司規(guī)定的經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營指標(biāo)。二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、認(rèn)真負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的保證。部門員工自覺加強(qiáng)知識(shí)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐，在工作實(shí)踐中不斷提高工作理論水平和實(shí)際工作能力，同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)也已形成“傳、幫、帶”的工作方法，言傳身教，使部門員工的工作能力在實(shí)踐中不斷得以鍛煉和提高。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處，都要認(rèn)真、細(xì)致，謹(jǐn)言慎行，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布臵的工作在總經(jīng)辦延誤；不讓需要辦理的文、電在總經(jīng)辦積壓；不讓到總經(jīng)辦聯(lián)系工作的同志受到冷落；不讓公司形象因總經(jīng)辦工作而受損。即使在工作中遇到一些不合理的指責(zé)，也本著服務(wù)的精神去解釋