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關(guān)于“雙師型”教師的培養(yǎng)總結(jié)[推薦5篇]-wenkub

2024-11-18 22 本頁(yè)面
 

【正文】 教學(xué)開(kāi)發(fā)?,F(xiàn)對(duì)兩年來(lái)本專業(yè)的雙師型教師培養(yǎng)作出以下總結(jié):一、明確目標(biāo)培養(yǎng)目表要明確,把握雙師型教師培養(yǎng)方向。(5)對(duì)于一些只有相應(yīng)資格證書而沒(méi)有真正能力的“偽雙師”,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),在其未達(dá)到要求時(shí),不再安排其課程并且不再享有部門部任何福利。(2)對(duì)有“雙師”能力卻沒(méi)有相應(yīng)證書的教師,部門部要給他們機(jī)會(huì)、給他們平臺(tái),幫助他們成為“真雙師”。一年多時(shí)間來(lái),我部門先后與江淮汽車有限公司、合力叉車、合肥鍛壓廠、美菱集團(tuán)等企業(yè)建立了良好的合作關(guān)部門。目前,我部門要做好以下幾個(gè)方面的事情,確保兼職教師也是“真雙師”。第二,讓本部門教師都持有這種觀念,一方面促使教師不要為了證書而學(xué),而是為了豐富自身而學(xué),杜絕偽“雙師”的出現(xiàn);另一方面也是為了能激勵(lì)青年教師,給他們一個(gè)公平的環(huán)境。在過(guò)去的一年多時(shí)間中,我部門積極主動(dòng)開(kāi)展各方面工作,確?!半p師型”教師隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1. 明確目標(biāo),把握方向目前,各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師”,從職業(yè)院校來(lái)看,對(duì)這一概念就有著很多的表述。撇開(kāi)證書和職稱的束縛,盡最大可能體現(xiàn)出優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得的用人機(jī)制。3.與企業(yè)聯(lián)合培養(yǎng)我部門為維持正常的教學(xué)秩序,將教師絕大部分時(shí)間都用在了課堂教學(xué)和校內(nèi)管理工作上,使教師很難有較多的時(shí)間和精力提高實(shí)踐動(dòng)手能力。將企業(yè)的一些師傅和我部門教師進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),確保教師的技能水準(zhǔn)與時(shí)俱進(jìn)。(3)在專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)審中,同等條件下“雙師型”教師給予優(yōu)先推薦。以上是我部門近一年多時(shí)間在“雙師型”教師培養(yǎng)上的一些總結(jié),在工作和方法上存在著很多的不足,在過(guò)程中也有許多遺憾。目前,各行各業(yè)都在提倡發(fā)展“雙師型”,對(duì)本專業(yè)的“雙師型”教師,我們的要求明確,具體要求如下:、職業(yè)道德素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì),熟悉職業(yè)教育教學(xué)基礎(chǔ)理論。并能積極開(kāi)展教育教學(xué)改革。所以,本專業(yè)積極聯(lián)部門各企業(yè)單位,加強(qiáng)校企合作。“雙師”能力卻沒(méi)有相應(yīng)證書的教師,部門部要給他們機(jī)會(huì)、給他們平臺(tái),幫助他們成為“真雙師”。一、學(xué)校成立雙師型教師建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由系主任親自擔(dān)任,由教研組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),具體抓雙師型教師隊(duì)伍建設(shè),期間組長(zhǎng)多次召開(kāi)會(huì)議,強(qiáng)調(diào)雙師型的重要性,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)進(jìn)一步加大雙師型隊(duì)伍建設(shè),力爭(zhēng)在2014年,使我校 “雙師型”教師的比例達(dá)到專業(yè)教師隊(duì)伍的95%以上,鼓勵(lì)專業(yè)教師參加學(xué)歷提升,進(jìn)一步完善教學(xué)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)等更趨合理,同時(shí)應(yīng)具備以下能力和素質(zhì)。創(chuàng)新能力:善于接受新信息、新知識(shí)、新觀念,掌握創(chuàng)新的一般原理和技能,指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。(三)校企合作建設(shè) ?“雙師型”專業(yè)教師隊(duì)伍教師到企業(yè)進(jìn)行專業(yè)實(shí)踐鍛煉,頂崗實(shí)習(xí),提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。同時(shí)深入了解社會(huì)的需求、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),為培養(yǎng)企業(yè)急需的人才奠定基礎(chǔ)。二、進(jìn)修的內(nèi)容和目標(biāo)1.專業(yè)理論:掌握專業(yè)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法和新工藝及本專業(yè)的前沿知識(shí),提高教師的專業(yè)理論水平。四、培訓(xùn)形式及時(shí)間采用理論學(xué)習(xí)與實(shí)際操作相結(jié)合的培訓(xùn)形式,定期安排數(shù)控技術(shù)應(yīng)用部專業(yè)理論及實(shí)訓(xùn)教師到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。掌握加工中心的加工技術(shù),并具備加工中心編程及操作的實(shí)際應(yīng)用能力和教學(xué)能力。3.PLC技術(shù)及應(yīng)用培訓(xùn)了解PLC的結(jié)構(gòu)、工作原理和控制功能,掌握PLC的基本指令和編程方法,設(shè)計(jì)梯形圖,應(yīng)用PLC技術(shù)完成軟、硬件的設(shè)計(jì)及裝接、調(diào)試。取得高級(jí)工以上技能證書,能對(duì)學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)工種中級(jí)工以上技能培訓(xùn)。校級(jí)中層、數(shù)控部分管教學(xué)工作主任、學(xué)科教研組長(zhǎng)要帶頭參加一個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)。七、進(jìn)修成果的驗(yàn)收和獎(jiǎng)勵(lì)。,一年內(nèi),實(shí)行黃牌警告,職稱低聘一級(jí);兩年內(nèi)不參加培訓(xùn)的,停發(fā)補(bǔ)助和職稱工資;三年內(nèi)仍不參加學(xué)習(xí)的實(shí)施待崗,進(jìn)修,仍達(dá)不到要求的予以辭退。■盧鵬程實(shí)現(xiàn)職業(yè)教育科學(xué)持續(xù)發(fā)展,師資隊(duì)伍的素質(zhì)提升是根本。他們都缺少將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中的能力,教學(xué)中又缺少
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