【正文】 效改善了工作環(huán)境。整合現(xiàn)有社區(qū)資源，改善辦公條件。調(diào)整后，社區(qū)書記和主任中有4人是副局級(jí)干部，其他都是股級(jí)干部。二、立足實(shí)際，突破難點(diǎn)，全力解決社區(qū)黨建工作薄弱環(huán)節(jié)縣委根據(jù)社區(qū)黨建工作的實(shí)際工作特點(diǎn)，針對(duì)社區(qū)辦公無場(chǎng)所、無經(jīng)費(fèi)、社區(qū)干部素質(zhì)偏低、工資待遇難以兌現(xiàn)等制約社區(qū)黨建工作開展的重點(diǎn)問題，采取有效措施，不斷整合社區(qū)資源，著力解決社區(qū)黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作扎實(shí)深入的開展。工作中，做到了黨建工作同各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作重視程度一樣，投放力量一樣，考核激勵(lì)一樣。成立了以縣委書記為組長(zhǎng)、主管副書記為副組長(zhǎng),組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、總工會(huì)、民政局等部門為成員的社區(qū)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還專門制定了《黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部抓社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)工作責(zé)任制》等工作督查和責(zé)任追究制度，確保了每個(gè)社區(qū)都有一名黨員縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包扶。通過這樣一系列舉措，大家澄清了模糊認(rèn)識(shí)，思想也得到了高度統(tǒng)一。一是縣委多次召開常委會(huì)議，專題研究和分析新形勢(shì)下社區(qū)黨建工作所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，確定具體的工作任務(wù)和目標(biāo)，并以正式文件的形式下發(fā)。澄清模糊認(rèn)識(shí)，思想統(tǒng)一到位。還開展了“三聯(lián)三帶三幫”活動(dòng)，即每名黨員聯(lián)系一名工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員和入黨積極分子，帶思想、工作、作風(fēng)，幫他們加快政治進(jìn)步、提高生產(chǎn)技術(shù)水平、解決實(shí)際困難。公司黨支部與工會(huì)在開展活動(dòng)時(shí)，統(tǒng)一研究部署，集中力量、集中優(yōu)勢(shì)，細(xì)化內(nèi)容，合力推進(jìn)，在活動(dòng)陣地的利用上，形成了一室多用、設(shè)施共有、資源同享、一體服務(wù)的格局；在發(fā)揮黨建活動(dòng)陣地作用的基礎(chǔ)上，充實(shí)主陣地、拓展多功能，使黨員、職工、工會(huì)會(huì)員能經(jīng)常參加黨群部門圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展的各類活動(dòng)，使黨群工作真正實(shí)現(xiàn)合力建設(shè)，共同推進(jìn)，共同發(fā)展。為最大限度發(fā)揮黨組織和工會(huì)組織的職能作用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，公司在建立黨組織的同時(shí)，成立了集團(tuán)工會(huì)工作委員會(huì)，黨支部書記兼工會(huì)主席。集團(tuán)公司黨支部現(xiàn)有黨員17人，集團(tuán)工會(huì)委員會(huì)下設(shè)基層工會(huì)4個(gè)，員工入會(huì)率100％。幾年來，公司黨支部按照“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的思路，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)的職能作用，使黨建工作和工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展，2009年實(shí)現(xiàn)銷售收入6億元，上繳稅金6100萬元。圍繞推動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大，建立了黨工工作聯(lián)席會(huì)議、黨工議事等制度，同步研究、規(guī)劃、部署黨工工作。三是開展黨工共建活動(dòng)與發(fā)揮作用同步。同時(shí)，企業(yè)工會(huì)組織主動(dòng)接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮組織職工群眾、引導(dǎo)職工群眾、服務(wù)職工群眾、維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的作用，最大限度地把職工群眾團(tuán)結(jié)凝聚在黨組織的周圍，齊心協(xié)力促進(jìn)企業(yè)和諧健康發(fā)展。城鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整之前，嫩江鎮(zhèn)黨委和街道社區(qū)黨總支部的大部分干部都普遍存在著社區(qū)黨建不是工作重點(diǎn)，抓不抓無關(guān)緊要的思想，甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)也存在著社區(qū)工作就是居民工作，有主管黨委，沒有必要上升到縣委行為的模糊認(rèn)識(shí)。二是由分管社區(qū)黨建工作的縣委領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到上海、天津等大城市參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。完善組織體系，領(lǐng)導(dǎo)功能到位。同時(shí)為每名黨員處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都確立了一名局級(jí)社區(qū)黨建聯(lián)系點(diǎn)聯(lián)絡(luò)人，確保工作上下對(duì)接，渠道順暢，促進(jìn)了社區(qū)黨建工作的開展。同時(shí)對(duì)社區(qū)居民自治、社區(qū)決策議事、社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)、社區(qū)黨建工作考核評(píng)價(jià)等方面都進(jìn)行了詳細(xì)的制度建設(shè)。配齊配強(qiáng)社區(qū)黨務(wù)干部，提高綜合素質(zhì)。社區(qū)干部的平均年齡已降到34歲，社區(qū)黨組織書記的平均年齡也只有32歲，社區(qū)黨組織班子成員和社區(qū)委員會(huì)成員年齡形成梯次結(jié)構(gòu)。縣委把解決社區(qū)黨支部“三無”問題作為工作難點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)突破，多次召開會(huì)議研究解決辦法，制定了一系列相關(guān)政策,使“三無”問題最終得到全面解決。二是積極解決社區(qū)黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和人員工資問題。為充分發(fā)揮社區(qū)黨組織在社區(qū)工作中的政治核心作用，在充分履行好已有職責(zé)的基礎(chǔ)上，為適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要，縣委又賦予了社區(qū)黨組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)單位和干部職工的監(jiān)督權(quán)和雙重管理權(quán)。以做到“五為”為標(biāo)準(zhǔn)，積極創(chuàng)新服務(wù)載體。為居民解決各種實(shí)際困難300多件，幫助56戶貧困戶走上了脫貧的道路，實(shí)現(xiàn)下崗職工再就業(yè)240人次。根據(jù)社區(qū)職能的變化，縣委及時(shí)提出了開展“面向殘疾人、貧困戶、下崗職工等弱勢(shì)群體的社區(qū)人情化服務(wù)、面向社區(qū)居民群眾的便民利民服務(wù)、面向轄區(qū)單位的社會(huì)化服務(wù)”的“三個(gè)面向”服務(wù)活動(dòng)，努力抓好社區(qū)服務(wù)中心（站）的建設(shè)和管理，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民群眾生活、擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)等方面發(fā)揮出了巨大的作用。各社區(qū)黨組織充分利用社區(qū)內(nèi)的文化體育活動(dòng)中心、社區(qū)廣場(chǎng)等設(shè)施，廣泛開展了群眾性的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，初步滿足了居民群眾業(yè)余文化生活的需求。一是精心組織安排好“踐行科學(xué)發(fā)展，建設(shè)美好新家園”主題教育，組織在村的廣大黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，較好地完成了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、踐行科學(xué)發(fā)展觀大討論、開展聯(lián)系和服務(wù)群眾工作三個(gè)階段的任務(wù)，組織村“兩委”干部入農(nóng)戶、聽意見、辦實(shí)事，召開民主生活會(huì)，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員干部投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。三是抓好先鋒在線建設(shè)。期間,永鎮(zhèn)村臨時(shí)“兩委”成員緊緊依靠鄉(xiāng)黨委政府，嚴(yán)格程序，依法操作，整個(gè)選舉過程井然有序，班子實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。（三）加強(qiáng)“五個(gè)載體”建設(shè)。二是規(guī)范黨務(wù)村務(wù)公開制度。設(shè)立了政策宣傳、黨務(wù)監(jiān)督、計(jì)劃生育等八個(gè)崗位。五是深化為民服務(wù)全程代理制度。（四）認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。（二）招商引資成果顯著。一大批新上馬的企業(yè)諸如：投資100萬元的秸桿加工廠、投資20萬元的構(gòu)件廠、以及一定規(guī)模的養(yǎng)牛、養(yǎng)豬廠、筷子廠、預(yù)制廠、空心磚廠等的發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。（三）扎實(shí)開展“四民”活動(dòng)。馬建書記從選派單位爭(zhēng)取了近萬元資金將前后韓村民組的道路硬化，利用“一事一議”整修了新河溝北王至新河小學(xué)的道路，方便了群眾出行。就修鋪?zhàn)匀磺f道路、疏浚等問題，“兩委”干部接受了黨員、村民代表的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)詢，并作解釋和答復(fù)。馬建書記不僅在年度考核中連續(xù)兩年被定為優(yōu)秀等次，而且在“七一”期間還獲得了“區(qū)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”的光榮稱號(hào)。一、圍繞管理創(chuàng)新抓黨建，打造規(guī)范社區(qū)我們把創(chuàng)建規(guī)范社區(qū)為突破口，實(shí)行“小中心、大社區(qū)；小窗口、大服務(wù)；小制度、大管理”社區(qū)管理模式，切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨的建設(shè)。堅(jiān)持把黨建工作與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，納入發(fā)展總體規(guī)劃，列入同步考核。制定了《居民公約》、《社區(qū)居民自治章程》，建立了民情懇談、民事調(diào)解、民意聽證、民主評(píng)議“四會(huì)”制度。居民委設(shè)立服務(wù)站，小區(qū)設(shè)立黨支部，樓棟設(shè)立黨小組，樓道設(shè)黨員服務(wù)責(zé)任區(qū)。組織黨員志愿者服務(wù)隊(duì)義務(wù)為轄區(qū)居民服務(wù)，并通過社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)反映群眾意見和呼聲。成立了流動(dòng)黨員“接收站”，讓流動(dòng)黨員有了組織依靠。一是完善服務(wù)設(shè)施。各社區(qū)均設(shè)立了健身休閑區(qū)、休閑廣場(chǎng)、黨員活動(dòng)室、圖書閱覽室、健身室、警務(wù)室等服務(wù)場(chǎng)所。三是建立黨建工作新機(jī)制。成立了社區(qū)“培訓(xùn)學(xué)?！?，組織人員定期講黨課，開展讀書、娛樂等活動(dòng)。“快餐式”突出快捷便利。深入開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)為主要內(nèi)容的“三服務(wù)”活動(dòng)，以“親情進(jìn)萬家、處處暖人心”為落腳點(diǎn)，拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，圍繞不同層次群眾的不同需求開展服務(wù)，盡最大可能提高群眾對(duì)黨組織的滿意度、認(rèn)可度和支持度。1756平方米的文化活動(dòng)中心，遍布各社區(qū)的10個(gè)文化活動(dòng)室，6處休閑文化廣場(chǎng)，使廣大職工群眾的文化活動(dòng)豐富多彩。建立了“民事調(diào)解委員會(huì)”，堅(jiān)持“五必訪”，即家里有難事必訪、逢年過節(jié)必訪、困難戶和五保戶必訪、上訪人員必訪、“兩勞兩放”等重點(diǎn)人員必訪?！煞?wù)站促和諧。以“文化興社區(qū)、文明育新人”為切入點(diǎn)，鼓勵(lì)各社區(qū)為居民搭建開展文化活動(dòng)的平臺(tái)，傾力打造文化型社區(qū)。二是以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為導(dǎo)向，創(chuàng)新社區(qū)黨建學(xué)習(xí)方法。各社區(qū)結(jié)合實(shí)際，大力開展各種形式的活動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。一、著眼于“該問誰”，明確問責(zé)主體?黨建工作再困難，書記真抓就不難?。同時(shí),該縣采取抓項(xiàng)目建設(shè)的方式抓黨的建設(shè)，深入推進(jìn)?項(xiàng)目黨建?新模式，把陣地建設(shè)、黨員發(fā)展、干部培訓(xùn)等歸并為?黨建小項(xiàng)目?，實(shí)行定人員、定事項(xiàng)、定目標(biāo)、定責(zé)任、定時(shí)限的?五定?工作制，明確了黨建責(zé)任主體，劃定了黨建責(zé)任區(qū)域，促進(jìn)了黨建責(zé)任人主動(dòng)謀劃工作，超前思考工作，靠前指揮工作。金溪鎮(zhèn)沈家壩村原村支書因工作?無為?受到?問責(zé)?，在村?兩委?換屆選舉中被群眾?拿?下后，新任村支部書記謝福平不敢絲毫懈怠，積極探索建立了以?村務(wù)民議、村策民決、村事民監(jiān)、村財(cái)民理?為主要內(nèi)容的?四民管村?制度，在短短兩個(gè)月的時(shí)間里，、社道公路，把一個(gè)閉塞落后的村變成了?園林式?的新農(nóng)村，成為全縣黨建綜合示范村。充分發(fā)揮黨代表在閉會(huì)期間的作用，選聘了10名政治素質(zhì)高、組織能力強(qiáng)、黨務(wù)工作熟的黨代表作為黨建工作督查員，采取巡回檢查、抽樣調(diào)查和明察暗訪等方式，找準(zhǔn)問責(zé)著力點(diǎn)，及時(shí)反饋信息，并以《問責(zé)督辦單》的形式下發(fā)至被問責(zé)對(duì)象，確保問責(zé)到位，同時(shí)利用《情況通報(bào)》和《工作簡(jiǎn)報(bào)》等，盯住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，提高了基層組織建設(shè)整體水平。同時(shí)，縣委堅(jiān)持一手抓失職追究，一手抓履職激勵(lì)，既問責(zé)到底，又論功行賞。建立健全黨員教育聯(lián)席會(huì)議制度及考核評(píng)估機(jī)制，將黨員教育工作納入年終黨組織書記黨建述職評(píng)議考核“硬指標(biāo)”，統(tǒng)籌做好黨員教育管理工作的研究謀劃、組織實(shí)施和全程監(jiān)督。認(rèn)真謀劃開展全縣“黨課開講啦”活動(dòng)，各級(jí)黨組織書記、黨員專家學(xué)者、各領(lǐng)域黨員先進(jìn)模范人物陸續(xù)開講黨課，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，豐富基層黨員教育體系內(nèi)容，增強(qiáng)黨員教育的針對(duì)性和有效性。按照“黨委主辦、支部承辦”等方式，每年集中開展“黨員教育專題視頻集中播放月”等活動(dòng)，重溫入黨理想信念，喚醒黨員身份意識(shí)，激勵(lì)黨員勇當(dāng)先鋒。站位更高更遠(yuǎn)，統(tǒng)籌頂層設(shè)計(jì)。夯實(shí)基層基礎(chǔ)，打牢治理根基。通過開展黨員志愿者服務(wù)活動(dòng)、設(shè)立黨員示范崗和責(zé)任區(qū)、豐富主題黨日內(nèi)容、拓展支部開放日形式等方式，從思想、工作、作風(fēng)等方面從嚴(yán)從細(xì)強(qiáng)化黨員教育管理和作用發(fā)揮，充分展現(xiàn)黨員干部的先鋒模范與責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)壓實(shí)工作力度。注重?fù)駜?yōu)從致富能手、村級(jí)扶貧專干、民政專干、后備干部、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、退伍軍人中發(fā)展黨員，以性別、年齡、職業(yè)等為依據(jù)，規(guī)范程序、嚴(yán)格要求，進(jìn)一步改善黨員結(jié)構(gòu)、優(yōu)化黨員質(zhì)量。鎮(zhèn)黨建辦根據(jù)黨支部類型，分別制定黨務(wù)工作計(jì)劃，每月26日定期向機(jī)關(guān)、農(nóng)村、非公基層黨支部發(fā)放提示單，創(chuàng)新“月積分”考核制度，每月上旬、中旬兩次督查任務(wù)完成進(jìn)度，對(duì)先進(jìn)、落后黨組織進(jìn)行積分加減，納入評(píng)比，督促滯后黨支部向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，做到嚴(yán)格管理不落一個(gè)支部。以各村黨群服務(wù)中心為陣地，依托特色便民服務(wù)在全鎮(zhèn)實(shí)施“為民服務(wù)送到家”工程，積極搭建“送到家”服務(wù)載體，不斷拉近黨群、干群關(guān)系，切實(shí)做到全面提升村級(jí)服務(wù)水平，立足實(shí)現(xiàn)為民服務(wù)全覆蓋，基層治理無死角。充分利用線上媒體傳播渠道，打造多元宣傳陣地，突出受眾實(shí)際情況，充分打造“兩微一端”新媒體平臺(tái)，并加強(qiáng)對(duì)各行政村遠(yuǎn)教平臺(tái)的打造，真正發(fā)揮新媒體在黨員日常教育、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等活動(dòng)中的重要作用。以黨總支為核心，建立“黨總支+黨支部+黨小組+黨員先鋒崗+網(wǎng)格員”的“干群聯(lián)動(dòng)”資源整合型服務(wù)模式。通過細(xì)化工作職責(zé)，完善協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)了村民委員會(huì)的的執(zhí)行力；建立“村級(jí)權(quán)力監(jiān)督微信群”，圍繞“三資”管理、“四議兩公開”制度等落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，公開財(cái)務(wù)收支情況，實(shí)現(xiàn)村務(wù)監(jiān)督透明；完善“村委會(huì)+合作社”模式，成立農(nóng)機(jī)服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社、耀歷農(nóng)作物種植農(nóng)民專業(yè)合作社，引進(jìn)安徽威旺寵物用品有限公司，把就業(yè)崗位“送到家”；建立網(wǎng)格服務(wù)體系，細(xì)劃網(wǎng)格，綜合9類服務(wù)，組建隊(duì)伍，保證為民服務(wù)縱向到底、橫向到邊?！酒濉?*縣**鄉(xiāng)著力發(fā)揮黨支部和黨員在為民服務(wù)“送到家”工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，通過做實(shí)“黨支部+”，進(jìn)一步做精做細(xì)為民服務(wù)事項(xiàng)，全力推動(dòng)黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，確保廣大農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的便利和實(shí)惠。該鄉(xiāng)像朱良場(chǎng)家這樣靠發(fā)展大棚果蔬種植實(shí)現(xiàn)脫貧致富的就有330多戶。“黨支部+電商驛站”，把致富路徑送到“群眾腳下”。第五篇：黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料_黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料_黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料1XX年以來，XX在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)XX的嚴(yán)峻形勢(shì)，緊緊圍繞XX這一中心，加強(qiáng)組織建設(shè)，狠抓干部管理，全力推動(dòng)企業(yè)思想政治工作邁上新臺(tái)階，為XX的健康和諧、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。專門成立了專題調(diào)研組，先后深入到XX個(gè)XX單位和XX個(gè)機(jī)關(guān)科室調(diào)查基層黨組織情況。二是支委會(huì)成員不健全。面對(duì)這種局面，新一屆黨委不等不靠，果斷地提出了“全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，迅速將黨組織的組織優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)生產(chǎn)建設(shè)的強(qiáng)大動(dòng)力”的決定。二、突出抓好基層黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。哪里有黨員，哪里就有健全的黨組織，同時(shí)按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，近XX年來納新黨員XX名，黨組織建設(shè)健全率達(dá)到XX%。帶出一支好隊(duì)伍，就是不斷深化黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，使廣大黨員“思想覺悟優(yōu)于群眾，業(yè)務(wù)技能強(qiáng)于群眾，工作業(yè)績(jī)高于群眾”。構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制，就是建立科學(xué)的思想保障機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。隨著XX的發(fā)展，XX的難度日漸加大，原有的干部管理方式、干部配臵數(shù)量已不能適應(yīng)XX發(fā)展的需要。XX近XX年，由于多方面的原因，中層干部一直沒有調(diào)整和補(bǔ)充，導(dǎo)致基層干部嚴(yán)重短缺，大量的先進(jìn)職工和優(yōu)秀人才沒有及時(shí)用到合理的崗位上，既影響了生產(chǎn)的組織運(yùn)行，又不利于調(diào)動(dòng)職工的積極性。二是認(rèn)真做好干部的培訓(xùn)工作。XX黨委于今年XX月邀請(qǐng)到XX市委黨校XX教授來XX為他們講授黨的基本理論知識(shí)以及如何開展黨務(wù)工作。同時(shí)，我們還充分利用社會(huì)教育資源，采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來，委托辦學(xué)等形式，積極培訓(xùn)干部。針對(duì)以往干部、職工人事檔案統(tǒng)在一塊，不利于管理的狀況，我們積極探索干部管理的新模式，于今年XX月把XX名中層干部的檔案全部調(diào)到黨辦統(tǒng)一管理，為今后干部的考察、任用和考核工作提供了便利條件?！傲辽矸荨薄獜?qiáng)化黨員意識(shí)?！皬?qiáng)服務(wù)”——優(yōu)化窗口服務(wù)。以問題為導(dǎo)向，多次組織召開合作單