【正文】 不準在煤礦從事小井開采；不準搞小井投資入股；不準讓不符合安全操作規(guī)程的小井進行違章開采；不準對小井井主進行勒、卡、要；不準違反原煤管理“四統(tǒng)一”規(guī)定；不準與購煤客戶進行暗箱操作；不準在進購大額資金生產(chǎn)設備時不經(jīng)審計人員審批和招標會擅自進購；不準違反企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。（1）、積極有效地參與企業(yè)重大決策。為企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了有力的政治和紀律保證。一、黨總支基本情況礦業(yè)公司黨總支成立于XX年，現(xiàn)設書記1人，副書記2人，委員9人，下設有煤礦和鐵路集運公司2個黨支部，現(xiàn)有在冊黨員59人，%，發(fā)展黨員9名，吸收入黨積極分子175人，%。為認真貫徹落實公司振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，紀檢工作主動介入，搞調(diào)研、提建議，公司領(lǐng)導班子通過實踐反復論證，進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。同時，領(lǐng)導干部還分別在各自分管戰(zhàn)線公開做出廉政承諾，開展了人生“七筆賬”廉政教育，主動公開自己的工資、獎金及配偶和子女從業(yè)等情況，主動接受全礦職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)集團公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，公司專門設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日常考核，月度匯總形成考核報告，考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。職工建房是惠民工程的一項重要工作。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導、廉潔論證等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。五、加強監(jiān)督、加大黨風廉政建設防控力度為進一步落實黨風廉政建設的學習效果，我公司主要從以下兩個方面加大元旦、春節(jié)期間黨風廉政建設的防控力度：一是加強管理制度建設力度。六、開展豐富多彩的活動，著力營造廉政氛圍為推進廉政文化走進企業(yè)工作的開展，我們充分運用各種宣傳載體進行宣傳教育工作：一是領(lǐng)導班子認真統(tǒng)一思想認識，傳達學習上級的文件精神和相關(guān)條例、規(guī)定，明確開展廉政文化切實走進企業(yè)工作的重大意義。四是印發(fā)了《勞動合同法》、《勞動合同法實施辦法》、《企業(yè)工會工作條例》等宣傳資料發(fā)放到各單位。從企業(yè)產(chǎn)值、銷量到利稅情況，從工資發(fā)放到獎金分配，從職工購房方案到業(yè)務招待費使用，從企業(yè)燃材料到成本支出情況；從重要人事任免到大額度資金使用情況；凡涉及企業(yè)和職工利益方面的重大事項，以及與領(lǐng)導班子建設和黨風廉政建設密切相關(guān)的問題，均向職工群眾進行了公開。主要包括年度生產(chǎn)經(jīng)營目標及完成情況，財務預決算，企業(yè)擔保，工程建設項目的招投標，物資采購，產(chǎn)品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執(zhí)行情況，內(nèi)部經(jīng)濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。主要包括民主評議中層領(lǐng)導干部情況。八、集中整治企業(yè)發(fā)展環(huán)境，加大違紀違法案件的查辦力度第二篇：企業(yè)黨風清政廉潔文化建設工作報告XX年以來，礦業(yè)公司黨總支緊緊圍繞企業(yè)振興大局，結(jié)合特殊時期黨風廉政建設面臨的新形勢、新任務，在貫徹落實科學發(fā)展觀和監(jiān)督企業(yè)重大決策精準執(zhí)行的實踐中主動發(fā)揮作用，始終把黨政領(lǐng)導班子廉政建設作為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，建立約束機制，帶頭做好廉政表率，積極營造勤政廉潔、和諧向上的企業(yè)氛圍。二、突出監(jiān)督重點，在參與并保證企業(yè)重大決策落實中充分發(fā)揮作用。經(jīng)過艱苦努力，產(chǎn)能達到300萬噸，實現(xiàn)了成建兩個綜采面、綜掘隊伍走出去創(chuàng)業(yè)的突破。不準搞小井投資入股。不準與購煤客戶進行暗箱操作。去年以來，公司領(lǐng)導班子中沒有出現(xiàn)一件參與、介紹、幫助他人從事煤炭交易的問題，有效地規(guī)范了公司領(lǐng)導干部的從政行為，使企業(yè)步入了以廉興企、以興促廉的發(fā)展軌道。定期組織有關(guān)部門就“三違”治理、動態(tài)工程質(zhì)量、干部跟值班等，每月至少進行兩次動態(tài)監(jiān)察，凡沒有完成任務的，一律停班追究，對因敷衍應付等不盡職或不履職的管理人員受到責任追究。在參與制定鴛鴦塔建房工作規(guī)劃的基礎(chǔ)上，為防止操作簡單化和違規(guī)違紀行為的發(fā)生，真正把惠民工程辦好，確保各項政策落實到位，公司黨、政、工共同參與鴛鴦塔建房工程、督促有關(guān)部門制定實施了相關(guān)措施以及信訪接待和集訪責任追究等制度，保證了鴛鴦塔建房工作的積極穩(wěn)妥推進。為此，我們始終把黨員干部和人、財、物管理崗位人員作為監(jiān)督重點，通過開展教育引導、廉潔論證等途徑，促使各級干部自覺貫徹落實企業(yè)的各項決策，規(guī)范從業(yè)行為。通過學習，全體黨員干部都能從大局出發(fā)，充分認識到了學習榆林市紀委《關(guān)于加強黨風廉政建設的通知》和集團公司下發(fā)的各類黨風廉政建設文件的必要性和重要性，參學人員各抒已見，從不同角度談了個人認識和看法，大家一致認為：加強和控制貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的發(fā)生，不是一朝一夕的事情，要常抓不懈，切實加強法制意識，提高法制素質(zhì)，不斷加大貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的打擊力度，讓貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的責任人得不償失，從而形成濃烈的打擊貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件發(fā)生的社會氛圍，有效預防貪污賄賂、失職瀆職等職務犯罪案件的發(fā)生，為維護良好、穩(wěn)定的礦區(qū)秩序打下堅實的基礎(chǔ)。二是加強法制教育，提高思想認識，建立定期法制培訓制度，實行每月一次對全部職工進行思想政治教育、職業(yè)道德教育、勤政廉政教育和遵紀守法教育和法制培訓制度。二是企業(yè)工會結(jié)合企業(yè)公司黨總支、神南公司黨委的學習要求，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》等黨風廉政建設文件和會議精神。五是抓好普通員工的學習，主要是以“立足本職、愛崗敬業(yè)”、“創(chuàng)建學習型企業(yè)，爭做知識型職工”為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，使廉潔奉公、反腐倡廉理念深入企業(yè)、深入廣大職工，促進黨風廉政建設和反腐敗工作深入開展。從企業(yè)產(chǎn)值、銷量到利稅情況，從工資發(fā)放到獎金分配，從職工購房方案到業(yè)務招待費使用，從企業(yè)燃材料到成本支出情況。主要包括單位中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產(chǎn)經(jīng)營重大方案，重大技術(shù)改造方案，企業(yè)改革、改制方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項。主要包括勞動法律、法規(guī)的執(zhí)行情況，集體合同、勞動合同、工資集體協(xié)議的簽訂和履行，職工工資獎金的分配、職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險金繳納情況，職工招聘，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，職工培訓計劃等，同時建立企務公開欄13塊，發(fā)放簡報15期，在公開方法上，堅持大事公開與小事通報相結(jié)合的原則，企務公開工作實現(xiàn)了墻上、欄上、會上、簡報上多向公開，保證了企業(yè)管理公開透明，拓寬了職工參與企業(yè)管理的監(jiān)督渠道，協(xié)調(diào)處理好了各種矛盾和關(guān)系，維護好了職工合法權(quán)益，進一步密切了干群關(guān)系，極大地調(diào)動了職工的工作熱情。自成立以來，組織黨員民主生活會3次，召開黨員大會3次，組織黨員學習4次，召開黨群活動2次。為認真貫徹落實公司振興發(fā)展的戰(zhàn)略部署，紀檢工作主動介入，搞調(diào)研、提建議，公司領(lǐng)導班子通過實踐反復論證，進一步明晰了“內(nèi)穩(wěn)外擴、內(nèi)精外強”的發(fā)展思路，主要領(lǐng)導拿出相當?shù)木Ψ旁诋惖仨椖康耐卣股?。完成了全年計劃?0%，為從源頭上抑制腐敗問題的滋生，公司黨政領(lǐng)導班子從廣大干部職工最為關(guān)注的以煤謀私問題入手，對黨政班子成員實行了“八不準”約束機制，即不準在煤礦從事小井開采。不準違反原煤管理“四統(tǒng)一”規(guī)定。同時，領(lǐng)導干部還分別在各自分管戰(zhàn)線公開做出廉政承諾，開展了人生“七筆賬”廉政教育，主動公開自己的工資、獎金及配偶和子女從業(yè)等情況，主動接受全礦職工群眾的監(jiān)督。根據(jù)集團公司關(guān)于管理人員安全履職考核的相關(guān)規(guī)定，公司專門設計印制了干部下井帶班作業(yè)、必知必會知識抽查、每月下井工數(shù)以及隱患排查整改等四個表格，由部門負責日?？己耍露葏R總形成考核報告，考核結(jié)果與干部履職績效掛鉤。職工建房是惠民工程的一項重要工作。企業(yè)重大決策能否得到精準貫徹，關(guān)鍵在各級領(lǐng)導干部。四、切實關(guān)心群眾生活，嚴防損害群眾利益事件發(fā)生。強化監(jiān)督、構(gòu)筑制度防線，完善管理。為推進廉政文化走進企業(yè)工作的開