【正文】 品處或標(biāo)準(zhǔn)化處）申訴，申請復(fù)驗(yàn)，并提交如下資料：，寫明申請復(fù)驗(yàn)的理由； ； 。經(jīng)過本次許可證換證審查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場立牌警示。針對不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購人員對主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保存一年。三、整改措施。不合格項(xiàng)⑦，未對特殊過程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行確認(rèn)。不合格項(xiàng)⑤，工藝監(jiān)督考核辦法不完善，無考核記錄。不合格項(xiàng)③，未制定采購文件。不合格項(xiàng)①，檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。一、成立整改小組。今后企業(yè)生產(chǎn)中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，積極采用新技術(shù)、新工藝，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量全部符合國家標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)為了杜絕類似質(zhì)量事故發(fā)生，維護(hù)公司質(zhì)量信譽(yù)和形象，公司對在這次質(zhì)量事故中的責(zé)任人，供應(yīng)、質(zhì)量部長進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。針對查出的原因和存在的問題，一方面我們及時(shí)與原料供應(yīng)商江蘇德邦進(jìn)行反饋和溝通，提出整改意見，要求穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)信息交流和溝通，將江蘇德邦從a級合格供方降為b級合格供方；另一方面要求質(zhì)量部門對每一批原料進(jìn)廠進(jìn)行跟蹤分析，增加分析頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知生產(chǎn)部門調(diào)整工藝配方和參數(shù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。5月我公司收到泗洪縣工商局送達(dá)的復(fù)合肥不合格的檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)告上顯示有些單一指標(biāo)未達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量要求。四、聯(lián)系部門：生產(chǎn)管理部聯(lián)系電話：0757XXXXX、XXXXX傳真：0757XXXXX郵政編碼：528300地址：XXXXXXX鎮(zhèn)某某酒店家具有限公司呈報(bào)2009年12月22日第二篇：抽檢不合格整改報(bào)告產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報(bào)告產(chǎn)品（床頭柜/fla6011）質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的 整 改 報(bào) 告 xxx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局 質(zhì)量科：我公司在2009年12月23日接到貴局《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改通知書》后，高度重視，按照通知有關(guān)精神，就3個(gè)不合格項(xiàng)目（木工要求、力學(xué)性能、使用說明）對照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各相關(guān)規(guī)定積極進(jìn)行整改，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報(bào)告如下：一、不合格原因：操作者責(zé)任心不強(qiáng)、顧客未及時(shí)明確質(zhì)量要求。第一篇：產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報(bào)告（最終版）產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報(bào)告產(chǎn)品（床頭柜/FLA6011）質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格的 整 改 報(bào) 告XXX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)量科：我公司在2009年12月23日接到貴局《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查不合格企業(yè)整改通知書》后，高度重視，按照通知有關(guān)精神，就3個(gè)不合格項(xiàng)目（木工要求、力學(xué)性能、使用說明）對照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各相關(guān)規(guī)定積極進(jìn)行整改，現(xiàn)就有關(guān)整改情況報(bào)告如下：一、不合格原因：操作者責(zé)任心不強(qiáng)、顧客未及時(shí)明確質(zhì)量要求。二、整改措施：根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化與應(yīng)用多種方式過程控制，提高質(zhì)量管理水平，通過檢測數(shù)據(jù)的收集與分析，有效地控制生產(chǎn)過程；強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，達(dá)到“事前預(yù)防”的效果；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來規(guī)范標(biāo)簽、標(biāo)牌與使用說明。針對這一情況，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即組織采購、質(zhì)檢、生產(chǎn)、銷售等部門召開專題會議，針對報(bào)告中不合格項(xiàng)目全面排查原因，制定整改措施，強(qiáng)化責(zé)任追究，確保今后的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合國家相關(guān)要求。針對產(chǎn)品中水份超標(biāo)問題，公司將原有的烘干爐爐膛擴(kuò)大一倍，增加了兩個(gè)進(jìn)煤和出渣通道，杜絕了在清理爐渣過程中溫度波動(dòng)對產(chǎn)品烘干的影響。經(jīng)過我公司采取的一系列整改措施，我公司產(chǎn)品質(zhì)量一直保持穩(wěn)定。江蘇禾友化工有限公司2011117篇三：不合格項(xiàng)整改報(bào)告關(guān)于2007年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報(bào)告 2007年8月18~19日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部組織以張鳴（高級工程師）任組長的審查組一行三人來我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時(shí)把有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門。經(jīng)調(diào)查，公司原采購文件內(nèi)容不完善，對新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)證、產(chǎn)品驗(yàn)收等