產(chǎn)品抽檢不合格項(xiàng)整改報(bào)告（最終版）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 用多種方式過(guò)程控制，提高質(zhì)量管理水平，通過(guò)檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集與分析，有效地控制生產(chǎn)過(guò)程；強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，達(dá)到“事前預(yù)防”的效果；嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來(lái)規(guī)范標(biāo)簽、標(biāo)牌與使用說(shuō)明。三、落實(shí)時(shí)間：2010年01月23日前申請(qǐng)復(fù)查檢驗(yàn)（送檢）。經(jīng)排查分析，發(fā)現(xiàn)我們從江蘇德邦購(gòu)買的干氯化銨中含氮量偏差較大，%，%，加之檢驗(yàn)部門(mén)未能及時(shí)采樣分析，生產(chǎn)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)調(diào)整配方，所以造成產(chǎn)品單一養(yǎng)分出現(xiàn)波動(dòng)，被抽檢為不合格產(chǎn)品。另外，為了增加工藝的可靠性，2009年5月，我們利用檢修機(jī)會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行技術(shù)改造，優(yōu)化進(jìn)料裝置，新增四條電子送料機(jī)，確保各種原料入料準(zhǔn)確。2009年6月，泗洪農(nóng)業(yè)委員會(huì)抽檢的我公司生產(chǎn)的復(fù)合肥合格（皖蚌檢c2009h1239）；2010年6月我公司兩次委托檢測(cè)復(fù)合肥合格（2010hg字ws類第270號(hào)、2010sjpswt0389）；2010年11月江蘇省工商局抽檢我公司復(fù)合肥合格（2010委字肥料sj2010267）。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)審查，發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。二、事實(shí)分析及原因查找。不合格項(xiàng)②，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。不合格項(xiàng)④，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。不合格項(xiàng)⑥，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。不合格項(xiàng)⑧，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。針對(duì)不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫(xiě)檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對(duì)監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報(bào)送生產(chǎn)副總處。針對(duì)不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對(duì)半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，并填寫(xiě)生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。（二）整改期限一般為一個(gè)月，若特殊情況企業(yè)無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改工作，必須向我局提出書(shū)面報(bào)告，寫(xiě)明無(wú)法完成整改的原因。對(duì)予以受理的，食品處或標(biāo)準(zhǔn)化處應(yīng)自受理之日起20日內(nèi)組織復(fù)驗(yàn)，并作出書(shū)面回復(fù)，改判或是維持原判。針對(duì)不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整改，特將整改情況匯報(bào)如下。審查發(fā)現(xiàn)，4個(gè)申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。分析原因，規(guī)程起草人員對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研做得不夠。經(jīng)調(diào)查，公司對(duì)原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒(méi)有妥善保管，屬于管理漏洞。據(jù)調(diào)查，公司工藝流程文件中對(duì)各關(guān)鍵生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒(méi)有定義質(zhì)量控制點(diǎn)，警示宣傳做得不好。經(jīng)調(diào)查，車間對(duì)半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測(cè)，但是只對(duì)硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。針對(duì)不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、完善采購(gòu)管理文件，增加對(duì)新供應(yīng)商資質(zhì)審查、原料驗(yàn)證等內(nèi)容。針對(duì)不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒溫度以及時(shí)效溫度、電泳時(shí)間、固化時(shí)間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報(bào)告，整改時(shí)間8月20日~31日。、大腸菌群的檢測(cè)，菌落總數(shù)超標(biāo)。該豆沙生產(chǎn)商與我司已合作多年，是我司的一級(jí)供應(yīng)商，我司每年對(duì)該供應(yīng)商做了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，從責(zé)任主體到供貨能力、信譽(yù)一直都很好，所以每批到貨驗(yàn)收只做了常規(guī)的水分、菌落總數(shù)、大腸菌群和感官的檢測(cè)而忽略了保質(zhì)期的驗(yàn)證。三、落實(shí)時(shí)間：2010年01月23日前申請(qǐng)復(fù)查檢驗(yàn)（送檢）。三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請(qǐng)專業(yè)人員講解、學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高我公司管理人員的業(yè)務(wù)水平。常熟市xxx制衣有限公司2013xx篇三：某食品公司整改措施報(bào)告 xx市xxxx有限責(zé)任公司整改措施報(bào)告xx市工商行政管理局: xxxx年x月xx日，在貴局組織的食品質(zhì)量安全監(jiān)督抽檢中，我公司生產(chǎn)日期為xxxx年xx月xx日，規(guī)格為xxxg/袋的產(chǎn)品經(jīng)xx市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢測(cè)中心抽樣檢驗(yàn)，出現(xiàn)x項(xiàng)目不合格情況。，并對(duì)已生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行銷毀處理。根據(jù)《水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定及核查組的意見(jiàn)，我公司積極組織相關(guān)人員對(duì)2款一般不合格項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)整改。（）按照核查組集體討論的意見(jiàn)，要求該企業(yè)在30日內(nèi)對(duì)2款一般不合格項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)整改。
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