20xx酒店保安經(jīng)理述職五篇-wenkub
2024-11-18 22 本頁面
【正文】 的安全生產(chǎn)教育，認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度，努力提高全員安全生產(chǎn)意識，杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。四、今年的工作打算做好本職工作，愛崗敬業(yè)，與班子成員團結一致，認真配合班子其他成員，集中精力抓好安全管理工作，做好當前的設施設備維護、教育培訓和節(jié)能降耗工作，確保公司正常經(jīng)營。第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和工作水平，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現(xiàn)組織的核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。在落實公司安全大隊下發(fā)《安全守則》的同時，要求每個隊員利用業(yè)余時間進行自學，用高水平的業(yè)務知識切實保障保衛(wèi)工作順利進行。二、加強團隊建設，著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。一、加強學習、認真履行保安部的各項工作。第一篇：2012酒店保安經(jīng)理述職述 職 報 告過去的一年，是武漢老房子發(fā)展具有重大而深遠意義的一年，在公司領導的正確領導下，完成了武漢老房子春江花月、武漢老房子青花元年的裝修工程，并順利施工，為集團在武漢發(fā)展增添了新的發(fā)展空間，也進一步提升了集團知名度。3月份參加了武昌區(qū)黨校組織的入黨培訓后，我始終以黨員的標準嚴格要求自己、提高自己。第一，注重保安隊內(nèi)部管理，按照“培訓有制度、服務有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，落實責任的考核機制。第四，注重思想教育，轉變工作作風。2011年我主要負責完成了以下任務：一季度完成吳家山火鍋店、漢口北華中企業(yè)稱配送中心選址工作38月配合完成了春江花月新店籌備施工安全管理及經(jīng)營證照辦理工作811月配合完成青花元年新店籌備施工安全管理及經(jīng)營證照辦理工作1012月負責武漢地區(qū)安全管理及維修組工作學習方面：安全管理、工程管理業(yè)務專業(yè)性強，作為部門負責人，我深知我的各種知識與崗位要求的差距，通過對相關法律法規(guī)及工程中心官主管的交流學習，業(yè)務有了進一步的提高四、工作中存在的不足回顧過去，我雖做了一些工作，取得了一定的成績，但仍存在著不足，特別是在安全管理、工程管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。加強業(yè)務學習，強化安全管理，落實安全責任，深入現(xiàn)場不斷提高現(xiàn)場安全管理水平，確保全年生產(chǎn)任務安全完成。做好節(jié)能降耗工作，有計劃、有步驟正確、規(guī)范的維護好酒店設施設備使用在今后工作中，我將注重我的不足之處加強學習和實踐，努力提高自己整體素質(zhì)，高調(diào)做事，低調(diào)做人?？冃槟繕?，作為是標尺（一）消防工作重中之重，命系你、我、他務實消防組織建設：根據(jù)消防法規(guī)的明文規(guī)定和消防部門的嚴格要求，在酒店領導對消防工作的重視與支持下，本酒店被評為“雙星達標”合格消防單位后，更加嚴格要求，于上半年酒店消防組織建設調(diào)整的基礎上，根據(jù)消防部門今年11月份提出的“深化五大，消除隱患”，之規(guī)定，對“消防組織機構”又做了進一步落實，更加明確化、實用化、公開化，并公眾于酒店大廳，方便于酒店員工和客戶們的了解與監(jiān)督。務實消防知識培訓的實戰(zhàn)建設根據(jù)消防“四個能力”的實戰(zhàn)要求，我們對酒店新老員工進行了定期培訓、考核、實戰(zhàn)演習。由于去年本酒店在治安工作上我們安保措施力度不夠，制度不全，曾發(fā)生婚宴詐騙禮金，客人物品被盜，總臺遭遇蒙面歹徒持槍搶劫等惡性案件的發(fā)生，引起領導的高度重視，我們對安保工作進行全面整治，針對案例分析，采取果斷措施，定出切實可行的具體實施辦法，杜絕了惡行事件的重演，取得了突破性的好成績！《四》“居安思?！眲?chuàng)貢獻“如履薄冰”思明年?？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱潱⒆阌谧鳛閺娀瘓?zhí)行力度，始于龍年奮爭！結束語：我的奮斗目標——遵照公司及酒店領導導航路線，結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實奮斗！我的努力方向——立足于酒店實現(xiàn)“個性化、標準化、規(guī)范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！第三篇：酒店保安部經(jīng)理述職報告各位領導及同仁：大家好！“兔去龍來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”跨入2012年。嚴肅認真、切實將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任明確，未端有果。在每月1號的會上組織學習引導他們對績效理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。制度約束，維護酒店利益；今年下半年以來，酒店后院員工通道重新改造后，我們安保部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實責任心，對查“出入證”“查包”職責上下大功夫，制定了專項制度及交接規(guī)定，設定主管負責人在班中督導檢查，落實到實處，逐步使廣大員工給保安工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務的自覺
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