天策行-豆豆廚營(yíng)銷(xiāo)策劃方案-wenkub
2022-08-18 13:09:30 本頁(yè)面
【正文】 一定距離； 機(jī)會(huì)： 都市人群對(duì)食品多元化的追求； 奶粉事件后，牛奶替代品迎來(lái)了新的機(jī)遇 豆制品品類(lèi)具強(qiáng)生命力 豆制品訴求主要集中健康、美味基礎(chǔ)層面 威脅： 作為豆腐、豆?jié){類(lèi)北京第二品牌， 與第一品牌差距在拉大，同時(shí)也面臨著 甜水園、新南洋等品牌追擊 豆?jié){機(jī)熱銷(xiāo)說(shuō)明人們飲用習(xí)慣也在悄悄的改變 奶粉事件后，整個(gè)食品安全面臨新的考驗(yàn) 豆豆廚當(dāng)前 SWOT分析 一、尋找市場(chǎng)擴(kuò)張路徑 發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用好機(jī)會(huì)！ 產(chǎn)品實(shí)力，品牌積累，是市場(chǎng)擴(kuò)張的基礎(chǔ)， 消費(fèi)動(dòng)向，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，戰(zhàn)略時(shí)機(jī)， 豆豆廚正面對(duì)一場(chǎng)不可不打的戰(zhàn)役！ 一、尋找市場(chǎng)擴(kuò)張路徑 市場(chǎng)擴(kuò)張，路在何方？ 天策行認(rèn)為：重塑形象，包裝先行 二、新包裝新形象 —— 剖析舊形象 在剖析舊形象之前我們共同明確一個(gè)問(wèn)題： 何為好包裝？ 天策行 2020年案例 天策行 2020年案例 拉動(dòng)銷(xiāo)售的包裝三個(gè)共同點(diǎn)： 利益點(diǎn)提煉符合普通目標(biāo)消費(fèi)群的認(rèn)知 利益點(diǎn)明確，并且能通過(guò)視覺(jué)形象傳達(dá) 突出視覺(jué)沖擊力，產(chǎn)品自己能說(shuō)話(huà) 二、新包裝新形象 —— 剖析
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