20xx公司后勤個人工作年終總結-wenkub
2024-11-17 23 本頁面
【正文】 對內完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高。
明年的工作思路：
繼續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的主要任務是職工住房補貼公積金的管理。但還存在不足之外。7月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網，網內話機免費通話，全公司200百多戶職工報名加入虛擬網，虛擬網的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支100xxxx元，全年共計節(jié)約費用開支1200xxxx，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。
各部門電話費一直采取托收收費，如果控制不好，話費嚴重超支。既減少了業(yè)務招待費的開支，又方便了干部職工用餐。為了節(jié)約開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。我公司房改工作已進行了二年多，工作的好壞直接影響到職工的積極性。這些成績的取得，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育，增強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
加強學習，不斷提高職工的思想覺悟
我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，認真學習黨的路線、方針、政策。資料共分享，我們負責傳遞知識。公司后勤個人工作年終總結 一年過去了，我們又迎來新的一年。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素質和業(yè)務水平不斷提高。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系，做了大量細致的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，2020年6月份終于申請要回住房補貼資金8xxxx。例如，2020年7月公司招待所購置一批空調、彩電，在保證質量的前提下，176xxxx/每臺，比同檔次的低500100xxxx，光這一筆開支就為公司節(jié)約費用一萬多元。從幾個月的運轉情況來看，平均每月可節(jié)約費用開支480xxxx。個別部門對話費控制得不嚴，致使有的人上班打電話聊天、打信息臺、打國際長話，對于這種浪費現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費。
加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)
職工的住房實行房改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為重要，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工，能及時進行批評教育。一是還不夠深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1