某道路改建工程監(jiān)理規(guī)劃-wenkub
2024-11-17 04 本頁面
【正文】 監(jiān)理人員道橋工程師：試驗(yàn)工程師：趙愛華合同、資料、計(jì)量工程師：高壽平職責(zé)分工（1） 工程監(jiān)理組織職能部門的職責(zé)分工（2） 各類監(jiān)理人員的職責(zé)分工四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容：施工階段質(zhì)量控制〔1〕施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制a、對(duì)承包商所做的施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)展全面的檢查與控制；b、組織好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及處理設(shè)計(jì)變更等質(zhì)量保證工作。信息理根據(jù)目前流行的監(jiān)理表式利用計(jì)算機(jī)進(jìn)展、質(zhì)量、進(jìn)度三大目的以及監(jiān)理的分類、歸檔等工作的輔助理。四、監(jiān)理目的〔、質(zhì)量、進(jìn)度三大目的〕控制與措施〔一〕控制目的分解〔1〕按根本建立費(fèi)用組成分解；〔2〕按年、季度〔月度〕分解；〔3〕按工程構(gòu)造的組成分解； 使用方案〔列表編制〕 控制的工作流程與措施（1） 工作流程圖（2） 控制的詳細(xì)措施：A 組織措施：監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中有明確的職責(zé)分工及有關(guān)制度落實(shí)控制的責(zé)任。 施工圖值〔合同價(jià)〕與實(shí)際比擬。 C 經(jīng)濟(jì)措施：按合同約定落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)條款確保工程款及時(shí)供給和計(jì)量支付。 B 技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。 協(xié)調(diào)分析〔1〕工程系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析；〔2〕工程系統(tǒng)外相關(guān)協(xié)調(diào)重點(diǎn)的分析； 協(xié)調(diào)工作程序〔1〕控制的協(xié)調(diào)程序；〔2〕進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)程序〔3〕質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)程序 協(xié)調(diào)工作圖表五、工程監(jiān)理工作制度：〔一〕施工階段〔1〕施工圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度；〔2〕施工組織設(shè)計(jì)審核制度；〔3〕工程開工申請(qǐng)制度；〔4〕工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度；〔5〕工程交樁、定位放線制度；〔6〕隱工程分項(xiàng)〔部〕工程質(zhì)量驗(yàn)收制度；〔7〕技術(shù)復(fù)核制度；〔8〕工程、單項(xiàng)工程是間驗(yàn)收制度；〔9〕工序驗(yàn)收制度；〔10〕技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度；〔11〕設(shè)計(jì)變更處理制度；〔12〕現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及簽發(fā)制度；〔13〕施工務(wù)忘錄簽發(fā)制度；〔14〕施工質(zhì)量、平安事故處理制度；〔15〕施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度；〔16〕工程款支付簽審制度；〔17〕工程索賠簽審制度；〔二〕工程監(jiān)理部工作制度a) 監(jiān)理組織工作會(huì)議制度；b) 對(duì)外行文審批制度；c) 建立監(jiān)理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1