公司會議安排細則-wenkub
2024-11-17 00 本頁面
【正文】 、丁衛(wèi)、蘇循忠、肖應(yīng)忠、王玉琳、林文杰、董國華、王顯琨、王吉田、仇向偉、李開斗、姜慶軍、田其偉、孫鷺、沈顯蓮、王華瑋、趙景奇、于梅會議流程：一、主持人檢查人員到會情況，宣布會議開始；二、公司重大事件宣布，如果沒有直接進行下一項；三、各部門主管、副總進行2015工作總結(jié)匯報及2016工作計劃展望；四、部門匯報完畢進行討論，針對目前工作中存在的問題與不足并提出改進方案；五、各部門發(fā)言全部完成后，梁總評價發(fā)言；六、相關(guān)部門對總經(jīng)理的安排提出異議，解決；七、現(xiàn)場確定各部門工作流程（附各部門工作制度）；八、會議結(jié)束，主持人宣布散會。做好會議文件的清退、收集、歸檔工作。如有必要，為與會人員預(yù)定車票、機票等。會議前5分鐘，關(guān)閉會場大門，與會人員入座就緒，無關(guān)人員離開會場；會間關(guān)閉手機或調(diào)到振動，一般不允許找人，無關(guān)人員不準進入會場。會務(wù)人員應(yīng)做好主持人或發(fā)言人不能到會的準備。對人員的座次排列、人員排序均有嚴格要求。（要做好后備電源、擴音設(shè)備及值班電工等應(yīng)急安排）會場布置形式會場布置形式可根據(jù)會議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會人員數(shù)量而定。會務(wù)人員應(yīng)對材料的印刷、裝訂把好關(guān)，應(yīng)注意是否齊全。（會議秩序冊應(yīng)在參會人員報到時發(fā)放）需分組座談的，應(yīng)指定座談地點、召集人等。通知發(fā)出后，應(yīng)即落實有關(guān)負責人是否收到，并統(tǒng)計好參會人數(shù)。保衛(wèi)組組織人員對會場進行安全檢查，疏通通道，開啟安全門等，同時協(xié)助會務(wù)組做好相應(yīng)工作。第一篇：公司會議安排細則（一）會議分工會議應(yīng)視情況明確設(shè)定秘書組、會務(wù)組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會議可設(shè)專職服務(wù)員，并請后勤、保衛(wèi)
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