公司會(huì)議安排細(xì)則-wenkub
2024-11-17 00 本頁(yè)面
【正文】 、丁衛(wèi)、蘇循忠、肖應(yīng)忠、王玉琳、林文杰、董國(guó)華、王顯琨、王吉田、仇向偉、李開(kāi)斗、姜慶軍、田其偉、孫鷺、沈顯蓮、王華瑋、趙景奇、于梅會(huì)議流程：一、主持人檢查人員到會(huì)情況，宣布會(huì)議開(kāi)始；二、公司重大事件宣布，如果沒(méi)有直接進(jìn)行下一項(xiàng)；三、各部門(mén)主管、副總進(jìn)行2015工作總結(jié)匯報(bào)及2016工作計(jì)劃展望；四、部門(mén)匯報(bào)完畢進(jìn)行討論，針對(duì)目前工作中存在的問(wèn)題與不足并提出改進(jìn)方案；五、各部門(mén)發(fā)言全部完成后，梁總評(píng)價(jià)發(fā)言；六、相關(guān)部門(mén)對(duì)總經(jīng)理的安排提出異議，解決；七、現(xiàn)場(chǎng)確定各部門(mén)工作流程（附各部門(mén)工作制度）；八、會(huì)議結(jié)束，主持人宣布散會(huì)。做好會(huì)議文件的清退、收集、歸檔工作。如有必要，為與會(huì)人員預(yù)定車(chē)票、機(jī)票等。會(huì)議前5分鐘，關(guān)閉會(huì)場(chǎng)大門(mén)，與會(huì)人員入座就緒，無(wú)關(guān)人員離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；會(huì)間關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)，一般不允許找人，無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。會(huì)務(wù)人員應(yīng)做好主持人或發(fā)言人不能到會(huì)的準(zhǔn)備。對(duì)人員的座次排列、人員排序均有嚴(yán)格要求。（要做好后備電源、擴(kuò)音設(shè)備及值班電工等應(yīng)急安排）會(huì)場(chǎng)布置形式會(huì)場(chǎng)布置形式可根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、發(fā)言人及參會(huì)人員數(shù)量而定。會(huì)務(wù)人員應(yīng)對(duì)材料的印刷、裝訂把好關(guān)，應(yīng)注意是否齊全。（會(huì)議秩序冊(cè)應(yīng)在參會(huì)人員報(bào)到時(shí)發(fā)放）需分組座談的，應(yīng)指定座談地點(diǎn)、召集人等。通知發(fā)出后，應(yīng)即落實(shí)有關(guān)負(fù)責(zé)人是否收到，并統(tǒng)計(jì)好參會(huì)人數(shù)。保衛(wèi)組組織人員對(duì)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，疏通通道，開(kāi)啟安全門(mén)等，同時(shí)協(xié)助會(huì)務(wù)組做好相應(yīng)工作。第一篇：公司會(huì)議安排細(xì)則（一）會(huì)議分工會(huì)議應(yīng)視情況明確設(shè)定秘書(shū)組、會(huì)務(wù)組、后勤醫(yī)療組、保衛(wèi)組等工作組，重要會(huì)議可設(shè)專(zhuān)職服務(wù)員，并請(qǐng)后勤、保衛(wèi)
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