大柳塔煤礦材料配件管理制度-wenkub
2024-11-17 00 本頁(yè)面
【正文】 方可選用其它規(guī)格型號(hào)。第二章 組織機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：張登山副組長(zhǎng)：姜 敬 馮曉斌成 員: 材料組成員及區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人第三章 職 責(zé)第一條 機(jī)電信息中心是材料組業(yè)務(wù)主管部門。第二條 經(jīng)營(yíng)辦負(fù)責(zé)材料管控中心費(fèi)用管控，班組核算系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)，每周sap數(shù)據(jù)導(dǎo)入，月度區(qū)隊(duì)材料消耗考核及分析，年度費(fèi)用指標(biāo)核定。第六條 材料配件計(jì)劃提報(bào)時(shí)必須認(rèn)真、細(xì)致、全面、科學(xué)。②國(guó)產(chǎn)移庫(kù)計(jì)劃區(qū)隊(duì)必須提前1天提報(bào)。②區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)口及需維修工單出庫(kù)的配件計(jì)劃提報(bào)。第十一條 無(wú)領(lǐng)料單的不予發(fā)放。第十五條 進(jìn)口及需維修工單出庫(kù)的配件各隊(duì)需提前做好預(yù)留號(hào)，標(biāo)注在領(lǐng)料單右上角，帶領(lǐng)用單到供應(yīng)站領(lǐng)用。②同種綜采配件領(lǐng)用單價(jià)超過(guò)10萬(wàn)元或總金額超過(guò)20萬(wàn)元，連采、機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)等輔助隊(duì)領(lǐng)用單價(jià)超過(guò)8萬(wàn)元或總金額超過(guò)15萬(wàn)元的由機(jī)電信息中心運(yùn)行主管審核，機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總審批，并在《材料領(lǐng)用單》簽字。第七章 回收管理第二十條 各區(qū)隊(duì)回收的材料統(tǒng)一交到材料管控中心回收庫(kù)，雙方共同驗(yàn)收后確認(rèn)把回收的材料配件進(jìn)行歸類整理，將完好、待修的材料配件劃分開，并分別按照規(guī)格型號(hào)掛牌，月底將回收明細(xì)表報(bào)機(jī)電信息中心。第二十三條 回收單一式三聯(lián)，回收單由回收人填寫，跟班隊(duì)干確認(rèn)，升井時(shí)井口檢身確認(rèn)并留存一聯(lián)，可修復(fù)再使用的機(jī)械配件交材料組確認(rèn)并留存一聯(lián)，五小電器、標(biāo)準(zhǔn)加工件、非標(biāo)加工件、報(bào)廢物資、管路等大型材料繼續(xù)執(zhí)行原流程，區(qū)隊(duì)保留一聯(lián)。第二十七條 所提報(bào)的計(jì)劃不按照規(guī)定的格式提報(bào)的
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