藍(lán)天碧水觀后感范文合集-wenkub
2024-11-16 23 本頁面
【正文】 中國藍(lán)天碧水間》有感《贏在中國藍(lán)天碧水間》是一群在各行業(yè)有著突出成就的行業(yè)BOSS，組織起來以環(huán)保為主要宗旨的節(jié)目。每次活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候，短短的幾分鐘時(shí)間內(nèi)，總能一語點(diǎn)到要害，我覺得這是他們作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)所必須有的東西，也是值得我們這些身處商業(yè)的人所要學(xué)習(xí)的。在張斗發(fā)布任務(wù)那一期，兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的不同的態(tài)度十分明顯。每一次的無論是藍(lán)天還是碧水的勝利，每一次都是每個(gè)隊(duì)員充分發(fā)揮自己的能力，盡心協(xié)力去完成的。就像夏華，她就是領(lǐng)導(dǎo)者，這一點(diǎn)毋庸置疑，她的任務(wù)就是制定方案，使得隊(duì)員按照既定的方針去執(zhí)行。當(dāng)前公司正處于發(fā)展的重要階段，這種能力非常有助于提高我們的思維能力，有助于我們解決發(fā)展當(dāng)中遇到的問題。五座橋梁是西河牛橋、規(guī)劃園二路東河機(jī)動(dòng)車景觀橋、七緯路東河人行景觀橋、京包鐵路南側(cè)東河人行景觀橋，改建新華橋。續(xù)建工程計(jì)劃 2009年至 2010年完成，治理總長度 （含北部人工渠及湖），建設(shè)內(nèi)容主要包括完成河道綜合治理、堤防及兩側(cè)綠化帶建設(shè)、防洪搶險(xiǎn)道路建設(shè)及全縣截污工程。按照續(xù)建工程計(jì)劃，2009年計(jì)劃完成 。“今年市水務(wù)局將繼續(xù)與市四區(qū)積極配合，主動(dòng)做好檢查、督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)多渠道努力爭取建設(shè)資金。美國的注重的創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人能力，很多時(shí)候是規(guī)定沒有任何資源的情況尋找商機(jī)和處理方式，如何去真正做到盈利，難度比較大：中國的呢就是可以利用你自己身邊的所有資料去達(dá)到目的，不過更加接近中國的地氣，現(xiàn)在企業(yè)都是很多做關(guān)系營銷。很多人說做人是一門藝術(shù)，正式因?yàn)樗囆g(shù)所以做人永遠(yuǎn)是沒有規(guī)律去如何做一個(gè)怎么樣的人，更多的是自己不斷總結(jié)屬于自己的經(jīng)歷得出來的結(jié)論，用自己的結(jié)論去經(jīng)營屬于自己的人生，有的人經(jīng)歷豐富，反省深刻，體會(huì)生活獨(dú)到，可以善于發(fā)現(xiàn)生活的創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值最大的結(jié)論，他就成功了。但是最讓人深刻的是她比較狠，為了贏可以不顧一切手段，真的像狐貍和狼的結(jié)合體，會(huì)打情排善于攻心，可以瞬間冷酷無情。面對(duì)很多事情可以調(diào)理清晰，處理得當(dāng)，也許跟他職業(yè)有關(guān)，用數(shù)據(jù)說話的人，每次雙方點(diǎn)評(píng)，袁岳總是收集一些關(guān)鍵字，有大有小，我想這就是他通過收集先關(guān)關(guān)鍵詞的頻率，得出大家議論最多的話題關(guān)鍵字做出評(píng)價(jià)對(duì)比，但是很多人都不理解，都說他就拿出幾張破紙，其實(shí)這些破紙大有玄機(jī)，不過這是個(gè)人看法，放在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，無疑他是高手，最有說服力。思維清晰，邏輯強(qiáng)。很多時(shí)候看這句話沒有什么技術(shù)含量，當(dāng)你真正體會(huì)得到的時(shí)候你已經(jīng)進(jìn)步了。贏在中國藍(lán)天碧水間的第一期節(jié)目，主要任務(wù)是比賽銷售合潤麟的茶飲料藍(lán)天隊(duì)勝在流程優(yōu)化、關(guān)鍵點(diǎn)控制，往大了說是戰(zhàn)略得當(dāng)。一、細(xì)節(jié)決定成敗。“1%的差錯(cuò)可能導(dǎo)致100%的失敗”。殊不知如果這樣，機(jī)遇就會(huì)像滿天星斗，可望而不可及，即使機(jī)遇真的來到身邊。機(jī)會(huì)只留給有準(zhǔn)備的人，因此在成功之前，必須做好準(zhǔn)備。企業(yè)間除了競爭，還有合作；除了價(jià)值鏈的關(guān)系，還有人的關(guān)系、組織的關(guān)系、團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。只有尊重他人，尊重規(guī)則，才能真正做到超越、融合與共享。四、重中之重是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全
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