恒大報(bào)——學(xué)習(xí)許主席講話心得體會新版精選5篇-wenkub
2024-11-16 22 本頁面
【正文】 是我們的根、我們的本，根深才能葉茂，沒有這個基礎(chǔ)，就談不上多元發(fā)展的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)和燈塔，只有制定前瞻、科學(xué)、正確、有效的戰(zhàn)略，恒大才能繼續(xù)做大做強(qiáng)，才能打造百年基業(yè)。許主席在重要講話中首先總結(jié)了過去十七年三大戰(zhàn)略階段取得的成果，同時(shí)還提出提出第七個“三年計(jì)劃”，也就是2015年到2017年的發(fā)展主題“夯實(shí)基礎(chǔ)、多元發(fā)展”。未來三年里，公司將著重抓好計(jì)劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報(bào)建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。新時(shí)期，公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在管理上，這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬，才能在更廣闊的全國市場上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，立于不敗之地，否則我們肯定要遭受挫折。首先是樹立了強(qiáng)化品牌，打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)?！吨v話》中許主席主要講了恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段，以及第四個和第五個“三年規(guī)劃”取得的成就，并通報(bào)了第六個“三年規(guī)劃”的方針，部署了未來三年的目標(biāo)和任務(wù)。2012年是恒大第六個“三年規(guī)劃”的開局之年，在這關(guān)鍵時(shí)刻，許主席的講話可謂振奮人心，鼓舞士氣。許主席在講話中講到，沒有規(guī)模就不可能做大，沒有品牌就不能做強(qiáng)?！痹S主席在報(bào)告中同時(shí)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量的至關(guān)重要。在恒大工作近一年的時(shí)間里，對公司的管理印象深刻，手中有一本公司印制的管理手冊，內(nèi)容幾乎涉及工作中的每個環(huán)節(jié)，規(guī)范的條款，極大地促進(jìn)了我們標(biāo)準(zhǔn)管理，規(guī)范操作，有利地提高了工作效率和施工質(zhì)量。相信通過進(jìn)一步的管理升級，恒大的市場競爭力將進(jìn)一步提升，品牌形象進(jìn)一步深入人心，銷售額一定能實(shí)現(xiàn)翻一倍多，達(dá)到1800億元。更進(jìn)一步提出一個今明兩年的新目標(biāo):恒大要進(jìn)入世界500強(qiáng)。通過學(xué)習(xí)許主席的重要講話，我對以下幾點(diǎn)深有感觸，借此說說我的心得體會。我們要擴(kuò)大和豐富一二線城市的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，除了傳統(tǒng)住宅還要推出綠色住宅、綜合體、精品會所、高檔寫字樓等更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，把房地產(chǎn)這個基礎(chǔ)做實(shí)做大，以房地產(chǎn)的利潤推進(jìn)多元化的進(jìn)展。我們在這樣的城市提升項(xiàng)目品質(zhì)，一流的物業(yè)，以品牌為保證，能刺激龐大客戶群的購買欲望，就能在房地產(chǎn)大趨勢放緩之前再掌握大量貨款。我們要立足高遠(yuǎn)，放眼世界，把我們恒大的旗幟插遍世界各地。專業(yè)化，是任何一個企業(yè)獲得核心競爭力、領(lǐng)跑行業(yè)的必經(jīng)階段?！吨v話》中許主席主要講了恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段以及第四個和第五個“三年規(guī)劃”取得的成就并通報(bào)了第六個“三年規(guī)劃”的方針部署了未來三年的目標(biāo)和任務(wù)。首先是樹立了強(qiáng)化品牌打造精品的發(fā)展戰(zhàn)略促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)。只有產(chǎn)品品質(zhì)過硬才能在更廣闊的全國市場上獲得消費(fèi)者的認(rèn)可立于不敗之地否則我們肯定要遭受挫折。新時(shí)期公司將戰(zhàn)略重點(diǎn)放在管理上這是適應(yīng)市場發(fā)展的客觀需要。未來三年里公司將著重抓好計(jì)劃管理、工程管理、質(zhì)量管理、開發(fā)報(bào)建管理、結(jié)算管理、招投標(biāo)管理、物業(yè)管理以及酒店管理。集團(tuán)銷售額突破千億元，總資產(chǎn)超過3500億元，在土地儲備、在建面積、銷售面積、交樓面積等各項(xiàng)核心指標(biāo)上，恒大都穩(wěn)居全國第一。21世紀(jì)是文化管理時(shí)代，是文化致富的時(shí)代。它的目的就是以精神的、物質(zhì)的、文化的手段，滿足員工物質(zhì)和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心理和
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