【正文】 加有所作為 一是圍繞中心工作，不斷推動企業(yè)改革發(fā)展。建立健全理論學習檔案，集中反映學習考勤、學習內(nèi)容、學習成效、考查結(jié)果等原始資料，作為考核領導班子和選拔任用領導人員的重要依據(jù)。同時，主動加強與行業(yè)高層、各級政府、科研院校的密切合作，保持學習培訓知識水平處于最前沿。集團公司重視通過內(nèi)部刊物、官方網(wǎng)站、宣傳板報等文化陣地建設，通過陣地建設生產(chǎn)出大量的文化產(chǎn)品，促進了學習活動層次的提高。在學習型黨組織建設中創(chuàng)辦的“桂物大講壇”，是面向各層級人員的系列學習、宣傳、教育和培訓的平臺。企業(yè)領導人員和黨群部門經(jīng)常深入基層指導學習、了解情況，提出加強和改進意見，并結(jié)合下屬企業(yè)領導人員考核進行述學述評，確保學習型黨組織建設各項任務落到實處。黨委中心組堅持每季度至少進行一次集中學習研討制度，班子成員做到帶頭自學、帶頭集體研討、帶頭講課輔導、帶頭撰寫文章、帶頭調(diào)查1研究，特別是集團幾位具有高級職稱和專業(yè)特長的領導人員，經(jīng)常給有關(guān)高校、企事業(yè)單位和職工培訓班進行輔導講課，今年兩位領導撰寫的文章在國資委系統(tǒng)和**創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討中獲獎。一、加強領導，示范帶動，為學習型黨組織建設提供堅強組織保證一是提高認識，加強領導。第二篇：學習型黨組織經(jīng)驗交流發(fā)言創(chuàng)建學習型黨組織促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展中共****集團有限責任公司委員會****集團有限責任公司是***人民政府直屬的大型一類流通企業(yè)。二是創(chuàng)新企業(yè)黨建工作，不斷提高黨建科學化水平。學習激勵機制極大地調(diào)動了學習的積極性，5名集團領導通過學習取得了高級職稱，中層管理人員大學以上文化占比大幅提高，一線工人持證上崗率從2000年的60%上升到現(xiàn)在的95%。同時，集團公司和各直屬企業(yè)堅持落實學習簽到簿、學習記錄簿和個人筆記簿的“三簿”制度。集團公司制定了建設學習型黨組織五年規(guī)劃，每年制定年度計劃，明確當年學習的重點和要求，使各級黨組織在學習型黨組織建設中有章可循、科學操作。三是發(fā)揮宣傳文化陣地的作用，營造崇尚學習的良好氛圍。二是發(fā)揮“桂物大講壇”的作用，搭建全員教育培訓的高端平臺。集團和所屬企業(yè)堅持聯(lián)系實際，分類推進，針對不同群體黨員和職工特點，分別提出相應的任務和要求，努力使建設學習型黨組織的任務覆蓋到每個基層黨組織、每個黨員。堅持以企業(yè)領導人員為重點，以黨委中心組學習為平臺，推動各級黨員領導人員以身作則。集團營業(yè)收入在2010年56億元基礎上，2012年將突破100億元，連續(xù)多年獲得全國物流行業(yè)先進集體、**誠信企業(yè)和**優(yōu)秀企業(yè)稱號。第一篇：學習型黨組織經(jīng)驗交流發(fā)言創(chuàng)建學習型黨組織 促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展中共****集團有限責任公司委員會****集團有限責任公司是***人民政府直屬的大型一類流通企業(yè)。一、加強領導，示范帶動，為學習型黨組織建設提供堅強組織保證一是提高認識，加強領導。黨委中心組堅持每季度至少進行一次集中學習研討制度，班子成員做到帶頭自學、帶頭集體研討、帶頭講課輔導、帶頭撰寫文章、帶頭調(diào)查研究，特別是集團幾位具有高級職稱和專業(yè)特長的領導人員，經(jīng)常給有關(guān)高校、企事業(yè)單位和職工培訓班進行輔導講課，今年兩位領導撰寫的文章在國資委系統(tǒng)和**創(chuàng)先爭優(yōu)理論研討中獲獎。企業(yè)領導人員和黨群部門經(jīng)常深入基層指導學習、了解情況，提出加強和改進意見，并結(jié)合下屬企業(yè)領導人員年度考核進行述學述評，確保學習型黨組織建設各項任務落到實處。在學習型黨組織建設中創(chuàng)辦的“桂物大講壇”，是面向各層級人員的系列學習、宣傳、教育和培訓的平臺。集團公司重視通過內(nèi)部刊物、官方網(wǎng)站、宣傳板報等文化陣地建設，通過陣地建設生產(chǎn)出大量的文化產(chǎn)品，促進了學習活動層次的提高。同時，主動加強與行業(yè)高層、各級政府、科研院校的密切合作，保持學習培訓知識水平處于最前沿。建立健全理論學習檔案，集中反映學習考勤、學習內(nèi)容、學習成效、考查結(jié)果等原始資料，作為考核領導班子和選拔任用領導人員的重要依據(jù)。四、聯(lián)系實際，學以致用，使學習型黨組織建設更加有所作為 一是圍繞中心工作，不斷推動企業(yè)改革發(fā)展。集團各級黨組織把創(chuàng)建學習型黨組織與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合、與推進企業(yè)管理創(chuàng)新相結(jié)合，不斷創(chuàng)新黨建工作方式方法，著力打造“五大先鋒崗、黨內(nèi)談心制度、桂物大講壇、職代會代表履職制度、桂物職工文化節(jié)、身邊貧困戶幫扶機制”等黨建工作“六大品牌”，全面推進各級黨群組織的“黨員之家、干部之家、人才之家、代表之家、典型之家、職工之家、困難戶之家”等“七口之家” 建設，大大提升了黨建工作的吸引力，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。集團擁有全資子公司、控股及參股公司45家，員工2400多人，其中黨員853人，基層黨組織45個。集團黨委深刻認識學習型黨組織建設對于推動企業(yè)改革發(fā)展的重大意義，緊緊抓住學習型黨組織建設與學習型企業(yè)建設具有方向上同向、內(nèi)容上互補、頻率上共振的特點，堅持把學習型黨組織建設擺在突出位置，納入黨的建設的總體規(guī)劃，制訂出臺《****集團推進學習型黨組織建設的實施意見》，建立健全黨委領導，黨群工作部門牽頭負責，群團組織密切配合的工作機制，形成了“一級抓一級，層層抓落實”的工作格局。在集團黨委和領導班子成員的示范帶動下，集團上下形成了重視學習、崇尚學習、善于學習的良好企業(yè)風尚。二、創(chuàng)新載體，豐富內(nèi)涵，為學習型黨組織建設開拓廣闊舞臺 一是發(fā)揮黨群組織的作用，構(gòu)建全員學習的生動局面。在辦好集團總部“講壇”同時，積極鼓勵和支持各部門、各子公司辦好行業(yè)大論壇、部門小論壇，班組微講壇，形成了“四級講堂”的****集團特色的全員學習制度。創(chuàng)辦《桂物人視窗》內(nèi)部刊物，每月出版一期；建立和升級了官方網(wǎng)站，發(fā)布學習工作指南，供全集團職工查閱，同時實現(xiàn)學習信息實時發(fā)布，每年更新達到100多篇；組織編印《信息快報》，每周出版兩次，已出60期；出版宣傳板報，達到了每周更新一次速度；表彰學習先進典型，每年舉行一次先進事跡報告會；廣泛開展“領導薦書，全員讀書”活動。二是建立學習考核機制，量化學習標準。三是構(gòu)建學習激勵機制，激發(fā)學習動力。學習型黨組織建設作為新形勢下提升黨建科學化水平的重要途徑，其最終目的就是要推動和促進企業(yè)科學發(fā)展。三是推進企業(yè)文化建設，不斷提升企業(yè)核心競爭力。一、組織規(guī)范，領導帶頭學。二是堅持領導帶頭。二、載體豐富，自覺自愿學。街道黨工委每年先后**次舉辦入黨積極分子培訓班、黨務工作者培訓班，累計培訓**人次。先后于年初和近期舉辦機關(guān)、社區(qū)全體干部培訓班，分別由街道黨工委書記、辦事處主任、副書記、副主任以及社區(qū)書記和一般干部代表為機關(guān)、社區(qū)新老干部進行累計為期***天，約***人次的專門培訓。一是“請進來學”與“走出去學”相結(jié)合，邀請上級領導或黨校優(yōu)秀講師前來授課，積極開展外出參觀、調(diào)查研究、訪問等活動，學習借鑒其他單位成功經(jīng)驗和做法；二是“集中學”與“分散學”相結(jié)合，充分發(fā)揮黨工委中心組理論學習的龍頭帶動作用，積極發(fā)揮街道黨校在黨員干部集中學習培訓中的重要作用，引導黨員干部加強改進個人自學、養(yǎng)成良好學習習慣；三是“書本上學”與“實踐中學”相結(jié)合，使學習成為提升工作水平、破解發(fā)展難題的原動力，形成學以致用、用以促學、學用相長的良性循環(huán)。加強對社會主義核心價值體系的學習，廣泛開展社會主義核心價值體系學習教育，使之融入黨員干部教育管理全過程和日常工作學習生活中，引導黨員干部增強政治敏銳性和政治鑒別力，始終保持立場堅定、頭腦清醒。一是免費讀書全天候。二是休閑娛樂去處多。通過學習先進，每一名干部都持之以恒的向?qū)嵺`學，向群眾學，切實做到學以致用，使教課更具感染力、說服力，更能體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。四、突出服務，學習成效顯。以建設學習型黨組織為契機，不斷深化各項惠民利民