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員工述職報告精選5篇-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 員工述職報告4尊敬的領導:您好!在單位工作的這一年,我也是盡責的去把自己手頭的一個工作完成,雖然這一年經歷了很多,但是也是讓我更加的明白,的確要做好工作,不但是需要個人的努力也是需要和同事們一起配合,團結起來才能做得更好的,同時也是感激領導給予的支持讓我來在崗位上作出一些成績來,在此我也是就這一年工作來向領導述職匯報下。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。施工現(xiàn)場工程部辦公室的裝修準備。確?;影苍u于6月20日前完成并拿到報告。 這就是我的工作體會。積極完成領導交給的各項臨時性任務,配合、協(xié)助同事開展相關工作。撰寫辦公塔樓結構選型技術分析。三個月來我主要完成了以下工作:完成天山路項目基坑圍護選型調研報告。我在用心感受著綠城人做人的真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。員工述職報告3在經歷了一次次面試、筆試之后,我有幸于20xx年3月21日,加入到綠城集團這個大家庭。第三,一個優(yōu)秀的監(jiān)控班長,要有一個敬業(yè)的工作態(tài)度和自我奉獻精神,在工作中要做到認真細心,生活中要關心同事,監(jiān)控的工作比較瑣碎,而且容易出現(xiàn)對工作交接不到位的情況,而監(jiān)控班長需要對各個班出現(xiàn)的特殊情況進行分析和整合,確保傳達到每一位班組之中。結合精細化管理,今天想談一談自己在監(jiān)控的工作感悟以及對如何做好一名監(jiān)控班長的看法。我相信大家都是在經歷挫折和積累經驗的過程中成長起來的,所以我從來都不害怕困難,反而更喜歡挑戰(zhàn)。在下步工作中,我將切實加強對黨建工作的理論學習和調查研究,不斷創(chuàng)新黨建工作的方法和載體,找準黨建工作與中心工作的切合點,加大黨建工作的指導力度,激發(fā)全局干部工作主動性和積極性,通過豐富機關支部活動,加強對面上工作的總結與提煉,實現(xiàn)黨建工作有進步、農機事業(yè)有發(fā)展。五是農機事業(yè)更旺。通過深入開展蹲點調研和撰寫調研報告,全局上下特別是領導班子,對商城農機事業(yè)的現(xiàn)狀有了更清醒的認識,對努力的方向有了更一致的共識,對加快發(fā)展的思路有了更一步的厘清,發(fā)展的熱情進一步飽滿,發(fā)展的斗志進一步高昂,發(fā)展的氛圍進一步濃厚。通過學習政治理論和業(yè)務知識,開展工作學習交流研討,參加知識大講堂等“六大載體”活動,集中學習形成了制度,自主學習形成了風氣,學習的視野進一步寬廣,學習的理念進一步創(chuàng)新,學習的效果進一步明顯,在全辦營造出了濃厚的學習氛圍。五是立足職能,提升服務。與“講黨性、樹新風、作表率”活動相結合,把黨性教育放在干部職工教育的首位,努力增強黨性觀念,真正把群眾當親人,把機手當家人,把監(jiān)理當家事,全心全意為民服務,真抓實干為民監(jiān)理。為密切黨群干群關系,增進黨組織同黨員干部的相互了解和感情,充分調動每個黨員、干部的工作積極性,我們領導班子在民主生活會前全部開展交心談心活動,及時了解黨員干部的思想、學習、工作、生活情況,增強黨員干部的歸屬感。為確保黨建工作有序開展,我們制定了《縣農機局20xx年黨建工作計劃》、《縣農機局黨總支中心學習小組20xx年政治理論學習計劃》等制度,對全局黨建工作任務細化到支部、量化到每月。XXXxxx第二篇:員工述職報告員工述職報告15篇員工述職報告1各位領導、同志:今年以來,我局認真落實《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設年活動的實施意見》、《關于認真做好基層組織分類定級工作的實施意見》、《關于在全縣基層黨組織中開展“扶弱培強、晉位升級”活動的意見》等文件精神,以強化基層黨組織建設為抓手,以創(chuàng)優(yōu)爭先和雙學雙提活動為載體,狠抓基層黨建工作,充分發(fā)揮黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用,履職盡責不懈怠,創(chuàng)先爭優(yōu)不止步,基層黨組織建設取得了新進展和新成效。在九月份的設備大修期間,我們制定了嚴謹?shù)臋z修計劃,處理了日常檢修不能解決的設備問題,減輕了工人勞動強度,減少了設備突發(fā)事故,按照公司對設備管理的要求,做到了設備管理的制度化、規(guī)范化和科學化,提升了我們的設備管理水平?;叵朐谖覀冞^去的工作中,往往有些設備故障都是由一點隱患引發(fā)的,而造成的后果和損失都是巨大的。拉矯機傳動系統(tǒng)改造,極大改善了拉矯電機工作環(huán)境和使用周期。隨著設備的不斷老化和生產的順行,設備和生產的矛盾日益突出,有的設備經過多年使用面臨被淘汰的境地,為了滿足生產降低設備維修成本,我主導了多個設備改造項目。這就需要我們徹底轉變觀念,開拓新的工作思路。一年來,我們在安全標準化、操作規(guī)范化、設備管理精細化等方面都取得了長足的進步,全體職工能夠認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,杜絕了習慣性違章,在精細化工作上有了很大進展。過去的一年,我國鋼鐵行業(yè)經歷了嚴峻的市場壓力、環(huán)境壓力和資金壓力,在這種極其困難的生存條件下,公司領導審時度勢,英明決策,立足全局的高度不斷地提出階段性發(fā)展目標,徹底摒棄高盈利時期形成的思維定勢和生產經營模式,在狠抓制造成本的同時,積極開發(fā)利潤較高的鋼材品種,以優(yōu)秀的產品質量贏得了市場,以科學的管理創(chuàng)造了輝煌業(yè)績,為打造最具競爭力的鋼鐵企業(yè)奠定了重要的基礎。作為唐銀公司的一員,我們對公司的發(fā)展前景充滿信心,同時必須時刻關注公司的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷地完善和改進自己的工作,適應新形勢下一專多能的要求,這也是公司未來發(fā)展的需要。加強安全標準化管理,各班組利用班前、班后會及時組織員工對公司內外部安全信息學習討論,汲取其中的經驗教訓,制定相應的安全措施,從源頭上排除安全隱患,保證生產安全穩(wěn)定順行,同時加大了檢查力度,教育廣大員工提高認識,牢記各種事故教訓,堅持貫徹“零隱患、零事故”的思想方針,實現(xiàn)了全年重大設備事故為零、人身傷害事故為零的既定目標。我們處在企業(yè)的最基層,自己的工作崗位是設備管理維護,只有踏踏實實的立足本崗位,從每一個檢修點入手,絕不放過一絲設備隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài),同時還要搞好勤儉節(jié)約,降低成本,把節(jié)能降耗思想灌輸?shù)矫恳晃粏T工心中。主要有(1)液壓系統(tǒng)改造,過去冷床翻鋼機和拉矯機液壓管道設計不合理,不耐高壓和沖擊,管道爆裂跑油事故屢屢發(fā)生,嚴重影響到生產,每月的油耗在14桶左右,經過我們利用大修對管道改造以后,效果非常好,現(xiàn)在每月油耗穩(wěn)定在7桶左右。(3)三冷室托輥改造,有效地防止了連鑄坯劃痕。究其原因就是工作的精細化不夠,沒能嚴格按照點檢標準和工藝要求展開工作,我們必須做到精益求精,最大限度保證設備的完好性,堅決杜絕重復事故的發(fā)生。第五,我們每名職工對公司生存發(fā)展所面臨的嚴峻形勢都要有清醒的認識,幾年來,不管市場形勢多么嚴峻,公司始終把保障職工根本利益、保證企業(yè)健康發(fā)展放在首位,我們在座的每一位員工都深有體會,在企業(yè)發(fā)展遇到困境的時候,如何理解崗位工作與企業(yè)生存發(fā)展的關系、個人利益與企業(yè)利益的關系,我們要從公司生存發(fā)展高度來解讀公司各項決策、部署,努力做好自己的工作,嚴格要求自己,積極參加各項學習活動,在日常工作中關心職工的工作環(huán)境,解決職工提出的問題,努力把我車間打造成積極向上、團結和睦、技術精湛的團隊?,F(xiàn)述職如下:一、主要做法一是高度重視,營造氛圍。同時,把黨建工作作為一項重要的工作納入對各股室站校年終目標責任制考核內容,嚴格考核落實。在黨組半年民主生活會上,我們邀請普通黨員代表參加,開展批評與自我批評,并及時收集整理意見或建議,將整改措施印發(fā)給每一個干部職工,并通過公開欄進行公示,進一步拉近黨員與黨組織的距離,增強黨員干部對黨組織的認同感和歸屬感。與省農機局開展農機安全監(jiān)理“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”示范窗口創(chuàng)建活動相結合,先后投資100余萬元改善機關辦公條件,合理規(guī)劃真接面對群眾的監(jiān)理科室設置,監(jiān)理服務大廳面積達到70平方米,徹底改變了過去人多房少辦事群眾難找的落后局面。緊緊把握“服務”這一核心,樹立以人為本、務實為民的服務理念,積極適應農村經濟和社會發(fā)展的新形勢新任務新要求,寓管理于服務之中,寓服務于為民之中,把管理與服務有機統(tǒng)一,把監(jiān)理與為民有機融合,大力開展親情服務、集中服務和主動服務,堅持把辦事群眾當家人,把群眾來信當家書,把群眾工作當家事,把為民服務當家業(yè),滿懷親情面對群眾,滿腔熱情幫助群眾,大力學習、借鑒、推廣兄弟縣區(qū)、外省外市的先進做法和成功經驗,通過比一比、看一看、找一找、提一提等務實舉措,引導干部職工對照先進找不足,學習典型快提高,全面拉高工作標桿,努力做到在農機事業(yè)發(fā)展上“零距離”指導、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關系”辦事和“零利益”服務。二是責任意識更強。四是作風形象更好。止目前,其中大中型拖拉機1687臺,小型拖拉機8976臺,收割機505臺,插秧機257臺,特色產業(yè)茶葉機械5772臺(套)。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。拿監(jiān)控班長這個工作來說,一開始,我認為這是一份很簡單的工作,可是后來隨著工作的深入,我發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,比如對業(yè)務的不熟悉,處理問題不夠完善,我曾經感到過很大的壓力,可是壓力偏偏也成了動力,我開始認真的去學習每一份文件,有不懂的就虛心請教,當我一點點的去完成每一項工作的時候,我有了很大的成就感。監(jiān)控是收費站的眼睛,它監(jiān)督著收費站整個核心力量的運營,是收費工作的后備力量,而監(jiān)控班長更是起到了一個 “承上啟下”的連接作用,所以,顯得尤為重要,可是,如何去做好一名監(jiān)控班長呢?首先,我認為,一名合格的監(jiān)控班長,最先應該做到的是精于業(yè)務,要有非常專業(yè)的業(yè)務知識和操作技能,以及對特殊情況的處理應變能力。第四,要有一個良好的素質。在上海綠城廣場臵業(yè)有限公司任職工程部高級土建管理員,負責天山路項目的工程建設。一、試用期工作總結熟悉綠城企業(yè)文化經歷在綠城的這段時間,使我更了解綠城企業(yè)的文化綱要。綠城在注重意細節(jié)、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業(yè)技術能力、個人處事能力都有很大提升。參加了綠城上海廣場天山路項目圍墻鋼結構驗收工作。完成天山路項目圍墻廣告、綠化、花壇及路沿石的驗收。在綠城這三個月來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經驗不足,可以向兄弟項目公司、公司領導、同事,請教、學習;如果你不熟悉綠城相關辦事流程、標準,公司領導、同事可以手把手教你。二、未來工作計劃在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃??偘?、監(jiān)理、樁基招標文件(技術文件、商務文件)準備。三、感悟及展望天山路項目面臨著工期緊、任務量大、地下室邊線緊貼紅線、基坑周邊環(huán)境復雜、基坑開挖面積大深度深等諸多不利因素。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。經過了這一年,也是明白的確很多的事情,我們是無法去預測的也是無法讓我們以前的經驗都是可以得到運用的,有些時候,一些突發(fā)的情況會改變我們的工作,而只有盡責的去做好了,去思考,大家團結起來才能更好的去面對一些困難,去克服這些也是可以更好的來鍛煉我們自己,這一年的工作,開展起來并不是那么的順利,特別是在上半年疫情防控的階段更是如此,不過我們也是沒有放棄,即使以前的一些方法用不了了,也是去找出新的方式來解決,同時也是通過這一年的工作更是讓我感受到,的確不能一直去依賴自己覺得可以的工作方式而是需要自己不斷優(yōu)化才行,只要去進步了,能力更強了,那么面對任何的一個挑戰(zhàn)都是可以更好的去克服。過去了的事情也是無法去改變,也是讓我更是看到自己還有很多是做得還可以改進的方面而不是說就知足了,更是要繼續(xù)的來學,來在崗位做出表率,去更認真的來完成領導交付的一個任務,新的一年也是有更多的方面要去做得更好?,F(xiàn)將取得技師資格以來所做的工作總結如下:一、把工作當作事業(yè)要有敬業(yè)精神。而且這種導電性粉塵經常使得現(xiàn)場電器上端產生爬電現(xiàn)象,輕則燒壞電器,重則發(fā)生火災。由于電三班“能打硬仗、擅打硬仗”,于20xx年底被毫無爭議地評為煉鐵廠“先進班組”稱號。20xx年,繼20xx年后又一次獲得煉鐵廠技術比武維修電工第一名。為此,我提出增設一臺軟啟動器來克服這個矛盾,在領導的支持下,通過選型、設計原理圖、安裝、調整參數(shù)、試運行等過程,從根本上解決了這一工藝難題。自從20xx年我獲得了第一批電工技師的資格后,并沒有因此而停頓下來,通過當年的成人高考,順利就讀于鄂鋼培訓中心與武漢科技大學聯(lián)合辦學的緊缺專業(yè)定向培養(yǎng)08級自動化專業(yè)本科班。經過長時間的跟蹤、反復測量和分析,發(fā)現(xiàn)是因為控制電纜過長,其線容過大,造成感應電壓過高,使得拉繩開關回路繼電器在現(xiàn)場分斷后不能釋放。惟有這樣才能提高自身的素質,惟有這樣才能更好地服務于生產,惟有這樣才能將一個小我融入到一個大我中去。深入學習了解機場財會的整個程序,整個思路,培養(yǎng)有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領導所提到的改進之法!機場收入方面,加強與各個航空公司的聯(lián)系,建立機場與航空公司之間的交情!及時催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用的心力在這方面。25—26號找實業(yè)公司詢問停車場收入并入賬。只有認真履行職責,才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。經過這幾個月緊張的工作實踐和總結,出納工作是會計工作不可缺少的一個部分,它是經濟工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務技能,嚴謹細致的工作作風,作為一個合格的出納,必須具備以下的基本要求。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會計事務的財務會計專業(yè)基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業(yè)知識水平和較強的數(shù)字運算能力。以上是我x個月工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程?;仡欉@一年的工作,在公司領導的關心和指導下,在同事們的大力幫助下,現(xiàn)對一年的工作總結做如下匯報:在采購部的這段時間里主要的工作就是材料的考察、詢價、進場等。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進行反復修改,并且在同事們協(xié)商幫助下,勉強完成。三、配合預算部做了慶陽東湖公園二期、漢中洋縣、紫禁長安、空港商務中心等項目材料投標報價以及材料封樣??疾鞂W習后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學習的目的在于觀摩創(chuàng)新,尋找差距,彌補不足。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監(jiān)督。在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應材料充足,以獲取供應商的優(yōu)惠政策,降低物資的價格和采購
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