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正文內(nèi)容

員工述職報(bào)告-wenkub

2024-11-16 05 本頁面
 

【正文】 二、提高自身素質(zhì),力爭做一名合格的代表要做一名合格的職工代表,必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),為推進(jìn)各項(xiàng)工作開展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),首先,我們要弄清“為誰干,如何干,怎么干,干得好”。當(dāng)選為職工代表以來,我注重廣泛聽取職工的意見和建議。現(xiàn)分述如下,請予評議。過去了,學(xué)習(xí)仍在繼續(xù),努力仍在繼續(xù),進(jìn)步也仍在繼續(xù),在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認(rèn)識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的中,我還會學(xué)到很多,我會繼續(xù)努力,為上分的發(fā)展添磚加瓦,奮斗不息!謝謝大家,我的匯報(bào)完畢員工年終述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),全體職工代表,全站職工同志們:按照本次大會的議程,現(xiàn)在由我向大家做述職報(bào)告。這是一種工作的態(tài)度,也是一種做人的態(tài)度,在這短短的一年中,我深刻的體會到這一點(diǎn),自從我接受管理委托起,不管什么時候的委托總會在第一時間去處理,這是一種態(tài)度,從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細(xì)致化記錄,在各位前輩的指導(dǎo)下,我在不停的完善,不管多么的復(fù)雜總會在點(diǎn)點(diǎn)的梳理中,明朗化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。四、自我評價(jià)這半年的時間,是農(nóng)信社使我用最快的速度完成了一個從校園學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變,讓我迅速成長。二、紀(jì)律方面我給自己制定計(jì)劃并認(rèn)真做到一下幾點(diǎn):,打掃衛(wèi)生并為上班做好準(zhǔn)備: ,不遲到早退,不無故離崗,有事請假;、干私事、打磕睡,不邊處理業(yè)務(wù)邊說與工作無關(guān)的話題,保持良好的工作形象和工作秩序: ,找借口刁難服務(wù)對象;三、存在的不足和問題:,都能干的下來,就是不精:針對以上問題,珠算和點(diǎn)鈔的39。我深深的明白,自己作為一個臨柜人員,是農(nóng)信社與客戶接觸的最前線,是農(nóng)信社的窗口,自己的一言一行都不僅僅代表自己一個人,代表的是農(nóng)信社的形象,所以我要求自己穿衣整潔,說話做事大方得體,把最真誠的微笑和心情呈現(xiàn)在客戶面前,讓客戶感覺到優(yōu)質(zhì)的服務(wù),來辦業(yè)務(wù)心情很舒暢,下次還想這里辦業(yè)務(wù)。11月份,我社上了大小額支付系統(tǒng),我成為了該系統(tǒng)的復(fù)核員。雖說僅半月,但是學(xué)到很多電腦知識,維護(hù)設(shè)備的技巧和方法。針對以下幾個方面,談一下自己的感受。工作三年,除了自身努力外,更多的是來自領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,我將時刻警醒自己,好好做事,珍惜公司、經(jīng)營考核中心領(lǐng)導(dǎo)給我干事創(chuàng)業(yè)的平臺和機(jī)會。在以后的工作中我仍會不斷拓展自己的知識面,提高自己的業(yè)務(wù)能力。同時在**經(jīng)理的組織下,我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)**中心全體同事學(xué)習(xí)黨的各類文件方針,開展先進(jìn)性教育活動,宣傳黨的十六大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論教育活動,端正工作態(tài)度,激發(fā)工作熱情,以百倍的努力和信心投入到工作中,力求每項(xiàng)工作都高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成。20**年*月進(jìn)入**公司工作,在**從事企業(yè)經(jīng)營管理方面的工作。首先,非常感謝**總經(jīng)理、**經(jīng)理、**經(jīng)理、**經(jīng)理等部門領(lǐng)導(dǎo)對我工作的悉心指導(dǎo),感謝各位同事對我工作的支持與幫助使我根據(jù)既定的目標(biāo),腳踏實(shí)地用心做好該做的事,在此,我就這三年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們述職報(bào)告,請領(lǐng)導(dǎo)審議。二、專業(yè)學(xué)習(xí)方面不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。三、工作業(yè)務(wù)方面入職以來,一直在**中心工作,主要負(fù)責(zé)(協(xié)助完成)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核、經(jīng)營匯報(bào)編制、經(jīng)營相關(guān)費(fèi)用收取、企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格測算、全面市場化管理等內(nèi)容。根據(jù)上述考核數(shù)據(jù),編制公司月度非煤表、經(jīng)營情況匯報(bào)、考核表、內(nèi)部委托臺賬等各類經(jīng)營匯報(bào)內(nèi)容,確保數(shù)據(jù)及內(nèi)容的準(zhǔn)確、無誤。根據(jù)產(chǎn)品成本構(gòu)成,材料、工時單價(jià)和定額,測算公司主要產(chǎn)品價(jià)格,已完成常規(guī)型號的刮板機(jī)、支架的局外價(jià)格核算。我會再接再厲,恪盡職守,勤勉自律,用實(shí)際行動上交滿意的答卷,為**貢獻(xiàn)自己力量!第二篇:員工年終述職報(bào)告員工年終述職報(bào)告員工年終述職報(bào)告1大家好: 我叫李建濤,今年23歲,畢業(yè)于河南商業(yè)高等專科學(xué)校,是芝田信用社的新人。一、工作方面自從8月1日,我踏入芝田信用社的那一刻,我就暗暗的告訴自己,這是我的家,這是我的夢想飛翔的地方,在這里我會盡自己最大的心力來做好該做的一切,貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)點(diǎn)綿薄之力,體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我擔(dān)任了電腦管理員,感到自己責(zé)任重大,要管理整個單位的電腦,一但線路或機(jī)器出故障就會影響正常的工作和業(yè)務(wù)。此系統(tǒng)可以使企業(yè)包括個人往省內(nèi)外任何一個金融機(jī)構(gòu)匯款和接受匯款,方便省時。業(yè)余時間,我提高技能苦練點(diǎn)鈔和珠算基本功,使自己的點(diǎn)鈔和珠算日益提高,使客戶少等一分鐘。功夫是一個長期的過程,我會繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,我相信量變引起質(zhì)變的問題,經(jīng)過不斷的鍛煉,我一定我提高的。我的紀(jì)律觀念加強(qiáng),我感受到勞動的快樂,感受到給客戶帶來方面的高興和成就感。學(xué)習(xí)與反省,在學(xué)習(xí)中反省,在反省中進(jìn)步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,有了業(yè)務(wù)的忙綠,必然帶來了許多工作經(jīng)歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理浙江省重大工程資質(zhì)備案時,就是因?yàn)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應(yīng)該首先制定一個切實(shí)的計(jì)劃,用來指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),不能盲目,古人云:“凡凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”,因?yàn)橛辛擞?jì)劃就不會亂打仗,就可以合理的安排時間,恰當(dāng)分配,少走彎路,認(rèn)識到自己的不足,只有這樣,才會在一步一步的進(jìn)步。今天在這里,我要像各位報(bào)告中,自己在第一管理區(qū)任職工代表的所做的工作。一、履行職工代表職責(zé),發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用職工代表是場領(lǐng)導(dǎo)與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。利用農(nóng)場征集職工代表大會提案的機(jī)會,把平時聽到的,具有代表性和普遍性的問題,向黨支部和工會組織反應(yīng)。1,“為誰干”,是工作的目的問題,大的方面來說是為廣大職工群眾做貢獻(xiàn)。3,“怎么干”,是方法問題,只有方法正確了,才能有好的效果?!蔽铱偸潜е毠さ氖聼o小事的態(tài)度去工作?!币?jīng)得起考驗(yàn)。”何謂心得,一定程度上講可以叫做經(jīng)驗(yàn)?!边@里有責(zé)任心和意識的問題。等到會議結(jié)束后,回到管理區(qū),我迅速向廣大職工宣傳農(nóng)場和分公司職代會的主要精神,及時把分公司和農(nóng)場的39。領(lǐng)導(dǎo)站的高,看得遠(yuǎn)。3心得體會最多,在工作中,不斷增強(qiáng)“亂中求靜”的能力,要和大家溝通,象大家學(xué)習(xí),與大家一起提高,知榮辱,共進(jìn)退。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,方針,政策,學(xué)習(xí)婦女權(quán)益保障法和農(nóng)場與分公司的職代會精神。同時,繼續(xù)廣泛收集職工合理化,建設(shè)性的寶貴意見,代表職工的心愿,爭取做一名合格的職工代表。謝謝大家。呼叫中心系統(tǒng)建設(shè):為提高集團(tuán)客戶服務(wù)的服務(wù)質(zhì)量和管理效率,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下,信息化工程部去年啟動了呼叫中心和CRM系統(tǒng)建設(shè),我全程負(fù)責(zé)了項(xiàng)目建設(shè)的系統(tǒng)選型,方案編寫,設(shè)備采購洽談、推廣實(shí)施的工作,目前系統(tǒng)已在各置業(yè)公司營銷職能部門、物業(yè)公司及商管公司全面應(yīng)用,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握第一手的客服信息提供了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)平臺。日常工作信息化工程部日常工作在別人看來是一個隱形但又是必須的的工作,事情小,責(zé)任大。以上缺點(diǎn)我將在以后的工作努力改進(jìn)和客服,并請領(lǐng)導(dǎo)和同事隨時監(jiān)督和提醒。機(jī)房建設(shè)支持工作。一卡通系統(tǒng)建設(shè)工作。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗(yàn)與組織分享,否則向老總一個人匯報(bào)就可以了。在陳述過程中,要以數(shù)據(jù)和事實(shí)來說話。即一年來我們存在什么問題。我們應(yīng)該深入地去分析問題,找出問題責(zé)任人,相關(guān)原因何在?從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí),不要回避問題的責(zé)任人,要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。人力資源不應(yīng)是人力資源部一個部門的事,而是每個管理者都要參與的事。說明我們在對業(yè)績的陳述中,對軟件即隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不夠。因?yàn)槭雎毷且粋€管理過程,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,這是一個新思路的產(chǎn)生過程。這個過程也是高層與基層的一個溝通過程,一個相互達(dá)成共識的過程??雌渌块T在做什么,我怎么辦、怎么做。因?yàn)楫?dāng)我們做到一定程度時,需要的是一種整體績效,我們的產(chǎn)研銷部門絕對不是一個局部績效,它要求的是一個整體績效。IT員工述職報(bào)告3從入職至今已過去幾個月了,通過這幾個月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了一定的了解,個人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這幾個月來的工作歷程,總結(jié)如下:一、工作中的體會以及成長:能較好地完成上級安排的任務(wù)。二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn):不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的理論水平。此時所寫的述職報(bào)告可以說是對自己入職來的一次總結(jié),也可以說是和公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、幫助過我的人及自己心里的一次溝通。第一個階段是一個適應(yīng)期,在剛來公司的時候,由于對公司的主要業(yè)務(wù)不是太熟悉,只能是天天在公司看離港的資料,盡快了解我們部門所做的業(yè)務(wù)。一個月后,沒有前段時間工作時的緊張與拘束,能夠更好的去開展自己的工作。雖然在去巡檢之前做了很多準(zhǔn)備,但在巡檢期間,還是發(fā)現(xiàn)了許多問題,對離港指令,登機(jī)牌打印機(jī)、行李條打印機(jī)使用都不熟悉,回來后找公司同事重新學(xué)習(xí),并做了記錄。剛開始,栗經(jīng)理每天帶著我對照著圖紙去新機(jī)場航站樓熟悉環(huán)境,了解各層樓的業(yè)務(wù)流程,了解各個區(qū)域中我們設(shè)備、信息點(diǎn)的安裝位置。和X光機(jī)供應(yīng)方同方威視一起安裝測試設(shè)備,對設(shè)備的基本操作、維護(hù)有了了解。項(xiàng)目開始階段對我來說真的是個艱難的過程,由于對項(xiàng)目不太熟悉,很多事情又要自己去和各家單位協(xié)商溝通,打電話之前都要寫個草稿,在心里想想怎么去和對方說。該次演練覆蓋了國際旅客出境、入境、國際轉(zhuǎn)國內(nèi)。我要代表項(xiàng)目組去和海關(guān)溝通,把需求、工作情況提交給他們;要直接面對監(jiān)理對項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督;要和項(xiàng)目以外的實(shí)施單位協(xié)商。聯(lián)系離港做“獲取出境旅客基本信息接口”。實(shí)施過程中,我們和網(wǎng)絡(luò)承建商昆船信息一起確認(rèn)了安全的、可行的路由來連接網(wǎng)絡(luò),獲取離港系統(tǒng)中的旅客信息。海關(guān)項(xiàng)目組8月份進(jìn)場到現(xiàn)在近4個月的時間里,在項(xiàng)目經(jīng)理栗經(jīng)理的帶領(lǐng)下、離港、安檢項(xiàng)目組的幫助下,經(jīng)過我們自己的不懈努力,克服了實(shí)施過程中的層層困難。沒有了才到新機(jī)場的那種激動,現(xiàn)場工作雖然很辛苦,但還是要提高自身的專業(yè)知識,在之前的工作中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)自己在網(wǎng)絡(luò)方面、機(jī)房設(shè)備調(diào)試維護(hù)、工作經(jīng)驗(yàn)上有很多的不足,和其他施工單位在交流時涉及到的很多業(yè)務(wù)知識都不是太了解,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我會抓緊時間,多想多問,提高自己業(yè)務(wù)知識,為了新機(jī)場轉(zhuǎn)場維護(hù)做好充分的準(zhǔn)備。非常感謝公司給我們提供了這么一個人性化的工作平臺,發(fā)揮了自己的才能,學(xué)習(xí)到了之前所學(xué)不到的東西,認(rèn)識了這么好的同事,在這樣一個良好的工作環(huán)境,我會不斷的提高自己,不安于現(xiàn)狀,積極學(xué)習(xí)各方面的知識。努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,初到公司時,我對智能家居系統(tǒng)行業(yè)了解并不多,通過一些基本工作(查看公司簡介,公司產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)行業(yè)解析,還有和同事之間交流實(shí)際操作等)我對智能家居有了一定的了解與認(rèn)識??朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,不怕多做事,不怕做小事,彌補(bǔ)不足,不斷提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。作為公司客服部的一員,我認(rèn)識到了保障系統(tǒng)的重要性,意識到了自己工作的職責(zé),以及要帶著積極主動的態(tài)度來對待自己的工作。開始結(jié)合著自己原來的系統(tǒng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn),把現(xiàn)在的工作融合起來。接著部門安排我和何治一起去昭通機(jī)場出差巡檢,投產(chǎn)行李條打印機(jī),并對昭通機(jī)場新增通道進(jìn)行了調(diào)研。20xx年8月5日,昆明新機(jī)場海關(guān)配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工程開工,我也成為該項(xiàng)目組的一員。每天看著視頻自學(xué)CAD軟件,利用加班時間按質(zhì)按量完成了系統(tǒng)測試,對工作站運(yùn)作的穩(wěn)定性、操作靈活性、RFID跟蹤定位系統(tǒng)的準(zhǔn)確性等進(jìn)行了反復(fù)的測試演練和論證。學(xué)會了網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的基本配置,服務(wù)器、磁陣的基本維護(hù)。雖然過程艱難,但是經(jīng)理放手讓我自己去做的方法卻很有效,很快就找到了工作狀態(tài),漸漸地知道怎么能和別人更好的溝通、交流,還有就是在現(xiàn)場協(xié)調(diào)事情的時候,要更全面的考慮問題,處理著一個事情,要想著會不會涉及到別的事情。這些內(nèi)容都達(dá)到了預(yù)期的要求。慢慢地自己就對整個項(xiàng)目有了深刻的認(rèn)識。后是和離港做接口需要獲取出境旅客基本信息遭到了機(jī)場建設(shè)指揮部的否定,原因是機(jī)場內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和外部單位連接會有安全隱患。海關(guān)項(xiàng)目組部分人員陪同監(jiān)理一起對我們采購的設(shè)備(服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、X光機(jī)等)進(jìn)行了性能測試,然后根據(jù)國際旅客的業(yè)務(wù)流程,結(jié)合我們的軟件一起做了系統(tǒng)的測試。我相信總會找到解決的辦法。現(xiàn)在新機(jī)場轉(zhuǎn)場在即,不能有任何差錯,還有很多事情要去協(xié)調(diào),要去處理,所以自己要把很多事情考慮周全,提前處理妥當(dāng)。IT員工述職報(bào)告3第一、關(guān)于述職報(bào)告的本身。通過成功經(jīng)驗(yàn)的分享,本身就是一個學(xué)習(xí)。述職的最終目的是通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)對系統(tǒng)加以改進(jìn)。通過分析找出問題,避免以后犯同樣的錯誤。第三、述職本身是一個能力開發(fā)過程,是對自我能力,以及團(tuán)隊(duì)能力的一個開發(fā)過程。如果我們?nèi)瞬帕舨蛔?,人才結(jié)構(gòu)沒有提升,那說明你的業(yè)績沒有提升。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠,那么僅靠個人能力提升也是不夠的39。這是一個良性互動概念。一種績效推進(jìn)系統(tǒng)的原因所在。在談新思路時,要有一個透晰的分析。述職本身就是一個溝通,更多的應(yīng)是提出變革與創(chuàng)新,不要僅是做職責(zé)的羅列。ERP系統(tǒng)方面:過去的1年“ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣,我負(fù)責(zé)了會員模塊、物業(yè)模塊和薪資福利模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施,工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集,實(shí)施培訓(xùn),應(yīng)用推廣工作,并順利完成了3個模塊的上線,上線完成后又按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示會同營銷中心管理人員對各項(xiàng)目公司進(jìn)行了多次深化培訓(xùn)工作,保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入的完整性和正確性。同時為加強(qiáng)各公司的機(jī)房和電腦客戶端的規(guī)范管理,按集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示,我部在20xx年下半年又開展了各公司機(jī)房巡檢、客戶端電腦檢查工作,此工作為集團(tuán)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺做好了有效的支撐。二、不足之處:對工作的嚴(yán)格執(zhí)行程度把控不足,容易在一些小細(xì)節(jié)上造成工作疏漏,作為主管、在協(xié)助部門經(jīng)理對整個部門的工作協(xié)調(diào)和管理上做的不夠,關(guān)注點(diǎn)不夠廣泛。新項(xiàng)目公司的OA系統(tǒng)架構(gòu)調(diào)整、流程制作。推進(jìn)商業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)。相信許多人會覺得報(bào)告很難寫吧,以下是小編精心整理的員工述職報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。在實(shí)際工作中,我為人正派,辦事公道,思考正事,
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