【正文】 (三)提高基本藥物生產(chǎn)供應保障能力。四、十大主要任務(一)增強新藥創(chuàng)制能力。⑥工業(yè)水污染排放新標準實施，原料藥生產(chǎn)面臨更大壓力，同時，節(jié)能標準提高，水資源短缺，中藥材供不應求，資源約束加劇，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。②醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化，要求建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的公共衛(wèi)生、醫(yī)療、醫(yī)保和藥品供應保障體系的醫(yī)療衛(wèi)生制度，進一步擴大藥品消費需求。③通用名藥面臨重大發(fā)展機遇，5年內(nèi)，全球將有130多個專利藥陸續(xù)到期，且短期內(nèi)很難有新品種替代。③低水平重復建設嚴重，過度競爭、資源浪費，污染環(huán)境；④藥品質(zhì)量安全保障水平和質(zhì)量責任意識有待加強。2010年醫(yī)藥出口額達397億美元，“十一五”%應急保障能力不斷得高。區(qū)域發(fā)展特色突出。技術創(chuàng)新成果顯著。向辛勤工作的全體員工表示衷心的謝意！同時，向今天受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！下面，我主要解說一下醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃的內(nèi)容及集團公司2012年的方針目標及主要工作。各位同仁，2005年在人們喜氣洋洋中漸去，又一個充滿希望與生機的2006年即將來臨，在創(chuàng)業(yè)者的眼里，新的一年開始就是開墾播種的開始，愿每個部門每個崗位都要發(fā)揮出最大的潛能，用我們的理念共同把金太陽事業(yè)做得更加出色更加成功！再一次的祝愿大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家歡樂！謝謝大家！第二篇：在2011總結表彰大會上講話在2011總結表彰大會上講話春節(jié)已過，年的氣息變淡，新春的氣息卻撲面而來。在前面的發(fā)言中，我們提到了員工職業(yè)化素質(zhì)的培養(yǎng)。三年內(nèi)，金太陽還將加大資金投入，在江蘇興建起一座中國最具研發(fā)實力的設計中心。蓄勢待發(fā)的金太陽更需要營造“正面、積極、快樂、坦誠”工作作風。二是堅定不移地走規(guī)范化企業(yè)管理之路。我們要在國家最高級別“國標一等”的基礎上，推出與國際接軌的新質(zhì)量標準，讓顧客體會到金太陽產(chǎn)品的物超所值，讓競爭對手無法超越；二是通過內(nèi)部管理加強及相關流程的梳理，極大地改善交貨期滯后方面問題；三是提高企業(yè)干部及員工職業(yè)化水平，培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)，掌握成熟的職業(yè)技能，執(zhí)行嚴格的職業(yè)行為規(guī)范。要在競爭中謀求成功，必須向客戶提供更好的產(chǎn)品和服務。這些問題如不加以徹底整改，必然會成為金太陽發(fā)展之路上的絆腳石。讓我們以先進為榜樣，團結奮斗，共同進步。2005年公司成功開發(fā)并注冊的專利花型有100余幅，專利款式有200余幅，為金太陽在中國家紡行業(yè)中確立其龍頭地位初步奠定基礎。在老客戶的維護和新客戶的開發(fā)方面，與2004年相比，也有了從量到質(zhì)的飛躍。如今，我們正堅定不移地向著更高遠的目標而奮發(fā)前進。剛剛過去的2005年，是金太陽公司逐步邁向規(guī)?；鸵?guī)范化發(fā)展的奠基年。設計和研發(fā)領域更是捷報頻傳，金太陽設計室被評為“中國家紡四大名設計室”之一，公司的設計總監(jiān)王靈杰先生被評為“中國六大新秀設計師”，我們的設計產(chǎn)品在“軟體家具世界博覽會”上榮獲唯一的“金獎”。2005年，公司為了達到規(guī)范化企業(yè)發(fā)展的目標，花大力氣在內(nèi)部的規(guī)范管理上。各位同仁、各位朋友，2005是進步的，同時也是難忘的。因此，2005年度，我們將公司的發(fā)展主題定為“規(guī)范、服務、發(fā)展”，圍繞這一主題，對明年的工作作如下總體規(guī)劃：一是全面提升服務質(zhì)量，打造核心競爭力。如今，我們付于了這一滿意服務理念更廣闊的內(nèi)涵。只有員工提高工作品質(zhì)和服務意識，才能實現(xiàn)公司內(nèi)部客戶之間的滿意；四是公司要為員工營造一個和諧、進取的工作、生活環(huán)境。今年，各方面工作雖然取得了一些進步，但是整個公司的管理效能還有待提升。我們有理由相信，隨著公司各項工作逐步進入正軌，常規(guī)性管理事務有章可循，制度明確了，流程理順了，獎罰分明了，不僅員工績效會上升，心情也會舒暢了，當然收入也會相應大幅提高。今年，公司新成立不久的外貿(mào)部很快就實現(xiàn)了從零到有的突破，截止到今天為止，已實現(xiàn)外銷額？萬元，建立相對穩(wěn)定的客戶？家，2005年，金太陽已下定決心拓展海外市場。所謂職業(yè)素養(yǎng)核心是責任感，對職業(yè)規(guī)劃的認同，對職業(yè)的熱情、專注以至陶醉；職業(yè)技能關鍵是知識轉化能力，在當今時代，集中表現(xiàn)為快速反應能力；職業(yè)行為規(guī)范主要是按流程辦事，按規(guī)范操作。在此，我代表亞寶集團董事會，向大家致以新春的祝福，祝大家龍年大吉，身體健康，家庭幸福，萬事如意！剛才，許振江總裁代表集團公司對我們2011年的工作業(yè)績進行了全面系統(tǒng)的總結，對存在的問題進行了深刻的剖析，我非常同意。醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃在龍年新春到來之際，工業(yè)和信息化部正式發(fā)布了《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”規(guī)劃》，為我們展示了一幅醫(yī)藥工業(yè)中長期發(fā)展的全景式藍圖。國家投入近200億元進行重大新藥創(chuàng)制，全國建立了50多個國家級技術中心，技術創(chuàng)新能力不斷加強，一些新技術，新產(chǎn)品開發(fā)成效顯著。東部沿海地區(qū)大力發(fā)展生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療設備；長三角、珠三角和環(huán)渤海三大醫(yī)藥工業(yè)集聚區(qū)工業(yè)產(chǎn)值占全行業(yè)的50%以上；其中銷售收入前100位的企業(yè)占到2/3。國家加強特種藥品及疫苗的生產(chǎn)能力儲備；在應對甲型H1N1流感、汶川地震及奧運會、世博會，發(fā)揮了重要作用。二、“十二五”面臨的形勢十二五是醫(yī)藥工業(yè)調(diào)整結構、轉型升級的關鍵時期，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復雜嚴峻，機遇與挑戰(zhàn)并存，但總體有利。④產(chǎn)業(yè)整合呈現(xiàn)新趨勢，大規(guī)模并購活躍，一些專利公司通過并購和聯(lián)盟大力發(fā)展通用名藥，推動新藥研發(fā)和上市。③生物藥成為發(fā)展重點。藥品價格下降，新產(chǎn)品開發(fā)難度加大，醫(yī)藥企業(yè)仍面臨不少困難和制藥因素。提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)推動創(chuàng)新藥物研發(fā)；加強醫(yī)藥創(chuàng)新體系建設；鼓勵發(fā)展合同研發(fā)服務。完善基本藥物生產(chǎn)供應保障模式；提高基本藥物生產(chǎn)技術水平；加強基本藥物生產(chǎn)供應監(jiān)測。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)實施兼并重組；深化體制機制改革和管理創(chuàng)新；促進大中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。優(yōu)化對外貿(mào)易結構；進一步提高對外開放水平。加強信息技術在新產(chǎn)品開發(fā)中的應用；提高生產(chǎn)過程信息化水平；提高企業(yè)管理信息化水平。計劃利潤總額2億元。（2）拓展事業(yè)部要抓隊伍、建網(wǎng)絡，抓促銷，抓回款。（4）商務事業(yè)部要確保供貨，及時回收貨款，防止風險。抓老顧客、回頭客，開發(fā)高毛利產(chǎn)品，完善醫(yī)保手續(xù)，發(fā)展加盟藥店。（10）對現(xiàn)有品種進行全面梳理，抓住重點工作、重點品種，明確銷售方向。要求：加強制度，完善流程；加強培訓；加強交流，建立交流平臺；加強業(yè)務指導；加大激勵政策。（4）抓中試：今年有50多個項目要進行中試放大，定時間、定進度，所有生產(chǎn)車間、部門要全力配合，必須保證中試生產(chǎn)正常穩(wěn)定。（8）不斷提高質(zhì)量標準升級：集團公司各部門要積極主動地升級知識產(chǎn)權，另外也要及時配合國家要求的質(zhì)量 標準升級。（2）保質(zhì)量，保證出廠產(chǎn)品100%合格，強化過程控制，不抱僥幸心理，杜絕人為管理質(zhì)量事故。（6）控制采購成本：及時掌握信息，分析預測市場，嚴格比價采購，進行ABC分類采購，降低差旅費用。技術改造工作（1）芮城工業(yè)園：成立專門領導組負責建設進程。（3）太原制藥生物平臺：三季度開工，年底主體完工。生產(chǎn)質(zhì)量管理認證工作（1）三分公司塑料瓶生產(chǎn)線5月底要通過新版GMP認證。（5）三分公司片劑膠囊生產(chǎn)線3月底要提交歐盟認證資料。投資管理工作（1）并購23家醫(yī)藥企業(yè)。財務管理工作（1）保證資金使用，不能資金短缺或過剩，合理調(diào)配資金，使管理費用最低化。（5）加強對管理人員財務知識培訓，每月進行財務分析，每季度進行季度分析擴大會議。（4）建立績效考核體系，形成有效地激勵和退出機制。（2）根據(jù)國際國內(nèi)醫(yī)藥發(fā)展，提供戰(zhàn)略情報，修訂完善戰(zhàn)略計劃。（2）加強各公司、各部門的協(xié)調(diào)配合能力，反對本位主義。（6）加強法律知識培訓，提高法律意識，減少合同糾紛。1住宅樓建設（1）風陵渡四棟住宅樓：上半年交工。在新春佳節(jié)來臨之際，我們召開全縣2006總結表彰大會。我縣經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預料中的大，取得的成績要比預期的好。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值達到15億元、財政收入過億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標，國內(nèi)生產(chǎn)總值和財政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個財政收入過億元的縣（市）之一，經(jīng)濟增長的速度和效益明顯提高。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬元，鋪設供水管道8公里，引進外來企業(yè)18家，累計完成投資5800萬元，預計新增產(chǎn)值1億元以上。骨干企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟帶動力增強。狠抓優(yōu)惠政策落實，實行全社會招商引資責任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。大搞農(nóng)田水利基本建設和植樹造林，建成全區(qū)面積最大的黃河生態(tài)林，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境得到改善，抵御各種災害的能力進一步增強。加大勞動力轉移，成為農(nóng)民增收的最大亮點。積極開展政務大樓、康熙飲馬湖濕地開發(fā)保護等六大建設項目的前期規(guī)劃設計、征地拆遷和爭取資金等工作。實施縣城亮化、美化、綠化、凈化工程，提高了城市品位。七是精神文明建設成效顯著，社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。大力發(fā)展先進文化，開展豐富多彩的“三下鄉(xiāng)”和廣場文化活動。加強了黨對武裝工作的領導，深入開展雙擁工作，連續(xù)三年被評為全國雙擁模范縣。八是黨的建設進一步加強，凝聚力和戰(zhàn)斗力有了新的提高。大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，2名領導干部到外省學習培養(yǎng)，選派16名優(yōu)秀年輕干部到區(qū)、市有關部門掛職鍛煉，15名優(yōu)秀年輕干部到縣屬骨干企業(yè)和部分民營企業(yè)掛職，使干部開闊眼界，增長才干，部分掛職干部已被區(qū)、市部門選調(diào)。供電局、工商局等駐平區(qū)屬部門服務全縣工作大局，真心實意幫助企業(yè)解決實際困難，大力支持平羅的發(fā)展。二、再鼓干勁，全力做好今年的各項工作2007年是實現(xiàn)“十五”計劃的關鍵一年，是深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。據(jù)預測，今年世界經(jīng)濟復蘇可能加快，世界經(jīng)濟形勢整體上可能好于上年。面對這樣的發(fā)展形勢，我們必須要有充分的認識，倍加珍惜，不斷鞏固和發(fā)展來之不易的好形勢。中央指出，今年要繼續(xù)把興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮活動不斷引向深入。面對目前全區(qū)兄弟市縣競相加快發(fā)展的勢頭，我們?nèi)绻麤]有良好的精神狀態(tài)，沒有過硬的工作措施，就可能會在新一輪的發(fā)展中掉隊，就會辜負全縣人民對我們的殷切希望。前幾天，我看了一篇報道，現(xiàn)在珠江三角洲、長江三角州這兩個全國發(fā)展最快的區(qū)域，已經(jīng)面臨無地可圈，無地可用的窘迫境地，嚴重影響到發(fā)展的后勁。沒有誠信環(huán)境，外商是不會來的，來了也會走掉。根據(jù)十六屆三中全會精神，縣委今年確定了六項重大改革：一是深化產(chǎn)權制度改革，建立歸屬清晰、權責明確、保護嚴格、流轉順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權制度；二是深化分配制度改革，堅持按勞分配為主體、多種分配方式并存的分配制度，實行工資與績效掛鉤，引導各種生產(chǎn)要素按貢獻率參與分配；三是深化社會保障體制改革，健全和完善企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險制度；四是深化政府行政職能改革，推進依法行政，建立服務型、責任型、法治型政府，做到為民、務實、廉潔、高效；五是深化社會信用體制改革，形成以道德為支撐、產(chǎn)權為基儲法律為保障的社會信用制度；六是深化考核機制改革，建立責任激勵機制。應當說，絕大多數(shù)干部作風是好的，但也必須看到，仍然有一些干部心浮氣躁，作風漂浮，缺乏埋頭苦干、爭創(chuàng)一流的干勁，工作只求過得去，不求過得硬，馬馬虎虎，慢慢騰騰，這是絕對不允許的。具體怎么調(diào)整、人事怎么安排，區(qū)、市黨委、政府已經(jīng)統(tǒng)籌考慮安排，下一步還要專門召開會議進行安排部署。要發(fā)揚五湖四海的石嘴山精神，對陶樂來的干部要一視同仁，平等相待，在生活上多關心，工作上多幫助，相互理解，相互交流，調(diào)動各方面的積極性，促進平羅各項事業(yè)的發(fā)展，不能因行政區(qū)劃調(diào)整影響工作大局、影響社會穩(wěn)定、影響改革和發(fā)展。加強領導，必須抓好隊伍建設。加強領導，必須狠抓各項工作的落實。要切實加強督促檢查，經(jīng)常深入生產(chǎn)和工作一線，有重點、有針對性地解決問題，對重點工作和難點問題要組建專門班子來抓，確保工作落到實處?，F(xiàn)將XX年工作作如下總結：一、工作回顧公司經(jīng)過五年多的打拼開拓，已經(jīng)在吉林省的人參食品、人參保健品、人參日用化妝品市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。XX年完成了人參糖、人參咖啡、人參鍋巴、人參花蜜等人參系列食品的開發(fā)，充分保證了市場的供應。今年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。同時派出精干的市場開拓團隊，加大對四川、湖北內(nèi)蒙等新興市場開發(fā)，使產(chǎn)品市場進一步壯大。固定資產(chǎn)投資工作。三、今后工作中需要改進的方面員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。在市場營銷上雖然取得了一定成績，但沒能取得更大的突破，按公司年初目標還差很遠。今后各分公司、各業(yè)務部門要做到賬目的日清、月結；質(zhì)量、生產(chǎn)的嚴格有序；堅決杜絕生產(chǎn)經(jīng)營工作的混亂狀態(tài)，努力提高公司的管理水平。有利于企業(yè)發(fā)展的事多做，不利于企業(yè)發(fā)展的話少說,有“為”才有“位”，談到這里我不妨說一件事，就在今天，我們的行政部………企業(yè)為大家提供了舞臺，我希望每一位員工都在這個舞臺上展現(xiàn)一下自