【正文】 原因，如果無(wú)故缺席，或者惡意退出，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，屢教不改者取消RIAD權(quán)利，公會(huì)活動(dòng)如果沒(méi)有你，請(qǐng)不要抱怨，一切服從公會(huì)的安排，不小心犯了錯(cuò)誤要敢于道歉商業(yè)交易的時(shí)候，不得欺詐其他玩家，以誠(chéng)相待，互惠互利，如果有違反者，DKP清零，立刻開除永不再用，并全服公告，請(qǐng)假/AFK問(wèn)題a:請(qǐng)假需要請(qǐng)假貼書面申請(qǐng)，或者游戲中寫信給RL或者職業(yè)隊(duì)長(zhǎng)，b:長(zhǎng)期請(qǐng)假只要提前告知公會(huì)，可以保留DKP c:莫名其妙失蹤2周以上DKP歸零d:長(zhǎng)期請(qǐng)假前需要說(shuō)明歸隊(duì)時(shí)間，逾期DKP歸零e:管理層請(qǐng)假需安排好代理人員，如代理人員犯錯(cuò)，則一切后果由該管理人員承擔(dān)。擁有第一套套裝的需要發(fā)展第二套套裝的，如果無(wú)人需求可以正常出分，如果和有需要發(fā)展第一套裝備的發(fā)生沖突，無(wú)條件放棄，如果需求第一套裝備DKP不足，那么需求第二套套裝的實(shí)拍DKP的150%、150級(jí)以上裝備統(tǒng)一視作T6件裝備分配時(shí)，最近出勤率低的人員，DKP再高不作考慮，由團(tuán)長(zhǎng)提醒不予競(jìng)分，活動(dòng)開始前，請(qǐng)?jiān)诠珪?huì)論壇查好自己的積分，出了了自己的裝備，計(jì)算好自己的積分出，千萬(wàn)不要出現(xiàn)負(fù)分的情況，如果出現(xiàn)負(fù)分情況，有管理層根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重開會(huì)決定。裝備分配制度，所有非套裝的物品的需求職業(yè)應(yīng)該保證對(duì)RAID副本更加有利和提高團(tuán)隊(duì)綜合能力更加有利為基礎(chǔ)。離開一小時(shí)以上扣5分，并需向RL或團(tuán)長(zhǎng)說(shuō)明情況，否則做擅自離團(tuán)處理，多次替補(bǔ)后團(tuán)長(zhǎng)會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要作出合理選擇 ，替補(bǔ)拿半分，替補(bǔ)由RL和職業(yè)隊(duì)長(zhǎng)視情況安排。在副本內(nèi)，進(jìn)行挖礦，采藥需經(jīng)過(guò)團(tuán)長(zhǎng)批準(zhǔn)，其他團(tuán)員禁止未經(jīng)允許采藥，挖礦等活動(dòng)，否則，違反者200G/次處理。e:FB開荒計(jì)分按雙倍計(jì)算。我們?cè)诩ち业挠懻搯?wèn)題時(shí)，請(qǐng)不要說(shuō)我們?cè)诔臣?。嘗試多和他人溝通，多表達(dá)自己，多營(yíng)造輕松氣氛。無(wú)論在論壇上，還是在游戲里，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你看玩得更輕松。如果你罵人，可以不理會(huì)別人的感受，但請(qǐng)隨時(shí)準(zhǔn)備紀(jì)律部傳票。f:為工會(huì)發(fā)展提出意見的經(jīng)管理層討論通過(guò)的，由會(huì)長(zhǎng)酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。1替補(bǔ)隊(duì)員，RL安排進(jìn)副本而不進(jìn)者，扣20分，當(dāng)天DKP清除。裝備，聲望，鑰匙等硬件條件必須達(dá)到所替補(bǔ)副本的要求，否則替補(bǔ)無(wú)效。，如防御裝，抗性裝，其余人員不得有異議。入會(huì)分與RAID活動(dòng)少于4次的，及DKR不足50分的，不給予參與裝備競(jìng)拍。第二篇：公會(huì)管理一、馬甲說(shuō)明：________________________________________黃馬甲不是身份地位的象征，而是職責(zé)的體現(xiàn)。②必須將其所在的S Y公會(huì)YY頻道設(shè)置為常駐頻道公會(huì)。一旦取消常駐會(huì)員即代表您正式放棄KOS馬甲，同時(shí)所有正式會(huì)員待遇將隨之取消。（如需修改，必須做先請(qǐng)示再修改。麥序模式下禁止任何管理馬甲為私利而擅調(diào)麥序，更不得亂加麥序時(shí)間、亂卡別人的麥。粉馬以上管理必須到論壇更新備案并發(fā)出公告，全頻黃馬管理調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)通知會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)，并在論壇及YY部門公告內(nèi)更新管理名單。1各級(jí)管理不得擅自為自己小號(hào)上管理馬甲，違者取消其管理資格。1當(dāng)會(huì)員YY貢獻(xiàn)值達(dá)到100以上時(shí)，即可在論壇申請(qǐng)會(huì)員轉(zhuǎn)正，享受正式會(huì)員待遇。2．根據(jù)《工會(huì)章程》組織籌備會(huì)員代表大會(huì)和工會(huì)委員會(huì)的選舉工作，主持起草工作報(bào)告，向代表大會(huì)報(bào)告工作。6．加強(qiáng)民主管理，強(qiáng)化廠務(wù)公開、會(huì)務(wù)公開工作，積極參政議政。9．組織開展有益職工身心健康的文體活動(dòng)和其它各項(xiàng)活動(dòng)。組織工會(huì)委員、基層小組長(zhǎng)學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級(jí)工會(huì)精神，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮職工的積極性和工會(huì)的橋梁紐帶作用。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工會(huì)與各有關(guān)部門的關(guān)系。協(xié)助主席召開會(huì)員代表大會(huì)和職工代表大會(huì)，檢查大會(huì)決議、提案處理的落實(shí)情況。、公務(wù)公開及其他公開項(xiàng)目，加強(qiáng)落實(shí)企業(yè)民主監(jiān)督管理工作；、副主席的會(huì)務(wù)籌備工作，協(xié)助指導(dǎo)工會(huì)小組長(zhǎng)召開基層工作會(huì)議；、膳食改善檢查、員工生活情況調(diào)查、困難員工走訪等文字資料記錄，接待企業(yè)職工的來(lái)信、來(lái)訪，清楚記錄問(wèn)題，及時(shí)調(diào)解和疏通，并及時(shí)向工會(huì)主席、副主席反映職工的意見和建議；、文體協(xié)會(huì)的正常訓(xùn)練；并負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，為企業(yè)職工搭建展示平臺(tái)；，關(guān)心病困職工，做好特困職工慰問(wèn)工作； ，關(guān)心女職工的身心健康；協(xié)同行政做好職工的定期體檢工作；，負(fù)責(zé)工會(huì)各項(xiàng)文字資料和圖片影像資料管理，負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)的購(gòu)置配備和使用管理。負(fù)責(zé)管理工會(huì)會(huì)員資料，及時(shí)對(duì)滿試用期的員工登記入會(huì)。五、宣傳委員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳欄的制作與規(guī)劃、維護(hù)和更新工作。領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)辦理職工的婚、喪、病、困相關(guān)的慰問(wèn)工作。負(fù)責(zé)組隊(duì)參加上級(jí)工會(huì)舉行的各種文體競(jìng)賽活動(dòng)。組織女職工開展“四自”教育活動(dòng)。九、安全委員崗位職責(zé)在工會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司內(nèi)安全生產(chǎn)、職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作。加強(qiáng)管理層簽到考勤考核，以身作則才能做好基礎(chǔ)管理工作。注意自身良好形象。凡事以公會(huì)利益為先，先公會(huì)后個(gè)人，忠于公會(huì)，自覺(jué)維護(hù)公會(huì)形象，公會(huì)利益重于一