醫(yī)院院長個人自查材料-wenkub
2024-11-16 04 本頁面
【正文】 深入一線科室去傾聽職工和病員的意見和建議，為決策做好充分的準(zhǔn)備，為醫(yī)院發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。二是在工作創(chuàng)新上還存在薄弱環(huán)節(jié)，缺乏對工作深層次的思考。（三）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。進一步完善各項管理制度，大力推行院務(wù)公開，對涉及人事、物資、設(shè)備、藥品采購等群眾關(guān)心的熱點問題實行制度化規(guī)范化管理。時時事事，一心為公，以身作則，廉潔自律，注意小節(jié)，做到自重、自省、自警，珍惜黨和人民給予的榮譽和權(quán)力，為職工帶好頭、做好榜樣，以自己的實際行動推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，要求達到的我力爭達到，不違章、不違紀(jì)、不違法。二、廉潔自律，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制（一）以身作則，做好表率。第一篇：醫(yī)院院長個人自查材料根據(jù)中共xx通知文件要求，現(xiàn)自查如下：一、堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)始終堅持堅定的政治信念，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、行動上始終與總書記為核心的黨中央保持高度一致。自覺遵守黨的紀(jì)律，自覺增強法制觀念，在思想上筑起拒腐防變的鋼鐵長城。三是愛崗敬業(yè)。（二）執(zhí)行民主集中制，落實“三重一大”。規(guī)范推進藥品器械、醫(yī)用耗材試劑的招標(biāo)采購，對儀器設(shè)備、醫(yī)用耗材、藥品、大宗物資和基建工程等嚴(yán)格按要求進行招投標(biāo)，做到公開、公平、公正。認真貫徹上級主管部門的工作部署，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來，落實一崗雙責(zé)制度，加強廉政建設(shè)教育工作。三是工作方法有時簡單，存在不扎實、不細心的現(xiàn)象。三是把理論和工作實踐緊密聯(lián)系起來，切實提高開拓創(chuàng)新能力，工作中創(chuàng)新思路方法。主要表現(xiàn)在：一、堅持科學(xué)管理，實行制度治院。積極鼓勵開展新技術(shù)新項目。重新調(diào)整、制定了醫(yī)院總體規(guī)劃和十一著眼于自身的培養(yǎng)，出臺了一系列培養(yǎng)和引進高層次人才的政策，積極鼓勵符合條件、有發(fā)展?jié)摿Φ哪昵噌t(yī)務(wù)人員報考碩士研究生。醫(yī)院共有神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、心胸外科、泌尿外科和普外科五個泰州市重點?？?，先后投資1900萬元用于重點?？频脑O(shè)備投入，形成了一個優(yōu)勢互補、具有較強綜合實力的重點學(xué)科群。近兩年全院共獲省政府科技進步三等獎1項，省衛(wèi)生廳科技進步一等獎1項，省衛(wèi)生廳新技術(shù)引進獎二等獎8項，獲泰州市科技進步獎17項。三是關(guān)心知識分子的工作和生活條件，想方設(shè)法解除他們的后顧之憂。,每年都以1600萬元左右的資金用于購置或更新高檔儀器設(shè)備,、ge螺旋ct、醫(yī)科達直線加速器、大小c臂數(shù)字減影x光機、多普勒彩超、全自動生化分析儀、膽道腹腔鏡、婦科腹腔鏡、ect、多探頭監(jiān)護系統(tǒng)、泌尿外科開展的電切鏡新技術(shù)以及人工肝支持系統(tǒng)等。同時還實施了技術(shù)職務(wù)競爭上崗，出臺了技術(shù)職務(wù)評聘分開的意見和實施細則，明確規(guī)定了各專業(yè)正高、副高、中級、初級的比例及限額，全院實行競爭上崗。第三篇：醫(yī)院院長個人工作總結(jié)醫(yī)院院長個人工作總結(jié)我從3月份起任衛(wèi)生院院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)|搜集整理督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。四、個人存在的主要問題因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗方面尚存不足。虛心請教，加強學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己。*正站在這條船的舵手位置上。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發(fā)展前景。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。而這次挑戰(zhàn)在*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團隊的一次機遇。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高?！拔覀儾粌H要加快自身發(fā)展，還要積極幫助他人也走出困境。在社會中，*特別關(guān)注民生問題，身為政協(xié)委員的他一直堅持參加各種公益活動，并積極做好提案；他數(shù)次率先為地震災(zāi)區(qū)群眾捐款捐物，為家庭困難病人慷慨解囊相助……一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜耍瑹o論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。一是思想和制度建設(shè)。二是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。醫(yī)院行政領(lǐng)導(dǎo)及時參加國家衛(wèi)計委組織的公立醫(yī)院院長職業(yè)化培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。我院在2017獲得“自治區(qū)文明單位”、每年認真組織開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作。已問題為導(dǎo)向，持續(xù)改進工作作風(fēng)。開展了廉政教育月一系列活
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