【正文】 幅減少變電站停電時間，提高供電可靠性。自年初以來，工區(qū)堅持安全例會制度，定期召開班組安全例會，傳達公司安全生產(chǎn)分析會精神和安全網(wǎng)絡(luò)例會精神，聽取各職工在安全生產(chǎn)工作上的具體困難和建議，從而對安排部署本周的具體工作，切實有效地提高了工作質(zhì)量和效率；嚴格控制檢修現(xiàn)場安全，認真落實農(nóng)電系統(tǒng)“兩防”、“六不”規(guī)定，做好現(xiàn)場勘察及危險點分析預(yù)控，落實現(xiàn)場專責監(jiān)護制度。六、學習形式堅持集體學習和個人自學相結(jié)合，學習討論與導讀相結(jié)合，文件學習與輔導報告、觀看影像資料、外出參觀相結(jié)合，理論學習與專題調(diào)研相結(jié)合，堅決做到不走過場、不擺形式，通過學習達到整體提升的目的。同時扣20元。參加學習人員要認真做好學習記錄，做到完整、詳實、整潔，不做學習記錄的，每人次扣罰200元。四、月度學習規(guī)劃根據(jù)黨的群眾路線教育實踐活動內(nèi)容及全員素質(zhì)學習要求，每月制定學習計劃。十八大報告中提出要建設(shè)好干部隊伍，要加強黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學習和實踐鍛煉，全面提高自身的素質(zhì)。二、下半年學習規(guī)劃下半年支部在總結(jié)2013年及之前年份創(chuàng)建學習型黨組織活動的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化學習，不斷拓展學習的深度、廣度，重點學習十八大會議精神、黨的群眾路線教育實踐活動內(nèi)容及礦下發(fā)的各類文件精神等內(nèi)容。支部建立學習考勤簿，每次集中學習時要集中點名，對不積極參與學習的同志予以適當處罰。由于我區(qū)廣大黨員干部工作時間的不同，我區(qū)劃分了兩個學習小組，定期編制學習材料，抄寫學習筆記，引導黨員圍繞學習計劃和目標有序的進行學習。明確學習內(nèi)容，增強學習的針對性。學習內(nèi)容主要包括：馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”、科學發(fā)展觀重要思想、總書記一系列重要講話精神、黨章、黨的光輝歷史、優(yōu)良傳統(tǒng)、《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》等學習資料。由黨小組組長每月對其進行督導，確保學習取得效果。每年召開不少于一次黨員組織生活會，總結(jié)自己思想、學習、工作等方面的情況，開展批評與自我批評。要求各學習小組認真執(zhí)行學習制度、制定相應(yīng)時段的學習計劃，充分利用每月學習日、班子會、“三會一課”等多種形式，每月集中學習不少于一次，并且每次學習都保證記錄齊全。開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實踐活動，主要解決黨和人民群眾的關(guān)系問題。五、學習考核明確學習內(nèi)容，增強學習的針對性。學習記錄作為他用或損壞，每次罰本人100元；并責其重新做記錄。全體黨員必須按時參加學習，認真聽講，并做好記錄。修備工區(qū)黨支部2013年8月第二篇：修試工區(qū)2010工作總結(jié)（推薦）修試工區(qū)2010工作總結(jié)2010年，修試工區(qū)緊緊以公司全年安全生產(chǎn)目標、創(chuàng)建一流企業(yè)為核心，以保變電設(shè)備安全運行為工作重點，以設(shè)備維修管理規(guī)范化為抓手，開展試驗、檢修及綜合自動化改造工作，全面完成了年初暨定的安全生產(chǎn)任務(wù)。認真開好班前、班后會，履行現(xiàn)場安全技術(shù)交底制。完善“兩票”管理細則，逐項落實。完成變電一、二次設(shè)備ERP資產(chǎn)清理收集數(shù)據(jù)與資產(chǎn)卡片清理核對工作，參加省公司對ERP終端用戶現(xiàn)場培訓。至今，發(fā)現(xiàn)變電站缺陷起，其中危急缺陷起、嚴重缺陷起、一般缺陷起。對東城變電站微機閉鎖重新安裝改造，聯(lián)系廠家對東城變電站微機保護模塊更新。（3)完善班組“四個一”建設(shè)進一步完善了班組“四個一”建設(shè)，積極參與先進工作者、優(yōu)秀黨員評選等活動，正確引導修試員工積極進取，有兩名同志遞交了入黨申請書。變電站的缺陷還未能完全消除，并且隨著設(shè)備逐年老化，還會增加新缺陷，消缺工作任重道遠。今天**和各位領(lǐng)導在百忙之中蒞臨465水倉處水溝治理現(xiàn)場檢查指導工作，這是對我們工作的關(guān)心也是對我們工作的推動，首先，我代表巷修工區(qū)全體干部職工，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。在這次百千萬活動中，我們單位規(guī)定個人每月節(jié)約降耗最低１００元，班組每月節(jié)約降耗最低１０００元，區(qū)隊每月節(jié)約降耗最低１００００元。在上個月中我單位每名職工人均節(jié)約創(chuàng)收 元，劉元軍班節(jié)約創(chuàng)收 元，劉傳龍班節(jié)約創(chuàng)收 元。二、作為我們是煤礦企業(yè)，在抓好材料節(jié)約的同時不忘安全是最大的節(jié)約，安全是永恒的主題，事故是最大的浪費，只有強化安全生產(chǎn)，杜絕人身事故和最大限度減少機械事故，才能真正降本提效。安全觀念在生產(chǎn)過程中起到定向作用。在生產(chǎn)過程中要牢固樹立不安全不生產(chǎn)的思想，職工的生命是第一位，把保護職工的生命安全和健康作為第一位工作來抓；二是明確安全生產(chǎn)是最大的效益。第三是強化互保聯(lián)保監(jiān)督，提升職工按章作業(yè)自覺性。三、做好成本管控，減少投入，力求最小的投入獲得最大的效益。建立回收臺賬并嚴細考核。對所產(chǎn)生的回彈料積極聯(lián)系兄弟單位，用需用單位的巷道底板治理上。對井下回收的小型材料集中歸存在會收取內(nèi)，建立回收臺賬，由驗收員全面負責，并嚴格按照修廢利舊獎懲制度實行每月一考核，一兌現(xiàn)，不斷激勵廣大職工厲行節(jié)約、反對浪費的行為。跟班管理人員和班長根據(jù)工區(qū)班前會布置的工作量，充分抓好工時利用，組織好生產(chǎn)，無特殊情況影響必須完成當班的工作量。嚴格按照煤礦治理標準化標準和規(guī)程措施施工，抓好工程質(zhì)量，踐行一次做對精準作業(yè)理念，杜絕翻工浪費。開展好崗位練兵活動，著力提高每個職工的工效，利用分配杠桿，刺激鼓勵職工在確保安全質(zhì)量前提下，在單位時間內(nèi)能夠完成更多的工作量。（二）科學創(chuàng)新才能提質(zhì)增效。二是在工作面回撤支架轉(zhuǎn)外切眼安裝期間，對液壓管路提前改造成本架操作，減少管路損壞量。六是回撤工作面新工藝的使用，在掩護架上安裝導向輪特殊推拉滑板進行遷移支架以代替原來用單體進行移架操作，減少了單體損壞量，避免了人員進入迎頭單體支護區(qū)進行遷移操作，增強了迎頭施工人員的安全系數(shù)。九是支架安裝平臺的使用，避免損壞軌道，支架后座箱耕地帶起浮煤，減少了調(diào)架時間和職工清理衛(wèi)生帶來的多余工作量，節(jié)約了工時浪費。為進一步抓好安全、提質(zhì)、提效工作主題落實，發(fā)揚勤儉節(jié)約，增強廣大干部節(jié)支降耗意識，我單位組織開展了百千萬提質(zhì)提效節(jié)約競賽活動，活動主要內(nèi)容是職工每月至少節(jié)約100元，班組每月至少節(jié)約1000元，區(qū)隊每月至少節(jié)約10000元。尊敬的**、各位領(lǐng)導，以上是我單位在開展凝心聚力，降本提效工作方面的簡要匯報，肯請您們留下寶貴意見。三、嚴格質(zhì)量標準化管理，狠抓落實，在班中要配合班長搞好質(zhì)量標準化、文明生產(chǎn)工作，對于不合格的工程，全部推倒重來，絕不手軟，杜絕不合格工程。謝謝大家！第五篇：備 檢 修 管 理(火電廠)設(shè)備備 檢 修 管 理(火電廠)1 范圍本標準規(guī)定了XX 熱電廠設(shè)備檢修管理的基本規(guī)則。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 生技部職責：在檢修管理中負責審核車間