“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案[合集]-wenkub
2024-11-16 01 本頁(yè)面
【正文】 員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，制定工作計(jì)劃。結(jié)合典型事故案例進(jìn)行分析，吸取事故教訓(xùn)，從中學(xué)會(huì)避免事故，消除事故的方法，進(jìn)一步提高員工的安全意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，從而達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)預(yù)防，確保安全生產(chǎn)。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境全面細(xì)致的檢查，查找事故隱患，尋找生產(chǎn)中存在的漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決與處理，做好交接班，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)中。（五）、“做一件預(yù)防工作的實(shí)事”工作計(jì)劃 針對(duì)分公司的生產(chǎn)實(shí)際，制定工作計(jì)劃。以典型事例為主，強(qiáng)化教育、使員工從思想深處認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，從而激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性。針對(duì)各庫(kù)站的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所，通過站務(wù)會(huì)，危險(xiǎn)源辨識(shí)，使員工在上崗前做到危險(xiǎn)預(yù)知。通過活動(dòng)，全面提高員工的主人翁意識(shí)和參與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個(gè)員工牢固樹立安全理念，積極參與安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，制定以下工作計(jì)劃。各庫(kù)站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織本單位員工的學(xué)習(xí)，根據(jù)分公司的總體安排，利用學(xué)習(xí)日有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)并督促檢查學(xué)習(xí)、筆記記錄情況，對(duì)在學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)并加以解決，通過學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工讀書、學(xué)習(xí)、筆記總結(jié)的習(xí)慣和興趣，通過閱讀安全書籍，提高員工的專業(yè)技術(shù)水平。（一）、“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書”工作計(jì)劃 根據(jù)分公司員工狀況和生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和讀書計(jì)劃。以“綜合治理，保障平安”為主題，以群眾喜聞樂見的方式面向社會(huì)、面向基層，創(chuàng)新內(nèi)容，唱響“安全發(fā)展”構(gòu)建和諧樂章，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)安全文化建設(shè)，深入開展安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步樹立安全為天的思想，強(qiáng)化員工安全教育，安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)，全面提升員工的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面。第一篇：“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案****** 分公司安全與我同行“十個(gè)一” 活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)縣總工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞分公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，實(shí)施安全管理戰(zhàn)略。二、活動(dòng)目標(biāo)拓展安全與我同行“十個(gè)一”活動(dòng)項(xiàng)目，培育員工對(duì)安全知識(shí)的自學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高員工的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。學(xué)習(xí)書目 按照學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相結(jié)合的原則，根據(jù)不同階段的生產(chǎn)任務(wù)，組織全隊(duì)員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)主要書目有：（1）**集團(tuán)公司關(guān)于 201*年度開展安全生產(chǎn)文件（2）本公司安全管理體系實(shí)施方案（3）危險(xiǎn)源辨識(shí)（4）各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）新《安全生產(chǎn)法》 對(duì)以上學(xué)習(xí)內(nèi)容將根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，作為分公司和庫(kù)站集中學(xué)習(xí)的安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)習(xí)時(shí)間 根據(jù)分公司員工培訓(xùn)計(jì)劃安排，每月安排員工系統(tǒng)全面的有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)建議內(nèi)容：安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、庫(kù)站建設(shè)、材料消耗經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面。（三）、“查一起事故隱患或違章行為”工作計(jì)劃 安全是企業(yè)賴以生存的頭等大事，員工個(gè)人的不安全因素及不規(guī)范操作給安全生產(chǎn)帶來(lái)的極大危害。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行各工種、各崗位責(zé)任制，及手指口述操作法。結(jié)合周邊縣市近年來(lái)發(fā)生的事故，通過事故人的親身經(jīng)歷和發(fā)生事故后，給企業(yè)、個(gè)人收入、家庭幸福帶來(lái)的損失和痛苦，通過實(shí)實(shí)在在的事故案例，使員工受到教育。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各崗位生產(chǎn)責(zé)任制。(六)、“看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影”工作計(jì)劃 根據(jù)分公司工會(huì)、辦公室的安排和階段性生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)安排全公司員工觀看安全生產(chǎn)錄像或電影，制定工作計(jì)劃。“接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)”工作計(jì)劃 結(jié)合分公司培訓(xùn)工作的具體安排及單位階段性的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，工作計(jì)劃如下：。(九)、“當(dāng)一天安全檢查員”工作計(jì)劃 安全是企業(yè)發(fā)展的頭等大事，根據(jù)各庫(kù)站的生產(chǎn)實(shí)際情況，員工的不安全操作行為，大力推行手指口述操作法，達(dá)到本質(zhì)安全，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，制定工作計(jì)劃。當(dāng)天的安全員所提出的合理化建議，一經(jīng)采納，各庫(kù)站視建議對(duì)安全生產(chǎn)所做貢獻(xiàn)的大小給以一定的得分獎(jiǎng)勵(lì)。組織員工在全國(guó)安全年生產(chǎn)月“綜合治理，保障平安”上簽名。安全與我同行 “十個(gè)一”活動(dòng)記錄時(shí)間 地點(diǎn) 縣城倉(cāng)庫(kù) 主持人 杜金壽 參加人數(shù)活動(dòng)主題：“加強(qiáng)安全法制，保障安全生產(chǎn)”活動(dòng)內(nèi)容：組織分公司全體員工進(jìn)行安全知識(shí)測(cè)試活動(dòng)效果：通過測(cè)試，分公司基本掌握了員工安全
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