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正文內(nèi)容

經(jīng)營與管理的關系-wenkub

2024-11-16 01 本頁面
 

【正文】 告、衛(wèi)星接收設施廣告。內(nèi)容:進行廣告立法和對法規(guī)進行解釋;對廣告經(jīng)營單位的審批(是廣告行政管理的基礎,是監(jiān)督廣告活動、保護合法經(jīng)營、取締非法經(jīng)營的前提);對廣告主和廣告經(jīng)營者的監(jiān)督與指導,對廣告主:監(jiān)督其傳播程序是否符合廣告法規(guī);企業(yè)的廣告費用預算和使用是否符合有關財務制度。通常由客戶部、創(chuàng)作部、媒介部、調(diào)研部和行政部幾大職能部門組成),一是以個別客戶為基礎的小組制組織類型。11917年,以15%為標準的代理傭金制在美國正式確立,標志廣告代理制度的正式建立。廣告行業(yè)自律由廣告行業(yè)自律組織、廣告行業(yè)自律規(guī)則兩方面組成。廣告行政管理法規(guī)是廣告行政管理機構進行廣告行政管理的主要依據(jù)。業(yè)務檔案制度廣告公司代理所有的廣告業(yè)務時,都必須建立業(yè)務檔案。廣播電視媒介的節(jié)目制作人制度媒介直接從專業(yè)的廣播電視節(jié)目制作公司購買節(jié)目用于媒介播放,而用自己招攬的廣告所得來抵付節(jié)目購買費用,多出來的部分作為媒介盈利;或者由廣播電視節(jié)目制作人購買媒介的若干時段,播出自己制作的電視節(jié)目,制作人自己招攬節(jié)目廣告,媒介只向節(jié)目制作人收取時段費作為媒介的盈利。”曬課網(wǎng),伴您一生的課堂!第二篇:經(jīng)營與管理廣告行業(yè)自律由廣告從業(yè)者成立行業(yè)組織,制定行業(yè)章程和行業(yè)規(guī)則,并以此為標準來進行自我約束、自我限制、自我協(xié)調(diào)、自我管理,使廣告活動符合國家法律法規(guī)、職業(yè)規(guī)則和社會道德的要求。我堅持經(jīng)營大于管理,因為經(jīng)營決定生死?!薄敖?jīng)營是選擇對的事情做,管理是把事情做對。反過來,管理思想又要跟著經(jīng)營、環(huán)境、時代、市場而調(diào)整。管理是基礎。管理始終貫穿與整個經(jīng)營的過程,沒有管理,就談不上經(jīng)營。經(jīng)營是人與事的互動,管理則是企業(yè)內(nèi)人與人的互動。所以經(jīng)營是指涉及市場、顧客、行業(yè)、環(huán)境、投資的問題,而管理是指涉及制度、人才、激勵的問題。如果做的事情本身是錯的,那么不管管理做得如何好,其實都是沒有意義的。對廣告行政管理發(fā)揮重要的補充作用,將發(fā)揮越來越重要的作用。AE制:Account Executive即廣告公司指派特定的客戶負責人為客戶提供服務的一種制度。建立業(yè)務檔案,是公司業(yè)務管理的重要手段,便于控制業(yè)務按計劃展開,隨時檢查、發(fā)現(xiàn)和修正業(yè)務中的漏洞;也是公司進行業(yè)務總結的重要依據(jù),以及處理各類業(yè)務糾紛的重要法律憑證。對廣告經(jīng)營單位的審批是廣告行政管理的基礎,一是對廣告經(jīng)營資格的審批,即核準廣告經(jīng)營權(確定是否允許經(jīng)營廣告業(yè)務,是否合法經(jīng)營);二是對廣告經(jīng)營范圍的審批,核定廣告經(jīng)營范圍(確定允許經(jīng)營什么,是否超范圍經(jīng)營)。我國的廣告行業(yè)自律組織中最具影響力的是中國廣告協(xié)會。1廣告代理費的收取分類:傭金制、協(xié)商傭金制、實費制、效益分配制、議定收費制。1廣告經(jīng)營的前提是:廣告客戶的選擇與維系;廣告經(jīng)營的基礎是:廣告市場調(diào)查。對廣告經(jīng)營者:履行廣告法規(guī)規(guī)定的義務;建立、健全內(nèi)部經(jīng)營管理制度;監(jiān)督其在核定的業(yè)務范圍從事廣告經(jīng)營活動;對廣告違法案件的查處與復議。②廣告經(jīng)營者和發(fā)布者的事先審查(核實廣告內(nèi)容,對內(nèi)容不實、證明文件不全的廣告不得提供服務)③廣告行政管理機關在廣告發(fā)布后的審查和監(jiān)測廣告審查的程序:目前我國現(xiàn)行的廣告審查主要由廣告經(jīng)營者擔任,審查程序如下:階段一:承接登記。廣告業(yè)務負責人提出復審意見,決定是否準予該廣告的代理和發(fā)布。為推進媒介廣告業(yè)務的發(fā)展,媒介應該具備哪些基本條件?(1)具有一定的覆蓋域,當媒介的覆蓋范圍與廣告客戶的目標市場區(qū)域相符時,廣告客戶才會考慮進行廣告投放;(2)擁有比較明確和固定的受眾群,廣告客戶只會選擇受眾群與自己的目標客戶群體相符合的媒介;(3)具有較好的傳播效果,這與媒介的覆蓋率、視聽率、發(fā)行量、權威性、可信度、受眾成分、媒介的內(nèi)容及形式等各方面的特點都關系密切,一般情況下,信譽好、有權威的媒介更受群眾的信賴,其刊播內(nèi)容,包括廣告也更容易受到受眾的接受和認可。尤其在節(jié)目有調(diào)整、內(nèi)容有變化、欄目有變動的情況下,更要讓廣告代理公司及時知道。影響媒介單位版面或時間的定價的因素有哪些?影響媒介廣告定價的因素:①發(fā)行量或收聽收視率 ②媒介的權威性 ③媒介的受眾成分。這種方法的廣告額是根據(jù)銷售額和比例算出來的,企業(yè)的總廣告額等于各類產(chǎn)品按不同的比例算出來的總和。主觀的廣告效果估算法是一種基于經(jīng)驗基礎上的帶有科學成分的“感性投放”,也就是以廣告的銷售額效果作為主觀的估算,決定廣告預算的方法。競爭對手廣告費對抗法是在決定各種產(chǎn)品、各種商標廣告預算時的一種現(xiàn)實的經(jīng)驗方法,即在確定廣告費用預算時以競爭對手為參考依據(jù),與之持平或更超前。現(xiàn)有的基于廣告的贏利模式,使得媒體最終會舍棄高品位的文化內(nèi)容,或者將其擠入非主流的媒體或主流媒體的邊緣位置。針對廣告對媒介造成的諸多不良影響,各國家和地區(qū)采取相應對策加以抵制:(1)嚴格區(qū)分商業(yè)性媒介和非商業(yè)性媒介;(2)嚴格限制各類媒介廣告刊播的版面和時間(3)加強對傳媒版面和節(jié)目內(nèi)容的管理,不得完全以贊助者的意志為轉(zhuǎn)移。一是超越文化差異。麥當勞計劃,2013年前,80%的麥當勞中國餐廳將完成形象升級,從消費群體定位改變和擴大經(jīng)營搶市場西方發(fā)達國家廣告公司的發(fā)展趨勢?其對我國廣告公司的發(fā)展有哪些啟發(fā)意義? 西方發(fā)達國家廣告公司的發(fā)展趨勢:(1)廣告公司的集團化——傳播環(huán)境的變化,市場環(huán)境對企業(yè)廣告?zhèn)鞑サ囊?,廣告業(yè)務國際化的需求促使廣告公司通過資本運作的方式,實現(xiàn)橫向聯(lián)合、整合資源、優(yōu)勢互補,降低成本、風險共擔,兼并,重組。如日本電通公司,開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)業(yè),積極開拓電影、電視節(jié)目、動畫、音樂、其他娛樂產(chǎn)品的生產(chǎn),電通和媒體聯(lián)合制作電視劇、新聞節(jié)目,再請客戶贊助。除分類廣告外,一切廣告活動均由廣告公司代理,媒介只負責發(fā)布廣告。這樣不利于企業(yè)進行運作,也不利于進行相關的研究。管理與領導關系一、管理與領導的概念對于管理和領導的概念,說法不一。A而本文將引用的是“管理是指通過信息獲取、決策、計劃、組織、領導、控制和創(chuàng)新等職能的發(fā)揮來分配、協(xié)調(diào)包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源,以實現(xiàn)單獨的個人無法完成的目標??梢姡I導可以看成是管理的職能之一?!?本文將引用是“領導就是指導、帶領、引導和激勵下屬為實現(xiàn)目標而努力的過程。W所以,可以說行為科學理論包括后來形成的獨立學科體系——領導科學是科學管理理論以后的一個新的發(fā)展階段,是管理科學的一個分支體系,也是西方管理理論的主流學派之一。相對于組織而言,只有通過領導者和管理者相互的合作,通過卓越領導和有效管理來保證組織目標的順利實現(xiàn)。而作為被領導的對象只是組織中的人,通過對人的指導、激勵實現(xiàn)組織目標。領導需要確立目標和遠景規(guī)劃,并設計好完成該工作目標的一系列的計劃和執(zhí)行方法。三、管理與領導的區(qū)別美國南加州大學領導學院創(chuàng)辦人、工商管理杰出教授沃倫有人提出領導是非程序性決策,管理是程序性決策。而管理者則以維持群體或組織的動態(tài)穩(wěn)定為主,通過經(jīng)營、安排、分配等方式,為群體或組織系統(tǒng)活動選擇工作方法,使群體或組織維持原有秩序,完成組織的任務目標。管理客體的人,主要是在工作中處于第一線的技術工作者、操作者;領導客體的人,主要是綜合素質(zhì)較高的,有一定管理能力的管理者。(四)管理和領導注重的內(nèi)容不同管理更多的注重具體的生產(chǎn)過程中的工時研究,注重正式的規(guī)章制度.強調(diào)剛性。通過運用一系列的激勵理論,帶領、引導下屬為實現(xiàn)目標而努力。目前,由于競爭的加劇,企業(yè)對創(chuàng)新的要求越來越高,不少企業(yè)正積極的進行組織重組,流程再造等,努力成為學習型組織。在實際企業(yè)中,可能一個人既是管理者,又是管理者,只有我們在實際工作中自主地加以區(qū)別把握,才能產(chǎn)生良好的效果。大額可轉(zhuǎn)讓存單:由商業(yè)銀行發(fā)行的具有固定面額、固定期限、可以流通轉(zhuǎn)讓的大額存款憑證貸款政策:補償余額:是銀行要求借款企業(yè)在銀行中保持按貸款限額或?qū)嶋H借用額一定百分比(一般為10%20%)的最低存款余額。票據(jù)發(fā)行便利:是一種融資方法,借款人通過循環(huán)發(fā)行短期票據(jù),達到中期融資的效果。貸款承諾:貸款人要求借款人對合同簽訂之后可能發(fā)生的事項,作出要做什么不做什么的保證的條款。前提性作用;基礎性作用(支付中介的基礎,信用中介的基礎);決定性作用(決定著資產(chǎn)的規(guī)模和結構)。(4)構成社會流通中的貨幣量(現(xiàn)金+存款)(5)是銀行同社會各界聯(lián)系的主要渠道。銀行一旦發(fā)現(xiàn)貸款出現(xiàn)在產(chǎn)生風險的信號,就應立即查明原因。(3
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