【正文】 百。我們督促已經(jīng)建立工會組織的單位，深入開展“一條例、五規(guī)范”競賽活動，打造 “職工之家”精品典型單位，提升基層組織作用發(fā)揮的力度；繼續(xù)推進工會經(jīng)費管理改革，全面推行工會經(jīng)費集中支付新模式，提高基層組織活動的物質(zhì)保障程度。對于職工人數(shù)在25人以下的非公企業(yè)和個體小門店，我們則依托社區(qū)聯(lián)合工會進行二次覆蓋，推進商貿(mào)、餐飲、旅館等服務行業(yè)的工會組建工作。在這次的黨建帶工建活動中，我們優(yōu)化建會程序，把組建工會的程序和要求以非公工委的文件下發(fā)到各個工商所，由工商所督促各經(jīng)濟組織組建工會。目前，我區(qū)非公經(jīng)濟共有法人單位2800余家。要求所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工會主席、專干以及社區(qū)聯(lián)合工會的主席、委員深入企業(yè)、社區(qū)、公司、門店，向各經(jīng)營實體的老板、職工宣傳《工會法》《勞動法》，向他們發(fā)放建會宣傳資料和維權口袋書2000余份，使他們真正明確建立工會組織的意義，扎實做好新建企業(yè)的工會組建工作?，F(xiàn)將工作進展情況具體匯報如下：一、廣泛宣傳，營造良好建會氛圍我們充分利用傳播媒介的動員作用。大力宣傳《工會法》《中國工會章程》，大力宣傳中央、省、市對新時期工會組建的政策和要求，大力宣傳在新形勢下建立健全基層工會組織的重大意義。二、多措并舉，努力做到全面覆蓋在建會活動月中，我們堅持多措并舉，突出重點，各項工作開展順利。在就業(yè)人數(shù)超25人的的218家中，已建工會的為152家。截止到目前，66家企業(yè)中，已有39家提出了建會申請并正在完善各種手續(xù)。對于開展勞務派遣業(yè)務的勞務派遣企業(yè)，我們積極與工商局取得聯(lián)系，調(diào)取資料，落實情況，推進勞務派遣工源頭入會工作。在配齊配強工會主席方面，我們則要求，200人以上的企業(yè)必須配備專職的工會主席；200人以下的小型企業(yè)，擬任工會主席人選不得是是法人代表的直系親屬和近親屬，從而實現(xiàn)工會組織規(guī)范化建設。“雙爭”。“雙評”。第二篇：凝心聚力 固本強基合資企業(yè)研發(fā)機構中工會隊伍建設凝心聚力 固本強基合資企業(yè)研發(fā)機構中工會隊伍建設摘要：工會組織要在合資企業(yè)中發(fā)揮應有的作用，協(xié)調(diào)企業(yè)行政與職工的和諧相處，從而達到企業(yè)經(jīng)濟利益和職工合法權益的雙維護。一支優(yōu)秀的工會分會團隊是部門工會業(yè)務有效開展的基礎，能夠為提升部門一體感及敬業(yè)度提供強有力支撐，是部門業(yè)務開展及獨特文化形成的底層工程建設者。日本文化屬于高度關系文化，受中國文化的影響，儒家和佛教思想構成其文化底蘊。研發(fā)人員的特點研發(fā)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的有力引擎，研發(fā)機構人員是典型的知識型員工，有以下典型的特點：①替代成本高。與企業(yè)其他員工相比，研發(fā)人員的工作最具創(chuàng)造性。④績效評價周期長、難度大。從現(xiàn)實情況來看，由于公司性質(zhì)及公司工會機構設置的原因，部門工會分會的人員設置全部以兼職為主。當然兩方面工作都能很好的完成是最好的狀態(tài)，這也是我們致力要達到的目標，但現(xiàn)實情況往往是顧此失彼。個人認為員工從事兼職工作可以概括為“個人成長”及“價值榮譽”兩方面驅(qū)動因素。目前分會干部的選拔方式為：候選人領導推薦，全體會員進行差額選舉。對于分會干部候選人的選擇上，由A部門員工自薦，B全員在給定標準下投票選出自己認為理兩方面結合來確定：○○A和○B(yǎng)分開獨立進行。俗話說“火車跑地快，全靠車頭帶”，一個好的團隊，同樣需要一個優(yōu)秀的團隊領袖。分會培訓有以下幾個方面設想：①建立上崗培訓制度針對分會干部的自然流動，分會主席及流失干部負責對新人開展上崗培訓及具體業(yè)務交接，確保分會工作能夠平穩(wěn)、順利過渡。分會團隊的工作評價探討日常生活中，本能促使我們在潛意識里不斷地關注自己的各種行為所達到的效果，經(jīng)常會對自己的各種行為、舉止進行自我評價，在評價的過程中發(fā)現(xiàn)問題并逐步改進。對于工會工作來說，民意是非常重要的參考標準，所以對分會團隊的評價可以通過面向部門全員的分維度調(diào)查，借此來評判分會業(yè)務產(chǎn)生的效果。第三篇：凝心聚力抓黨建強基固本促發(fā)展凝心聚力抓黨建強基固本促發(fā)展 ——高沙鎮(zhèn)履行基層黨建工作責任述職報告（2014年元月16日）一年來，我認真履行黨建工作第一責任人的職責，始終把黨建工作作為第一基礎和第一保障工程來抓，自覺把黨建工作和經(jīng)濟工作有機結合，“著力打造兩個平臺，奮力實施三大工程，全力推進三項活動”，使基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力進一步增強，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展。定期不定期召開黨政聯(lián)席會議，對黨建工作進行專題研究，保證全鎮(zhèn)黨建工作有序開展。落實我作為基層黨建工作“第一責任人”的職責，樹立 “不抓黨建工作是失職，抓不好黨建工作是不稱職”的思想，建立健全 “三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”制度，在全鎮(zhèn)形成了一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管黨建工作的濃厚氛圍。積極督促各村遠程教育站點播放紅星視頻、鼓勵各村學習先進的農(nóng)學技術、加強對政策的學習、宣傳，定期對黨員進行輪訓。我鎮(zhèn)按照縣委部署組建了黨代表工作室。素質(zhì)提升工程。依托群眾工作站點，要求全鎮(zhèn)干部在每月的25號、26號、27號至少住村三天；改革考核考勤和抽查機制，確立基層干部作風改進的制度要求。積極引進在外能人回村任職，探索建立扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展的政策，創(chuàng)新成立了“支部+合作社+養(yǎng)殖戶（種植戶）”三位一體的壯大村級集體經(jīng)濟的新機制，全鎮(zhèn)選擇7個村開展發(fā)展村級集體經(jīng)濟試點，幫助村級組織增加集體經(jīng)濟收入。村黨支部把每個黨員在崗位上發(fā)揮作用的情況每半年進行一次評議，記錄在案，作為年底黨員評議的依據(jù)。確定28個黨組織為好等級；56個黨組織為較好等級；26個黨組織為一般等級；3個黨組織為較差等級。2013年來，共走訪群眾34000戶，發(fā)放便民聯(lián)系卡4萬余張，召開各類座談會296次，發(fā)放征求意見表1768張，通過各種形式收集民情信息149條，解決各類糾紛隱患256起。今年我鎮(zhèn)吸收和發(fā)展了45名預備黨員；給84名預備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正的相關手續(xù)。一年來，通過狠抓基層黨建各項工作的落實，全鎮(zhèn)各級黨組織的活力明顯增強，黨員干部的宗旨意識和先鋒模范作用得到充分發(fā)揮，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)的快速健康發(fā)展。進一步理清鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展思路，認真研究執(zhí)行好鎮(zhèn)村組三級黨建工作規(guī)劃確定的各項目標任務，積極謀劃明年工作；二是抓好黨的群眾路線教育實踐活動?！背魏系V業(yè)公司執(zhí)行董事、黨委書記、