【正文】 預(yù)算定額編制方法和計(jì)算的能力。建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急準(zhǔn)備。安全技術(shù)措施計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容與編制要求。施工單位的安全責(zé)任和義務(wù)。我圍建設(shè)工程的安全生產(chǎn)管理體制。工程質(zhì)量事故調(diào)查處理的權(quán)限和處罰規(guī)定。建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)象的劃分、程序、合格標(biāo)準(zhǔn)與竣工備案。(三)建設(shè)工程質(zhì)量管理建設(shè)工程質(zhì)量管理的原則和基礎(chǔ)工作。六、建設(shè)工程質(zhì)量管理考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握建設(shè)工程質(zhì)量的基本慨念、工程建設(shè)各參與方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)、建設(shè)工程質(zhì)量管理原則、質(zhì)量管理體系、基礎(chǔ)工作和主要管理制度、建設(shè)工程質(zhì)量控制和驗(yàn)收內(nèi)容及方法、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的報(bào)告及處理等知識(shí)。流水施工的基本組織方式。工程進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟。工程進(jìn)度管理的主要任務(wù)、方法和措施。工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的必備條件、數(shù)字鴻溝與信息化的概念、工程項(xiàng)目管理信息化的含義、工程項(xiàng)目管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)。施丁階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)和任務(wù)、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作程序以及計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理信息化、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上工程項(xiàng)目管理的概念等知識(shí)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、基本組織結(jié)構(gòu)模式、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、工作任務(wù)分工。建設(shè)工程規(guī)劃許可和施工許可。建設(shè)用地規(guī)劃許可?？荚噧?nèi)容(一)工程項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)、工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)。工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的分級(jí)及需要具備的基本條件。建筑施工許可的辦理程序和條件。(二)建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入有執(zhí)業(yè)資格專業(yè)人員的資格種類和條件。建筑市場(chǎng)運(yùn)行的必備要素。建筑產(chǎn)品幾的經(jīng)濟(jì)屬性和使用壽命?，F(xiàn)代建筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的主要形式。建筑企業(yè)的特點(diǎn)?？荚噧?nèi)容(一)建筑業(yè)概述建筑業(yè)的概念及其性質(zhì)、建筑業(yè)的行業(yè)界定與分類、建筑業(yè)的行業(yè)特征。國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用。建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度。(三)建筑產(chǎn)品及其技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)建筑產(chǎn)品的概念、分類方法及內(nèi)容。二、建筑市場(chǎng)考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握建筑市場(chǎng)的概念及其特點(diǎn)。建筑市場(chǎng)的交易特點(diǎn)。工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)、建筑業(yè)企業(yè)、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)分類分級(jí)、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、審批機(jī)關(guān)和程序。(三)建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)工程主要的發(fā)包方式。招標(biāo)投標(biāo)中法規(guī)禁止行為。工程項(xiàng)日管理含義。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審批。建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督與竣工驗(yàn)收。管理職能分工、工作流程組織?？荚噧?nèi)容(一)工程項(xiàng)目管理內(nèi)容設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的項(xiàng)目管理內(nèi)容。施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)和任務(wù)。項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的概念、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的虛擬項(xiàng)目管理組織的含義、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容。(二)工程進(jìn)度計(jì)劃的制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的作用。工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法及其特點(diǎn)。(四)工程進(jìn)度計(jì)劃的控制工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與檢查的主要內(nèi)容。以及從事或參與建設(shè)工程質(zhì)量管理，建設(shè)工程施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收、事故報(bào)告和調(diào)查處理等活動(dòng)的能力。建設(shè)工程質(zhì)量管理體系建立要求和運(yùn)行模式。(五)建設(shè)工程質(zhì)量事故的報(bào)告和調(diào)查處理工程質(zhì)量事故的等級(jí)。七、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理考試目的測(cè)查應(yīng)試人員是否掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)基本概念、工程建設(shè)各參與方的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)、建設(shè)工程安全管理的原則、責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工安全技術(shù)措施編制、安全檢查的要求、施工安全管理主要工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理評(píng)價(jià)方法、工程建設(shè)生產(chǎn)安全事故的類別和應(yīng)急處理要求等知識(shí)：以及從事或參與建設(shè)工程施工安全策劃、控制、檢查、評(píng)價(jià)和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急準(zhǔn)備、報(bào)告和調(diào)查處理等管理活動(dòng)的能力。施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可制度。(三)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工程施工安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查的目的、內(nèi)容、方法和基本要求。(五)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故的報(bào)告和調(diào)查處理生產(chǎn)事故的等級(jí)劃分。考試內(nèi)容(一)工程建設(shè)定額概述工程建設(shè)定額的概念、作用、分類和特點(diǎn)。械臺(tái)班消耗定額的形式和編制內(nèi)容。(四)概算定額與概算指標(biāo)概算定額的概念、作用、編制方法和概算定額手冊(cè)內(nèi)容。工程量清單計(jì)價(jià)。工程成本的構(gòu)成。工程成本管理的程序。工程成本計(jì)劃編制的程序和方法。工程成本核算的要求和方法。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意)，正確的是()。錯(cuò)選，本題不得分。由單選和多選組成。施工用塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)由施工總承包單位向建工機(jī)械施工公司租賃，施工總承包單位的勞務(wù)分包作業(yè)人員的安全防護(hù)用具由施工總承包單位提供。 (答案：AC)，應(yīng)()。，正確的是_______?！?500元～3000元，流水段的劃分應(yīng)與主要施工過程相協(xié)調(diào)，且滿足_______。、各環(huán)節(jié)的發(fā)承包交易活動(dòng)的總和，尤以_______的市場(chǎng)進(jìn)入方式最為重要。+間接工程費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)答案1B2A3B4B5D11D12B13D14C15A31D32C33B34A35B6B7A 16B17B36A37B8C9C 18B19A 38B39A 10B 20B 40D第三篇：2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)2011年經(jīng)濟(jì)師考試大綱：商業(yè)專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)第一章商品流通理論考試目的通過本章內(nèi)容的測(cè)查，了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通相關(guān)理論知識(shí)的掌握程度，并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用商品流通相關(guān)理論知識(shí)解決實(shí)際問題的能力。第三節(jié)商品流通運(yùn)行機(jī)制商品流通運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)成：價(jià)格機(jī)制、供求機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：流通產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的形成、流通產(chǎn)業(yè)空間結(jié)構(gòu)。價(jià)格歧視：一級(jí)價(jià)格歧視、二級(jí)價(jià)格歧視、三級(jí)價(jià)格歧視。第四節(jié)市場(chǎng)績(jī)效市場(chǎng)績(jī)效的概念。考試內(nèi)容第一節(jié)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理概述商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略概念及特點(diǎn)。波特?zé)o種競(jìng)爭(zhēng)力量分析：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力、買方討價(jià)還價(jià)的能力。第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)考試目的通過本章內(nèi)容的測(cè)查，r解應(yīng)考人員掌握市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念、原理、類型和一般過程，以及定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)方法的程度，并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用市場(chǎng)預(yù)測(cè)的理論和方法解決商品流通企業(yè)中預(yù)測(cè)問題的能力。市場(chǎng)預(yù)測(cè)的一般過程：確定預(yù)測(cè)目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)和資料、選擇預(yù)測(cè)方法、進(jìn)行預(yù)測(cè)和輸出預(yù)測(cè)結(jié)果、預(yù)測(cè)結(jié)果的分析和調(diào)整。第五章商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策考試目的通過本章內(nèi)容的測(cè)查，了解應(yīng)考人員掌握商甜，流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的概念、作用、原理、種類、一般過程和方法等知識(shí)的程度，并能提高應(yīng)考人員運(yùn)用經(jīng)營(yíng)決策的有關(guān)理論和方法，分析和解決實(shí)際問題的能力。第二節(jié)商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法確定型決策：價(jià)值分析法決策和量本利分析法決策?？荚噧?nèi)容第一節(jié)采購(gòu)商與供應(yīng)商之間關(guān)系的演變競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手關(guān)系：采購(gòu)商與供應(yīng)商之間是一種短期合同關(guān)系。互視對(duì)方重要性不同的供應(yīng)商：重點(diǎn)商業(yè)型的供應(yīng)商、伙伴型的供應(yīng)商、商業(yè)型的供應(yīng)商、優(yōu)先型的供應(yīng)商。第三節(jié)選擇與評(píng)審供應(yīng)商選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：選擇短期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)、選擇長(zhǎng)期合作關(guān)系供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)。第七章庫(kù)存控制考試目的通過本章內(nèi)容的測(cè)查，了解應(yīng)考人員掌握庫(kù)存控制概述、庫(kù)存控制模型、以及供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存控制的基本知識(shí)和理論的程度，并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些基本知識(shí)和理論解決實(shí)際問題的能力。固定間隔期系統(tǒng)：固定間隔期系統(tǒng)的特點(diǎn)，訂購(gòu)間隔期與訂購(gòu)批量的計(jì)算、固定問隔期系統(tǒng)的適用范圍及優(yōu)缺點(diǎn)。供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)和核心及其特點(diǎn)。考試內(nèi)容第一節(jié)關(guān)系營(yíng)銷關(guān)系營(yíng)銷往現(xiàn)代營(yíng)銷管理中的應(yīng)用時(shí)間和關(guān)系營(yíng)銷研究三大流派。關(guān)系營(yíng)銷的實(shí)施：關(guān)系營(yíng)銷的組織設(shè)計(jì)、關(guān)系營(yíng)銷的資源配置、關(guān)系營(yíng)銷的效率提升。第三節(jié)直復(fù)營(yíng)銷直復(fù)營(yíng)銷概述：直復(fù)營(yíng)銷的概念、直復(fù)營(yíng)銷的特征。第四節(jié)綠色營(yíng)銷綠色營(yíng)銷的內(nèi)涵和特點(diǎn)?？荚噧?nèi)容第一節(jié)連鎖經(jīng)營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)概述：連鎖經(jīng)營(yíng)的概念、特征、實(shí)質(zhì)和優(yōu)勢(shì)，連鎖經(jīng)營(yíng)的類型及其區(qū)別：連鎖經(jīng)營(yíng)的類型，正規(guī)連鎖、自由連鎖和特許連鎖的區(qū)別。代理的種類：權(quán)限不同的商務(wù)代理、職責(zé)不同的商務(wù)代理、法律行為不同的商務(wù)代理、委托人不同的商務(wù)代理。物流管理的目標(biāo)和主要活動(dòng)。物流信息技術(shù)：物流信息技術(shù)的組成、條碼及射頻識(shí)別的應(yīng)用。運(yùn)輸合理化：運(yùn)輸?shù)母拍詈妥饔?，運(yùn)輸合理化的措施。通過本章內(nèi)容的測(cè)查，了解應(yīng)考人員對(duì)商品流通企業(yè)信息、管理和商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)嬉本理論和基本內(nèi)容的掌握程度，并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用這些知識(shí)解決商品流通企業(yè)信息管理問題的能力。商品流通企業(yè)信息管理：商品流通企業(yè)信息管理的目的、商品流通企業(yè)信息管理的內(nèi)容、商品流通企業(yè)信息管理的方式、商品流通企業(yè)信息管理的技術(shù)。商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)：銷售點(diǎn)實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、電子訂貨系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)加值系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)和其他了系統(tǒng)?？荚噧?nèi)容第一節(jié)商品流通企業(yè)人力資源管理概述人力資源的相關(guān)概念：人力資源、人力資本和人才資源。第三節(jié)商品流通企業(yè)人力資源開發(fā)員工培訓(xùn)：?jiǎn)T丁培訓(xùn)的概述、員工培訓(xùn)內(nèi)容、員上培訓(xùn)管理。第五節(jié)商品流通企業(yè)的員工績(jī)效考核績(jī)效考核概述：績(jī)效考核的慨念、績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效的基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)、員工績(jī)效考核的內(nèi)容。激勵(lì)性薪酬：個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃、集體獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。通過本章內(nèi)容的測(cè)查，了解應(yīng)考人員掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法的程度，并能夠提高應(yīng)考人員運(yùn)用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本理論和基本方法分析和解決實(shí)際工作問題的能力。商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念：貨幣的時(shí)問價(jià)值、投