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珊屏小學(xué)20xx春季學(xué)校工作總結(jié)-wenkub

2024-11-15 22 本頁面
 

【正文】 一”的思想,居安思危、警鐘長鳴。營造良好氛圍,創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。結(jié)合《守則》、《規(guī)范》,扎實抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,抓好學(xué)生的禮儀、行為規(guī)范、衛(wèi)生、愛護(hù)公物等教育。修訂并完善了《班主任例會管理制度》、《班主任工作一日常規(guī)》、《班主任月評細(xì)則》、《班集體評比細(xì)則》等德育管理制度,進(jìn)一步促進(jìn)了我校德育工作的制度化、經(jīng)常化,使學(xué)校德育工作有了強(qiáng)有力的制度保證。學(xué)校通過集體晨會、國旗下講話、班級晨會、班隊活動、品德課、板報、學(xué)習(xí)園地、等陣地對學(xué)生進(jìn)行德育滲透。以賽促思,提升教師整體素質(zhì)。繼續(xù)加強(qiáng)畢業(yè)班級管理,促使交流分享提高。加強(qiáng)校本研修,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。按照本學(xué)期計劃提出的常規(guī)要求,學(xué)校加強(qiáng)對教師常規(guī)過程的檢查,著力抓好常規(guī)中的“細(xì)節(jié)、過程、規(guī)范、態(tài)度、創(chuàng)新”這五個環(huán)節(jié)的管理,嚴(yán)格實行中心校“每月學(xué)業(yè)檢查”要求,從而改變了以前只是應(yīng)付式突擊的完成檢查的任務(wù),常規(guī)的質(zhì)量取得了較大的提高,同時學(xué)校建立了完善的教學(xué)跟蹤制度,采用隨時對教師一堂課教學(xué)前準(zhǔn)備情況進(jìn)行考查,對考查情況隨堂聽課,對課堂情況進(jìn)行及時的交流和反饋。三、上下一心,教育質(zhì)量得到了全面提升全面實施素質(zhì)教育,努力提高教育質(zhì)量,既是學(xué)校工作的基本點(diǎn),也是最關(guān)鍵的部分。完善要素、注重細(xì)節(jié),提高了學(xué)校制度的人性化與可行性制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn),學(xué)校制訂、完善各項制度,引導(dǎo)教職工日常工作規(guī)范,約束教職工個體工作行為,明確教職工遵守或者違反規(guī)定的獎勵懲罰措施,保障學(xué)校各項措施執(zhí)行的政令暢通,對學(xué)校發(fā)展起著決定性的作用。其中精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康,權(quán)力層層有,任務(wù)個個擔(dān),責(zé)任人人負(fù)。組織開展了“廉潔從教,從我做起”師德師風(fēng)學(xué)習(xí)大討論。同時增強(qiáng)他們的六種意識:一是強(qiáng)化大局意識;二是強(qiáng)化率先垂范的意識 ;三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識;四是強(qiáng)化服務(wù)意識;五是要強(qiáng)化問題意識和落實意識;六是強(qiáng)化精品意識和質(zhì)量意識。一、注重學(xué)習(xí)和引領(lǐng),全面加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)一所學(xué)校,能有新的發(fā)展和跨越關(guān)鍵在于全體教師。因此,我校秉承求真務(wù)實,注重實效,花大力氣抓好教師隊伍建設(shè)。2.認(rèn)真抓好政治理論學(xué)習(xí),不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平,提高貫徹執(zhí)行黨的教育方針和國家各項法規(guī)、政策的自覺性。3.重視班主任隊伍建設(shè)。在日常管理中,它要求每一個步驟都要精心,每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì),每一項工作都是精品,精心是態(tài)度,精細(xì)是過程,精品是成績。本學(xué)期,學(xué)校行政在聽取了廣大教職工意見與建議后,經(jīng)過討論,重新修訂了以下一些制度:《考勤制度》、《班主任考核辦法》《崗位設(shè)置實施方案》、這些制度以往就有,但是有些條款在具體執(zhí)行過程中存在一定的模糊性,學(xué)校通過對一些條款,文字等的修改與增刪,進(jìn)一步明確了指代,方便了操作。我校堅持以德育工作為核心,以強(qiáng)化教科研、推進(jìn)課程改革為重點(diǎn),全力以赴地抓好教育教學(xué)工作。提高了課堂效率。加強(qiáng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師思想認(rèn)識。開展“交流中分享,在分享中提高”畢業(yè)班專題研討活動。學(xué)校開展了豐富多彩教學(xué)競賽活動,通過活動樹立競爭意識。使學(xué)校的每一位成員都是德育工作者。在建立、健全規(guī)章制度的同時,狠抓制度的落實與執(zhí)行,學(xué)校學(xué)生干部每天對學(xué)生的日常行為、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)進(jìn)行檢查評比,每周小結(jié)通報,收到了較好的效果。對各中隊的衛(wèi)生、文明禮儀、紀(jì)律、兩操等情況進(jìn)行量化考核,公布檢查結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評內(nèi)容中。加強(qiáng)校園文化建設(shè),既有固定的宣傳條幅,又有定期更換校內(nèi)各類宣傳欄。學(xué)校安全工作做到制度化、經(jīng)?;⒖茖W(xué)化。,做到了每月不少于一次,期初和期末重點(diǎn)查。繼續(xù)堅持行政值周、教師值日和護(hù)校值班制度,嚴(yán)把校門進(jìn)出關(guān),形成人人強(qiáng)化安全意識,大家齊抓安全工作的良好氛圍。通過家長會、致家長一封信和家教園地宣傳安全知識。5.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,教師的教科研意識需要進(jìn)一步提高; 6.學(xué)校的班主任管理水平還需要進(jìn)一步提高;今后,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的自身建設(shè),努力提高領(lǐng)導(dǎo)的管理水平,建立健全各項管理制度,加強(qiáng)學(xué)校日常管理。學(xué)校實行教研組長教育教學(xué)目標(biāo)責(zé)任制,對教師進(jìn)行動態(tài)管理;修訂和完善了教研組長的職責(zé),實行了教學(xué)教研工作教研組長負(fù)責(zé)制,在教學(xué)常規(guī)活動中充分發(fā)揮教研組長工作的主動性;強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理;為了不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校繼續(xù)實施每月教學(xué)常規(guī)檢查。展現(xiàn)了教學(xué)新理念,凸現(xiàn)教學(xué)新舉措,取得了良好的效果。同時,通過組織集體備課、組織好教師之間的教學(xué)經(jīng)驗交流,抓好資源共享,智慧共享、強(qiáng)調(diào)了行動的全員化、多元化、提高了教師研討的時效性,提高了教師適應(yīng)新課程的水平。目前學(xué)校50歲以上的教師占教師總數(shù)的60%,針對中老年教師增多、素質(zhì)教育對教師要求日益提高的現(xiàn)狀,學(xué)校強(qiáng)化內(nèi)部造血挖潛,提高師資素質(zhì)。我們深知各班教學(xué)成績有待進(jìn)一步提高。我校有效德育分三大板塊:一是課程式德育(美德課堂、家長講堂);二是主題式德育(每月規(guī)劃一個教育主題);三是互助式德育(讓合作小組從課堂的互學(xué)到課外的互勉)。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等,制作了美德視頻教學(xué)光盤30多個,豐富了美德課堂課程資源。到目前為止,學(xué)校共安排了八期“家長講堂”。我們本著“為孩子設(shè)計,給孩子快樂,促孩子成長”的原則,每月規(guī)劃一個德育教育主題,將德育教育融入日常生活細(xì)節(jié)和學(xué)校活動之中。本學(xué)期在教師中進(jìn)行了“社會主義核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“尊嚴(yán)教育”,為教師印發(fā)了七期學(xué)習(xí)資料,制定了《綏德縣第二小學(xué)教師禮儀規(guī)范》,修訂了《教師綜合考核辦法》,進(jìn)行了《教育部教師十條禁令》的學(xué)習(xí)。為此,我們主要從以下幾個方面進(jìn)行了探索:一是文化帶動。三是課題促動。為建設(shè)高效課堂,提高課堂教學(xué)的效益,我校在充分學(xué)習(xí)邱學(xué)華先生嘗試教學(xué)理論的基礎(chǔ)上,借鑒洋思、杜郎口、山東昌樂二中等名校課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗,在語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)四個學(xué)科方面進(jìn)行了不同教學(xué)模式的探索,取得了良好的實驗效果。實現(xiàn)圍坐式教學(xué),全面推行學(xué)案教學(xué)。即每人一堂實驗課,為教師印發(fā)了三期高質(zhì)量的課改學(xué)習(xí)資料,以教研組為單位每月組織一次專題研討。本學(xué)期,教導(dǎo)處進(jìn)行了優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計、說課稿的征集,以積累典型經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)突出問題,深化課改工作。實驗成效。、開發(fā)校本課程——書法課、圍棋課。開展大晨練活動。我校五年級三班的集體朗誦《中華少年》被綏德縣教育局授予“中華經(jīng)典誦讀一等獎”,20名同學(xué)參加了XX市青少年國學(xué)經(jīng)典誦讀展示活動。二、精細(xì)管理、推行“12345”教學(xué)常規(guī)管理。本學(xué)期,為迎接市德育現(xiàn)場會,在會前半個月的時間,安裝了八塊電子白板,對各教室墻面進(jìn)行了油漆粉刷,隊整個校園進(jìn)行補(bǔ)修和美化,設(shè)計了個性鮮明的班級文化,全力改善了辦學(xué)條件,實現(xiàn)了電子白板班班通,優(yōu)化了育人環(huán)境。加強(qiáng)各級課程管理。強(qiáng)化教師六項基本功訓(xùn)練。精細(xì)對待“三評一訪”工作。為實現(xiàn)“亂推薦教輔資料”零發(fā)生,樹立良好的教
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